杨少华
61012519840719****
摘要：在机电安装工程实施过程中，会出现许多安全隐患。因此，在机电安装工程施工过程中，加强安全风险管理，对于确保施工各方面的安全实施，采取有效的有针对性的管理策略，合理规划安全风险，具有很强的作用，合理优化整个项目的经济效益。
关键词：机电安装；工程施工；安全隐患；风险管理
1机电安装工程施工安全风险管理现状
虽然许多企业已经意识到机电安装工程项目管理中存在的风险，但仍然无法建立完善的管理体系，这将给机电安装过程带来一定的安全风险。公司更注重机电安装成果，忽视有效的风险管理，导致风险识别不准确，风险控制不有效。在机电安装过程中，必须提高安装人员的专业素质，提高整体检测和风险控制能力。总之，目前机电安装工程的安全风险管理不容乐观。
2影响机电安装工程风险管理的因素
2.1人为因素
在目前的机电安装工程风险管理因素中，人为因素相对较大，而其自身又可以完全分为以下几点：一是缺乏安全意识。人的行为方式本身是由思想决定的，但也会受到思想的束缚。因此，要从根本上保证机电安装工程的具体操作规范，必须全面提高安装人员的安全意识。但是，在目前机电工程安装阶段，在实际安装过程中，往往存在安全意识不足的问题，这将严重导致其操作过于随意，同时也蕴含着安装技术交底的意义，尤其是在相关货物装卸过程中，在很大程度上严重违反了相关管理制度要求，最终无法很好地满足机电安装工程的预期效果，进而增加其安全风险。二是安全防护设施设置不合理。一般情况下，大多数机电安装项目经理只注重施工进度和成本控制，严重忽视了安全风险管理。此外，工程中的基础安装设备没有得到有效落实，缺乏科学有效的安全管理机制，在一定程度上无法对机电安装工程施工现场进行管理和控制。
2.2设备与材料因素
在当前机电安装工程施工过程中，设备和材料因素也会在一定程度上影响机电安装工程的风险管理。主要风险包括：一是电缆材料质量不符合机电安装工程的标准和要求，这种电缆材料一旦通电，将严重降低其绝缘性，损坏电缆，这种现象会影响机电安装工程的风险管理，安装施工人员的生命安全受到威胁。二是配电设备老化，导致机电工程安装施工过程中出现触电现象。另一个是砂轮上的裂纹。盲目操作而不进行科学系统的维护将进一步加深对它的影响。
3机电安装工程项目施工安全风险管理措施
3.1加强施工安全风险的识别
鉴于与建筑安全相关的风险的识别在机电设备的建设项目中存在高度的系统性和复杂性，首先必须具备识别这些风险以对风险进行分类的潜力。它可以分为五个层次的风险：人力资源，设备，原材料，技术和环境，然后分析这五个层面的相关风险因素，制定适合不同风险和安全管理因素的计划，以及采取有效措施防止它们可能出现。
预测风险并做好风险管理工作。在有风险的人力资源方面而言，例如，机械和电气系统的施工人员不坚持规范的设计要求，开展任何工作，不遵守规则，不采取任何防护措施，使得安全风险大大提升。在原材料方面，材料随机放置在现场，易燃材料不与其他材料分开放置，不符合适用要求，导致安全风险不断出现。在电能功耗方面，由于电能装置是一个机电设备。设计的重要基础是治疗区域内的许多设备，如果在过程中保护安全不能保证施工，这可能会增加风险因素。通过合理分类机电资产和结构中的安全风险，公司可以识别并有效地分析风险，然后提出有效的风险管理措施来预防或减轻这些风险。
3.2转移风险
在机电安装工程项目实施的过程中，为了更好的推进安全风险管理工作，离不开建筑施工各部门的相互协作，通过风险分担的形式，来有效的控制风险产生的几率。
因此，在实际的机电工程施工的过程中，可以实施施工风险的适当转移的策略，可能会存在风险控制管理的质变，因此还是无法完全规避风险问题的出现。建筑企业在实际的施工进程中，可以通过购买保险形式来有效减少风险可能造成的经济损失，将经济损失降到最低。
3.3预防风险
预防风险就是机电工程在施工过程中可能存在的风险问题及安全隐患而产生的不良后果，制定相应的有效策略，来避免可能造成的经济损失。要结合实际的机电施工情况，来进行有效的防控措略，预防风险是保障是施工安全运行的最有效的风险管理方法。常见的预防风险的方式包含两方面，一方面是有形措施，主要包括增加风险因素、降低风险因素及隔离风险等方法。另一方面是无形措施。主要包括程序法和教育法。通过加强专业培训和完善制度化管理来有效降低风险的发生，减少一定的经济损失。
3.4储备风险
储备风险就是全面分析机电工程施工中存在的安全因素，并熟练掌握风险发生的规律及特征，提前制定好完善的规避风险的方案，使发生风险时能够及时有效的处理与解决，有效降低风险造成的经济损失，并推进项目工程趋向稳定和安全的方向。常见的风险储备措施包含技术后备措施和费用后备措施。
3.5监控风险
监控风险主要是监督和控制机电工程施工过程中的结构风险状况，并及时跟进与诊断施工各种风险因素的变化状况，及时的掌握风险因素的发展水平，并采取有效的风险防控策略，来尽可能的减少风险导致的经济损失问题。
3.6建立完善的安全风险应急事故处理机制
做好安全风险事故处理是推进机电工程安全实施的关键。首要前提是要建立完善的安全风险应急事故处理机制，相关的机构可以设在企业内部和施工现场。同时还要加强对危险源的评估，并结合施工的特点和要求进行严谨的应急事故处理预案，合理分配施工企业安全风险应急处理中的人员配置和资源配置，依据施工现场的环境及需求来提高应急自救能力。
3.7完善施工保障制度体系
首先，在当前的机电安装过程中，机电安装单位要全面建立风险管理队伍，同时要保证队伍成员有项目经理、现场管理人员和评估人员，为使他们更好地领导整个机电安装工程的安全管理，在明确各人员职责时，要安全高效地进行工程施工。其次，要全面加强安全教育，进一步提高机电工程实际施工人员的安全意识，同时在切实规范自身操作和行为的过程中，最大限度地提高机电安装工程的质量。三是要重视安全事故演练的程度，通过对施工安全事故情景的模拟，及时有效地发现不足，进一步制定出相对合理的解决方案，从而充分保障施工人员的安全。最后，要深入建立安全绩效考核体系，完善奖惩制度，在一定程度上能激发机电安装工程相应员工的工作行为，促进其进一步提高工作效率。
结论
综上所述，全面深化安全风险管理对保障机电安装项目的安全及稳定具有关键的作用及影响，对于提高机电工程的整体质量起着决定性作用。因此，在机电工程施工的进程中，应该做好风险防控管理，建立完善机电工程项目的风险管理制度，提高建筑管理者和施工人员的专业知识和操作技能的培训，保障机电工程的规范化操作，有效降低风险问题的出现，从而推动机电工程的可持续健康发展，保障机电工程经济效益的平稳运行。
参考文献：
[1]唐炜.机电安装工程项目施工安全风险管理[J].智能城市,2018(21).
[2]熊浪峰.机电安装工程项目施工的安全风险管理探究[J].中国高新区,2018(06).
[3]贾晓林，李兆君，贾会芝.机电安装工程项目安全风险管理研究[J].居舍，2018(27):123.
[4]周成华.煤矿机电安装工程项目施工安全风险管理研究[J].内蒙古煤炭经济，2018(10):81-81.