仇玉江
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摘要：社会的发展，科学技术的进步，建筑行业也顺应趋势迅速发展着。建筑行业的不断发展时大家喜闻乐见的，广大人民对建筑行业的工程管理的要求却是没有停止，甚至是越来越高。本篇文章就是针对建筑工程技术管理进行讨论，再对其出现的问题进行分析，最终找到相应的改进方法，做出总结，最终达到为我国的建筑工程管理的工作做出贡献。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
引言：
就我国的建筑行业来说，虽然起步并不够早，但是，建筑行业始终是与人们的生活有着密切不可分割的关系，而且，社会不断地进步，人们生活水平也在上升，对建筑的要求也是越来越高，所以建筑工程的技术及管理工作也要不断地前进发展着。但是，这种发展不可能只是固步自封，一层不变的，而是要接受时代的变化，再适应时代的变化，跟随时代前进的方向。
1.建筑工程施工现场技术探析
1.1建筑工程施工技术要求
在建筑工程管理要求相关工作人员可以充分的有效的利用到现代化的技术，做到在建筑工程施工之前，就对本项工程进行充分的分析，对建筑施工的周边环境要详细的考察了解，做出的处理方案要尽可能的详细，再有，就是对建筑工程中的具体的工程做出适宜的实际方案，特别是施工中的每一个环节都要尽最大的可能做到详细，最终达到客户的要求，而且极大程度上适宜了现代化建筑市场的发展，而可以做到保证建筑工程质量。
1.2建筑工程数据分析技术概述
伴随着现代科学技术的发展，互联网和计算机的技术运用，已经逐渐和各个行业融合在一起。而建筑工程作为现代化社会不可缺少的一部分，更是要顺应时代的发展，积极充分的将计算机及互联网技术应用到施工技术上。引进先进的建筑现场管理的理念，对应该淘汰的老信息做出及时调整。比如在对建筑施工过程中所用到的所有参数数据进行整理归纳，这样就更有利于得到真实有效的数据。与此同时，对于在建筑工程行业不断发展的过程中，不断出现的新型建筑施工技术，我们要做的是将其于建筑行业更好的有机结合在一起，形成更加有效的控制方法，从而整体提高建筑工程管理技术。
2.建筑工程施工现场管理的探析
2.1绿色施工管理
面对建筑工程项目施工管理中所出现的诸多问题，最重要的就是要制定一个相对较健全的绿色施工管理机制，而且要要求施工人员严格按照管理机制进行施工，用这些标准要求施工过程中的每一个环节，只有这样才可以确保建项工程目中的绿色施工管理的顺利进行。健全的绿色施工管理机制的建立也并不是随口说说，一蹴而就的，而是要求制定人员要结合特定项目的施工特点，充分考虑多方面的因素，最终制定普遍适合建筑工程施工项目的绿色管理模式。重要的是，要考虑施工过程中所用的材料，环境对施工的影响，施工人员的操作规范，做到保护环境，节约能源的要求，在高质量达成要求的情况下尽量节约施工的成本，做到绿色施工与企业双赢。
2.2创新管理模式，运用现代化管理
鉴于我国现代化科学技术的发展进步，建筑行业内的管理也应当去积极适应科学的发展，更大程度的利用科技的优势。如果在建筑工程的创新管理中能够很好的引进信息化管理的化，就可以很有效的为建筑工程的内部控制管理提供很大的便利，有效的而加强内部和外部的联系，信息化管理对随时了解建筑工程的内部和外部信息，再结合施工的条件，管理人员就可以利用信息化管理对建筑工程的数据进行有效分析，如果建筑工程出现了什么问题，也能够在第一时间提出合适的解决方案，也能在很大一定程度上减少建筑企业的损失。
2.3建筑企业重视资金的投入，加强对建筑器械材料的管理
现在是一个信息化时代，更多的建筑工程的施工中，不仅仅是只依靠人力来完成工程，更多的会用到现代化的科技来完成施工作业，这也是社会发展带来的便利。运用科技的力量可以有效的提高工作效率，也可以在很大的程度上减低施工过程中可能出现安全问题的可能性。所以，相关企业单位更应该加大对于这一部分的资金投入，保证机器的质量与安全，如果在工作过程中，设备落后，陈旧，老化，反而会增加安全隐患，购买先进的现代化设备，就会起到辅助工作人员顺利开展施工作业，也能在一定程度上避免操作部分项目的时候产生安全问题。所以，保证使用的机械设备的安全性，也要让操作的技术人员的技术过关，正规操作。足够的资金购进符合要求的建筑材料，要对材料的合格时间，合格的证明，生产日期等等都要详细了解，确保材料符合标准。另外，不仅要材料购进人员仔细，还要求管理人员对现场是施工材料进行严格的检查，认真的核查建筑材料是否符合标准。
2.4强化工作人员管理观念，创新管理机制
首先，建筑行业应当对施工的工程进行全面的分析，每一个细节都不能放过，对不同的情况都应当由合适的管理制度去处理，保证每一个环节的与标准。其次，对于管理人员的工作进行详细的分配，每个人负责自己的管理范围，让管理人员保证自己所负责的范围的质量，就可以做到在施工过程中管理工作落实到每一处，这对保证施工过程的质量起着非常大的作用。最后加强建筑工程施工现场的管理，我们不止一次的强调过施工现场使每一个工程的最重要的部分，因此，对于施工现场的管理更应当加强，对建筑施工工程进行仔细了解，对施工现场可能出现的情况，都做好准备。施工人员要自觉严格的遵守管理人员的管理，遵从施工操作规范进行施工，保证整个工程中的管理工作顺利进行。
结语：
综合本文的叙述，我们不仅对建筑行业技术及管理的现状有了充分的了解，也对如何进行创新管理有了一定的了解。现代化社会的进步是飞快的，所以跟随时代的进步，时刻对建筑工程管理进行分析发展，也是刻不容缓的，这也是推动现代化进程的至关重要的步骤。加强对建筑工程管理的重视程度，从实际出发，确保工程质量，加强工程管理，最终推动建筑行业总体的发展。
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