刘润文
中建二局华东分公司 上海 200000
摘要：建筑工程造价，主要指的是在建筑工程建设的过程中，各种流动资金、无形资产的总和。由于建筑工程涉及到的主体较多且消耗大量的资源，大量资金，所以管理工程造价也具有较高的难度。工程造价管理可以优化与协调人力物力与资源，并优化相关的设计，确保项目的效益能够最大化。
关键词：建筑工程；造价管理；优化策略
1 工程造价管理的相关概述
建筑工程造价管理的内涵较为丰富，建筑工程造价管理有着数额巨大和不确定等特点。工程施工中涉及到大量的领域，同时需要大量的资金保证才能维持项目运转，所以建筑工程往往耗资巨大。由于投资额度较大，所以建筑工程进行造价管理，一方面会对项目的参建主体产生影响，另外还会给我国的国民经济产生深远的影响。另外工程造价管理还有这不确定的特性。在建筑工程实践中，由于设计变更、工期更改以及材料人工等费用的变化等，工程造价始终处于浮动之中，在竣工结束以及交付使用前，工程造价管理存在着较强的不确定性，只能够在一定的范围内增减。
2 现阶段国内建筑工程造价管理的现状
2.1 建设企业缺乏造价管理的意识
国内建筑工程实践中，许多人认为工程造价的管理并非建筑工程中的必须现象。当前政府以及市场对于工程的质量有着较高的要求，这一项目涉及到的评价并不包含建筑工程效率以及质量，主要还是关注企业资金的实际使用情况。企业管理者缺乏造价管理的意识，必然会导致工程造价信息较为落后，也为后期的工程造价管理产生负面影响。工程造价工作者认识不到工程造价管理的重要性，导致造价的管理质量过低，设计难度也较大。思维理念的影响导致在实践中，建设企业缺乏管理造价的意识，很难真正有效的控制造价。
2.2 国内造价管理缺乏体系化
工程造价管理并不仅仅是对工程施工过程进行造价管理，而是从建筑工程的全程出发，对于工程造价进行管理，建筑工程不能仅仅依赖前期投入，而是要关注建筑工程耗资的投入周期以及数量。造价管理能够提升资金利用的效率。
2.3 管理部门缺乏对造价控制的监管
许多建筑企业在认识到造价的重要性后，组建了造价管理部门，但是并没有构建监督造价管理的部门，对于工程造价管理的发展产生负面影响。许多工程施工中由于缺乏监管系统，导致虽然编制了非常完善的造价方案，但是很难在工程实践中发挥出应有的用处，也很难体现出工程造价管理的价值。
3 优化建筑工程造价管理的思路
管理工程的投资预算。当前我国的建筑工程管理系统并不成熟，工程施工中的不同环节之间存在一定脱节，导致管理工程造价很难纳入到统一的管理体系中进行协调，这也导致了造价管理的整体效果下降。在管理工程造价时，建设单位很多情况下只关注对于施工的管理，很少关注工程在立项阶段、设计阶段以及投资阶段的问题。许多工程项目在实际施工开始之前由于缺少科学的分析，导致其工程造价的预算存在大量水分，如果盲目投资工程，其工程概算往往缺乏合理的依据，这些问题对于整体施工的造价管理会产生负面影响。
造价师自身的专业能力对于工程造价管理也会产生直接的影响。我国工程造价领域的发展较晚，所以管理的过程也较为混乱。工程造价管理牵涉到工程施工的各个领域，目前国内工程造价师自身的专业技术能力与综合素质水平较低，导致无法完成造价管理的要求。目前国内工程造价师进行考核，涉及到工程定额，以及对工程造价的编制以及对预算的审核。在实践操作的过程中，这种简单的手法往往无法有效满足客户对于造价管理的要求。一些专业水平无法胜任的造价工程师在实践中，无法有效的控制投资预算，并处理好不同项目的关系，导致工程造价管理的水平较低。
