建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究

发表时间:2021/3/11   来源:《中国建设信息化》2020年23期   作者: 崔应龙
[导读] 随着社会主义市场经济的繁荣发展,人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。
        崔应龙
        43090219830318****
        摘要:随着社会主义市场经济的繁荣发展,人们对于建筑工程的质量和性能提出了更高要求。在当前市场发展背景下,安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。所以,建筑施工单位方面必须要确保安全和质量管理的观念深入人心,与时俱进,降低安全事故的发生率,真正推动建筑行业的可持续发展。
        关键词:建筑工程管理;质量控制
        引言
        随着经济的不断发展,建筑行业的竞争越来越激烈,建筑企业要想提升自身的竞争力,在竞争中占据更有利的位置,就需要提升建筑工程管理质量,从而提升建筑工程的质量,确保企业健康地运转和发展。由此,建筑施工单位的人员必须在整个施工环节强化工程管理和质量控制,避免由于管理失误而导致安全事故发生,提高施工单位在建筑市场的核心竞争力和社会形象。
        1建筑工程管理与施工质量控制的必要性
        从我国工地的现状分析,加强管理工作要从工程的质量、现场进度、造价预算、项目安全性能等多方面进行。在管理上要注重科学实用性,避免盲目追赶工期或者效益而影响质量。目前的质量管控主要是根据在施工阶段发生的一系列影响建筑物正常使用的施工环节的监督管理行为,可以细分为工程选材的监管、现场操作技术是否合规等。总之,项目的管理要紧紧围绕工程质量开展。在施工环节严格按照相关操作规程执行,加强现场管理,严把质量关,可以有效降低建筑工程的安全风险,使得产品符合最初的生产目标。因此,必须培养现场操作人员的安全意识,不断建立完善的监管机制,可以通过项目施工管理和质量监管二者相结合,共同促进建筑安全施工,将各种潜在的风险扼杀在摇篮里,做好现场施工中的工期和企业利益的双重保障。因此,做好施工现场的安全管理和质量把关是建筑工程的重中之重。
        2建筑项目工程管理和施工品质管控中常见的问题
        2.1施工材料质量问题
        在建筑施工过程中最常见的问题就是材料存在质量方面的问题,造成这类问题的主要原因在于以下几方面:采购之前,工作人员未对材料的合格证明等材料进行全面检查,购入了一些不合格材料,会对施工质量造成一定的影响;企业未安排专业质检人员对材料进行检验,导致一些有问题的材料直接进入了施工现场,也会对施工质量造成一定的影响。部分施工材料在存储过程中对环境有一定的要求,但由于管理人员未清楚掌握材料的存储要求,可能会导致材料受到损坏,使材料的性能受到很大的影响,在实际运用中会影响施工进度和质量。
        2.2施工技术整体水平较低
        施工技术水平的高低会影响建筑工程的整体施工质量。通过调查分析我国目前的建筑施工情况可以发现,施工技术的整体水平比较低,施工企业管理人员技术创新意识不强,在施工管理中多数选择传统的施工管理模式和技术手段,忽视了对先进管理理念和技术设备的学习、引进,这样一旦出现新的质量问题就很难及时发现、规避,就会对施工质量造成极大的影响。
        2.3建筑管理部门监管力度不强
        为了有效推进建筑工程高效、有序地开展各项施工活动,需要相关部门进行监督管理。但在实际的建筑行业中缺乏完善的市场监督体制,各项监管制度也不健全,存在监管不到位问题。同时,在实际监管过程中有许多违规违法行为。另外,我国大部分建筑工程一般都是以政府招标形式进行,政府未能全面审查施工企业的资质,导致一些企业存在资质造假现象。一些施工设计方案和实际施工情况存在一定的差异,在施工中就容易出现问题。还有一些企业一味地追求施工进度,未能严格把控施工质量,只要没有大问题,就不会停工,这样会给后期施工留下安全隐患,极易造成安全事故。


