葛则明
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摘要：最近几年以来，虽然我国各个领域都得到了一定的发展，建筑领域也是一样的，但是，建筑工程在发展的同时，我国各个城市的环境污染程度也在不断增加。当然，建筑工程所带来的污染也在不断加剧，因此，在建筑工程中应用绿色施工技术，进行绿色施工管理就显得尤为重要，该绿色施工技术和绿色施工管理不仅影响着我国城市的整体生态环境，还会影响着我国城市居民的健康安全。但是，最近几年来，我国建筑工程中绿色施工技术的应用不够广泛，绿色施工管理工作也存在一些漏洞，人民的健康安全面临一定的威胁，我国城市的运行状况也存在着巨大的隐患。因此，加大建筑工程中绿色施工技术绿色管理工作的力度刻不容缓。本文基于这个时代背景，针对我国建筑工程中绿色施工技术和绿色施工管理等进行分析说明，进而为提高我国建筑工程中绿色施工工作提出合理性的解决措施，旨在促进我国绿色施工工作水平的进一步提高。
关键词：建筑工程；创新；绿色施工；管理
引言：在经济全球化的大背景下，随着科学技术的不断发展和产业结构的不断升级，我国建筑工程的管理工作在未来的竞争中如何更好的应对和持续稳定的发展就成为了摆在其面前的严峻考验。最近几年，虽然建筑工程在我国的经济发展中虽然占据着重要的地位，但是因为自身的管理创新水平和绿色施工管理水平还比较低下，导致其在经济市场竞争中的能力偏弱，而且因为建筑工人的素质较低和专业不成熟，导致许多建筑工程项目在市场依然处于不利的局面。这就需要在政府层面对建筑工程给予政策倾斜，并结合建筑工程管理工作自身的特点因地制宜的发挥出竞争的优势。目前我国经济结构正在面临着重要的改革期，这也为建筑工程的管理创新与绿色施工提供了新的机遇和挑战，如果能够制定良好的创新发展战略，踏上经济发展方向的东风，那么建筑工程的管理工作就可以加速的发展。
一、建筑工程管理创新和绿色施工管理的现实情况
（一）管理创新意识不够
目前，我国建筑工程企业主要发展目标和重心一直集中在企业的经营和盈利方面，对建筑工程管理创新缺乏相应的重视，没有将管理创新放在企业经营战略的层面，没有认为管理创新是一个需要长期建设的工程，缺少统一的管理创新模式，这就导致建筑工程管理工作的建设滞后，从而有可能导致建筑工程企业员工出现抵触，施工人员和管理人员对企业的经营和管理不认同，进而失去工作的热情和动力。
（二）绿色施工管理的支持力度不够
就目前我国建筑工程中绿色施工管理的现实状况来看，我国很多绿色施工管理的支持力度存在严重不足的情况。具体来看，我国建筑工程中绿色施工管理支持力度不够主要表现在以下两个方面：第一，绿色施工管理缺乏一定的资金支持，这使得许多建筑工程在绿色施工工作中无法购买优质的设备和材料等；第二，绿色施工设备缺乏定期的维护和保养，从一定角度来看，绿色施工管理需要一定的持续性，然而，目前我国建筑工程中绿色施工设备的维修和养护工作力度是远远不够的。
（三）管理人员素质不足
目前绿色施工管理人员的专业人才还是比较紧缺的，因为大企业在经营和收益方面都比较稳定，给予专业的技术人才和管理人才的收入和福利都比较理想。这就导致企业相关专业人才和管理人才进一步的集中在大企业当中。建筑工程企业在对人才的吸引力方面本身就比较薄弱，同时很多建筑工程企业在发展中过于强调经济效益，往往会忽略对人才的培养和重视，也不具备培养人才的基础条件。久而久之就会导致一些人才从建筑工程企业跳槽到大企业任职，就进一步增加了建筑工程企业缺乏专业管理人才的窘境，不利于建筑工程管理工作的改革和创新发展。
二、提高建筑工程管理创新和绿色施工管理水平的建议
（一）加强管理创新的力度
建筑工程企业管理创新模式的建立和形成是一个长期的过程。建筑企业要加强管理创新的力度，需要制定更加长远的管理创新建设规划。首先，在管理制度的完善方面，正确引导建筑企业管理制度和经营制度之间的关系，对建筑企业的管理制度进行约束和规范，同时，建筑企业要培养员工树立正确的管理价值观，建立良好的工作管理习惯和职业管理道德；其次，建筑企业的管理层也要不断的提升自身的素质，不断的更新自身的管理观念，使自身的管理理念与企业的文化和宗旨相融合；最后，建筑企业在建设管理创新模式的过程中，要勇于发现现有企业管理创新工作和企业管理创新目标之间的差距，制定相应的管理创新改革计划，建立适合企业发展特点的新企业管理模式。
（二）加大绿色施工管理的支持力度
基于我国建筑工程中绿色施工管理支持力度不足的现实情况，我国相关部门一定要加大对绿色施工管理的支持力度。首先，我国政府部门需要针对建筑工程的绿色施工管理工作给予一定的现金补贴和资金支持，为绿色施工工作的开展提供一定的资金保障；其次，我国从事绿色施工管理工作的单位部门需要定期对绿色施工作业进行管理与监督，一旦发生问题便可以得到及时解决。
提升管理专业化水平
（三）提高管理人员素质
针对目前绿色施工管理专业人才紧缺的现象，首先，建筑企业要制定奖罚分明和透明的提拔制度，逐渐完善管理人才培养机制；其次，建筑企业要加强对内部管理人员的专业培训和定期考核力度，对考核结果优秀的管理人员要给予物质奖励和精神激励，对考核结果落后的管理人员给予批评和鼓励；最后，建筑企业要坚持校企共建管理人才培养战略，为企业培养实用性管理人才，逐步形成校企共建管理人才培养战略，一方面，高等学校可以解决学生的就业问题，提高学校的就业率；另一方面，建筑企业也可以减少管理人才的招聘投入，这不仅提升了企业管理人员的学历水平，而且还为企业的管理创新注入了新鲜的血液。
结语：本文从建筑工程管理创新以及绿色施工管理工作的现状出发，寻找出建筑工程在管理创新和绿色施工管理方面出现的诸多问题，并根据出现的问题，给出针对性的解决方案，从而促进我国建筑工程管理工作水平的进一步提高，进而使得本文的研究更加具有实践意义。
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