另外还有一些从业者缺乏法律意识，且个人的专业素质不高，在监管工程造价的实践中，为了自身的经济利益，故意疏漏一些工程造价控制的细节。还有一些工程造价管理者私自缩减项目费用，对于工程施工造价管理产生了不良的影响。
造价市场竞争是否公平对于造价管理会产生深远的影响。由于建筑领域内部工序关系失衡，导致建筑市场上的竞争非常激烈。在这种市场环境下，业主与投资方出于自身利益考虑，往往只会关注定额利润以及直观的利润，并不关注中标企业自身资质。建筑项目的利润空间较大，一些缺乏资质的建筑企业往往会挂靠高资质的建筑企业投标，在中标以后不断压缩投资预算。一些当前建筑市场上的无标底式招标，对于工程造价管理会产生影响。中标以后，施工企业会使用更低的价格向外转包，导致工程造价显著的低于真实造价，对于项目的质量也会产生直接影响。
4 优化当前国内工程造价管理的具体策略
4.1 转变传统的工程管理理念，提升造价工作者的专业能力
控制工程造价必须要转变思想，建设企业的管理者以及造价管理人员，都应当转变传统较为僵化的管理理念，客观认识工程造价管理对于工程的重要性。明确造价管理过程中的经济效益。管理层必须从自身出发，推动建筑工程从小到大一步步优化，增强对于造价管理的认识。通过这种方式确保各部门都能够配合与协调造价管理部门，确保工程造价管理部门能够深入参与到管理中，提升造价管理的效率。造价管理工作者自身的思维理念也需要调整，这不仅仅是工作能力的体现，也是其专业素养的体现，造价管理工作者必须补充知识，并丰富相关经验，了解到造价相关政策与市场的调整，满足市场与国家对于造价管理的要求。工程造价管理工作者必须要树立高水准的职业道德，确保工程造价能够合理的开展。
4.2 构建完善的工程造价管理体系
管理工程造价的过程中，为了获得可靠且高水平的管理，一方面要转变工程造价管理的理念，同时还要从管理体系的角度出发，优化管理模式。在管理造价的过程中，应当关注其他主体管理工程造价的经验，并基于发展的思路与眼光分析问题，构建相应的造价管理体系。从工程造价管理的实践情况来看，培养出相应的造价咨询机构，为建筑企业提供方案，并推动工程造价方案优化的策略。此外对于一些企业内部管理体系，应当根据建筑工程与企业的相关类型，构建适合自身经营模式的管理体系。不同模式的工程类型可以编制相应的造价方案，企业不应当照搬其他企业的造价管理模式，而是从自身的实际情况出发调整，编制完善的管理体系，满足公司发展的需求。
4.3 深化对工程造价管理过程的监督
建筑工程的造价涉及到各方面的内容，许多因素可以在工程的前期进行预防，面对一些突发的潜在因素，如果无法避免，可以在问题发生之前，做好对相关问题的预案，企业组建工程造价管理部门时，应当配置相应的监督机构，对于工程造价管理部门进行控制和督促。另外监督人员本身应当非常熟悉建筑市场，以及相关政策的变动，对于工程有详细的认识，并分析其中存在的问题，制定出高效和完善的方案，确定造价管理能够顺利进行。另外如果后期的实际造价，如果与预算出现偏差，工程造价管理的监督管理部门应当分析其中存在的问题，并且做好报告，为了后续工作的开展打好基础。
5 总结
综上所述，在当前的工程实践中，工程造价管理依然存在着一些问题和缺陷，工程造价管理涉及到建设工程的不同领域，所以管理工程造价需要从施工的实际情况出发，在确保工程能够顺利竣工以及工程质量的前提下，严格把控建筑施工中的每一环节，只有这样才能真正的优化工程的效益，为企业提供更高的经济效益，在当前激烈的市场竞争中，为建筑企业提供更强的核心竞争力。
参考文献
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