        3提高建筑项目工程管理以及施工品质管控效果的有效策略
        3.1提高管理人员对建筑工程管理及质量控制工作的重视程度
        建筑工程中各参与单位领导人员在整个工程中占有重要的地位,建筑工程管理及施工质量控制未在工作中引起重视,将会影响到具体工作的实施。在施工过程中,如果施工人员、设计人员和监理人员对各自工作的重视工作不足,都将会造成管理工作以及施工质量无法控制。因此,在相应工作开展中,首先就要提高相关工作人员对建筑工程管理及施工质量控制重视程度,使其不断增强自身意识水平,以更好地实现相关工作的顺利开展;还可通过与行业专家以及行业优秀人员的交流沟通,使其能不断更新自身思想观念和知识储备,还要随时关注国家政策和行业标准变化情况,以确保各项指标的完成能够充分符合相应的要求。
        3.2注重材料质量管理
        在建筑施工的过程中,建筑材料相当于整体工程项目的灵魂,一旦材料质量出现问题,那么整体工程项目为豆腐渣工程的概率将会大幅度提升。一方面,质量不达标的材料无法长时间经受风吹日晒,其使用寿命会大幅度缩减。另一方面,不达标的材料在建筑施工中的应用同样为施工人员的安全埋下了隐患。所以,建筑施工单位的材料采购人员务必要在鱼龙混杂的市场环境下保持理智,以严谨的责任意识对各项需要采购的施工材料的质量合格证书进行检测,现在供应商的协调配合下,对部分材料进行取样调查,签订材料质量责任书,确保所有进入施工场地的材料均能满足质量要求,排除材料方面的质量隐患。
        3.3利用先进技术
        随着现代技术的发展,先进技术在建筑工程施工质量管理中得到了应用。先进技术并不是以单一的、孤立的方式存在,而是通过数据整合和数据利用实现资源的有效调度,从而在各个方面降低运行成本,提高资源使用效率,实现对建筑工程施工建设的高效质量管理,并且有效避免一些不必要的工程问题。先进技术的优势在建筑工程质量管理过程中是显而易见的。其在实际建筑施工中有很大实用性,可以进行实时的数据收集与分析,帮助建筑者解决建筑工程中出现的各种问题,通过对建筑设计的有效模拟,实现对潜在建筑难题的攻克和潜在漏洞地避免,实现工程建设过程中建设质量控制管理的精细化。
        3.4健全建筑工程中的监督管理体系及体制
        建筑行业发展,应在监督管理体系方面不断进行健全完善,使建筑行业的发展能够适应新时代社会发展的具体需求。在工程监督管理工作中,要根据实际情况做好相应的调整,使监督管理体系的建立和相应的工作管理体制更符合建筑工程的实际需求。在对以往的建筑工程监督管理体系及体制健全完善中,要加强可靠性和合理性方面的分析,要做到以工程的经济效益、社会效益和环境效益为发展目标,建立监督管理体系及体制。在监督管理体系及体制的完善过程中,还要使岗位责任制不断得到健全,使不同职责的工作人员能够形成良好的工作观念和意识;发挥好工程监理的作用也是非常重要的,这就需要监理人员提高自身工作技能,行使好自身的工作职能,并不断完善自身职业道德素养和专业业务能力,在这方面,作为建设单位、监理单位及相关的管理部门,也应不断完善监理工作体制,更便于监理人员工作的有效开展。
        结束语
        综上所述,建筑工程管理及施工质量控制对于企业的可持续发展具有重要推动作用。由此,建筑施工单位必须立足于建筑市场的发展现状,优化施工管理模式、加大安全生产监督力度,借助现代化的管理模式推动建筑行业繁荣发展。
        参考文献
        [1]杨波.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].绿色环保建材,2020(4):197.
        [2]胡道敏.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].工程技术研究,2020,5(16):149-150.
        [3]陈小彬.建筑工程管理及施工质量控制的策略[J].中国设备工程,2020(17):240-242.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: