魏艳蕾
青海伟德电力科技有限公司
摘要：本文立足实际，分析了建筑工程招标阶段中的工程造价管理策略。首先对新时期背景下建筑工程招标阶段的难点问题进行归纳，其次给出了相关的造价控制方法。
关键词：建筑工程；招标阶段；工程造价；管理；措施
引言
工程造价管理工作的实施度项目的开展有积极作用，同时也能够对企业的成本进行有效管理。因此，在建筑工程招标阶段环节中，按照实际的要求做好工程造价管理控制尤为关键。但是就目前情况分析可知，由于招标阶段的工程造价管理应用方式不够科学性以及存在相关问题，该项工程开展受到了一定的影响，因此对工程造价管理思路解析非常必要。
1建筑工程招标阶段造价管理的常见问题分析
1.1招标文件编制规范性与全面性不足
在建筑工程的准备计划阶段，需要对建筑工程项目的计划进行合理的布置，如果计划不完整或者不全面，就会使后期的管理工作不能正常的进行，耽误建筑工程如期完成，或者还可能导致一些索赔现象，使建筑工程的经济利益受到损害。在实际情况中，可能出现一些文件计划的设置内容不完整，职责划分模糊，无法使每个部门能够清楚地明白自身的职责，权责不分，在这样的情况下，会出现建筑工程不达标，以次充好的恶劣情况出现，此外，相关工程的索赔条款的不合理也会导致不必要的损失。
1.2工程量清单编制水平低
现代化的建筑工程管理中，运用工程量清单管理可有效地提高工程管理的水平，这一管理方式也成为建筑行业首选的管理方式。运用清单管理，要注重清单的制作工作量情况，不能对某些细节置之不理，造成细节遗漏的情况发生，这就需要制作管理人员积极地了解工程具体情况，对于市场行情的波动进行深入地了解，提高自己的实践管理经验，如果因为管理人员自身的原因导致上述问题，那么清单的编制水平就会出现缺陷。工程量清单的作用在建筑工程中起着重要的作用，在建筑实践中，比如：造价控制、工程风险控制、建筑材料的数量与单价等都要进行详细的说明和制定，如果出现一些遗漏，少算的情况，在具体的施工项目中，就会利用非常报价或者是施工后期要求索赔的情况出现，导致投资量的增大，那么，工程量清单的作用也无法真正发挥，影响整体的施工进度。
1.3标底价审核全面性、准确性不足
进行建筑工程的总体造价分析，就要对工程进行准确有效的底价分析，这样不仅可以使工程建造达到预期，也可以使价格控制在合理区间，确保工程质量。在进行底价的评标中，需要结合投标单位的综合报价与单价进行综合分析，还要结合、、结合市场的建筑材料价格的具体情况，工程量的大小，进行索赔的情况进行综合考虑，这些因素都是有价值的参考依据。
1.4投标报价评审深度不足
建筑工程在进行招标的工程中，需要对投标单位进行详细深入的了解，需要进行大量的准备工作，这都是因为招标阶段的结果是至关重要的。随着现代市场经济的不断发展，市场的监督调节透明化越来越高，对投标的结果评审也进行的更加规范。但是，在进行评审环节工程中，长期固化落后的思想可能导致评审人员不重视此环节，或者是担任此项工作的人员自身的知识经验并不能胜任此项工作，并不是专业的评审评估人员，所以不能对后期的评审工作进行合理的检查，导致建筑工程不能顺利进行。
2建筑工程招标阶段造价管理的问题解决建议
2.1提高工程量清单编制水平
2.1.1提升工程量清单编制的完整性
对建筑工程的工程量清单进行编制工作时，就需要对建筑工程中可能出现的建筑风险因素进行综合整体的考量，对于这些风险因素,以及突发情况进行及时的补救措施，避免严重的情况发生。对于清单内容的各项条款，需要进行必要的解释，根据合同里面的具体情况进行合适的阐释。除此以外，可以和中介机构进行委托合同的签订，对于清单中的内容进行深入地了解和分析，针对可能出现的遗漏项，错误项制定合理化的建议，为工程的顺利进行制定可行性和专业性的内容。对于后期的检查和评审工作，可以邀请专业的投标人员进行仔细地检查，适当的对不合理的投标价格进行调整。
2.1.2工程量清单编制时的注意事项
进行工程量清单的编制过程中，需要在计划进行之前进行周密的准备工作，在对整体的造价进行估量时，造价人员需要对图纸进行详细的计量，针对可能出现的情况进行全盘考虑，对可能出现的问题进行相应的预案。进行详细准确的工程清单编制工作，可以使建筑工程项目的计价更具准确性，如果出现遗漏问题发生时，准确的计划方案可以有效地避免恶劣情况的发生，使工程造价预算降低。所以，在进行清单的编制工作中，应该提高重视的积极性，对此保持严密仔细的心态，进行工程建造之前，需要仔细检查核对，避免遗漏。因为工程量清单具有综合性的特征，就应该根据具体建筑情况来进行编制，对清单中的可控量和不可控量进行有效的协调。
2.1.3标底预算编制时的注意事项
进行预选编制的工作开始之前，就要先进行准备工作，对于市场的具体情况进行调研考察，正确计算项目的工程量。在进行具体的编制工作时，充分利用此前在对工程市场和建筑材料的信息，进行合理确定价格，这样可以提高工程的竞争力，确保工程质量。
2.2完善投标合同条款
投标过程结束之后，对于后期的合同进行拟定时，应该首先确定项目的具体施工要求，承建单位的具体情况，根据事先确定的合同条款的和法律条文的要求，来进行制定具体的项目条款，这样不仅是条款制定更加合理，还可以增加条款的科学性和专业规范性，针对可能会发生的问题，来进行及时合理的对策，这样可以有效地避免人为情况造成的不必要的损失。对于中标单位，应该明确建设的具体要求，提出工程的工期要求情况，并且将此作为进行合同签订的重要内容。合同中明确相关规定，一旦违反这些规定要求，就可以对此要求补偿。可以有效避免因为合同引起的纠纷，明确各个主体的权责。
2.3确保投标报价的合理性
①为了更加使投标的报价具有合理性，就需要根据具体的投标文件的要求进行系统整体的分析，明确各项工程的要求，对于专业人员进行具体的建议询问，根据专家建议来对投标价格进行制定。②承建单位在进行具体的工程定额设置时，应该对其他的建筑单位的造价确定进行严格的参考和对照，在进行定额适合各项要求的情况下，进行科学的工程定额，这样不仅使建筑单位可以进行顺利地施工，也可以彰显自身实力，使企业可以中标。
2.4提高合同签订的科学性水平
①进行合同的签订，就需要对施工单位自身的能力以及施工工程的具体要求进行详细的衡量，根据建筑行业的相关法律法规进行合理的拟定工作条款，针对可能在施工过程中出现的问题，来制定合理的有效的解决方案，这样可以有效避免工程的损失，使工程如约完成。②针对合同上出现的重点，要根据重要性列点排列。整体工程的造价与工期，质量等方面联系密切，例如如果工期过长，就会使工程的建设耗费更多的人财力资源，使建筑工程可能无法满足建筑的需要，不仅影响建筑工程，也会对施工单位的声誉造成影响，所以，在进行投标时，要合理的商量，确定好重点内容，确保工程顺利开展。
3结语
总之，在进行招标投标的过程中，应高对建筑工程进行全盘考虑，根据具体的建筑合同的重点内容合理布置相应的建筑任务，提高建筑建设的效率水平，确定合理的建筑造价，提升管理水平，促进整体建筑项目的顺利进行。
参考文献：
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