孙楠
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摘要：经济发展是建筑领域前行的重要动力来源，就当前的形势来看，我国建筑领域发展态势平稳，取得了卓越成绩，填补了城市空缺，推动了城市的建设。近几年，建筑企业数量在不断增加，企业如果想要占据更多的市场份额， 保持良好的发展态势，就必须要打造精品项目，减少土木工程中的质量问题和安全问题，同时提升施工速度，营造良好的市场口碑。这些建设目标的实现，离不开高效的技术管理。实际上，许多的建筑企业在施工技术方面都存在缺失，影响了企业的进步。基于此，本文就土木工程建筑施工技术现状及存在问题进行详细探究。
关键词：土木工程；建筑施工；技术现状；存在问题
中图分类号：TU74文献标识码：A
1 引言
纵观实际经验来看，以往出现过品质隐患的建设项目，大多数都存在施工技术管控的问题，可见这项工作的关键意义是毋庸赘述的。与此同时，伴随经济的进步，市场对于建设项目的要求也随之增加， 各类项目不但构造变得愈加复杂，同时规模也有变大的趋势，在这种形势之下，也进一步加剧了施工活动中技术工作的难度，导致浮现出各种问题。因此，对这类问题予以有效应对，也成为当前建设企业的关键工作内容，下文将做出简要论述。
2 概述
工程项目属性决定土木工程建筑施工具有固定性、流动性与综合性的三大特点。任何一项土木工程项目建设都必须依托一定的地理位置且在众多人员和设备的配合下才能有效组织开展工程项目建设。首先，土木工程建筑施工技术固定性的特点是由工程项目所处的地理位置决定的，任何一项土木工程项目在经过科学论证选择好具体地点后，该项目就固定不变了，除非出现重大情势变更。其次，土木工程建筑施工技术的流动性由施工人员、技术人员、机械设备的流动性决定，参与项目建设的施工队伍、监理团队、机械设备等与工程建筑息息相关的技术资源都处于不断变动之中，在整体工程设计的框架下，施工技术具备了流动性的特点[1]。最后，土木工程建筑施工技术的综合性指参与工程项目建筑的各类资源必须要实现协调配合才能共同完成既定的项目建设，如业务单位、施工单位、监理单位的协作，工程、建筑、水利、电力等各个学科领域专业知识的综合应用等。
3 土木工程建筑施工技术现状及存在问题
3.1 技术管理体系不完善
随着我国建筑行业的蓬勃发展，建筑企业之间的施工水平相差较大，建筑企业之间存在较大的区别。各个建筑单位之间的施工设备与施工技术都不够完善，也不具备合理有效的管理机制，这些问题都严重干扰到了建筑企业的施工效果，限制了建筑企业的稳定发展。过去的管理模式大多数都是总分包管理体系，这种管理体系无法对整个建筑施工工作进行有效管理，只是单独对承包企业的技术进行了管理，导致管理角色不够完整。在对承包企业的技术进行管理时，为了使其与建筑企业之间形成管理中的合理链接，需要一个桥梁将两者进行关联。可是，在实际过程中，总建筑单位与承包企业之间无法依据事先设计好的模式进行连接，造成这种问题的因素大多数是因为管理机制的不够完善，在设计管理机制过程中，没有深入掌握承包企业的实际情况，致使管理连接工作出现问题。
3.2 人员技能素养低
由于国内城镇化的加快，建设项目数量在持续增加，对于施工技术管理人员的需求量也随之增加，因此也就致使高技能素养的管理人员变得十分稀缺，很多管理者并没有与之相应的素养，就进入到了管控工作岗位之中，这就会使得各类问题层出叠见，在开展技术管控时，极易出现甩项、漏项的问题。
与此同时，大多数的建设项目作业人员都没有接受过系统化的培育，学历都比较低，在运用各类技术期间，也只是凭借以往的经验来完成，若是管理人员没有办法高效地践行自身的权责，那么技术管控水准也必将会大打折扣，继而增加问题出现的几率。
3.3 缺乏技术实践
由于土木工程施工环节经常需要不同专业、工种的材料、技术、设备等协同作业才能确保施工过程的进度、质量及安全控制，而这一切目的实现的前提建立在一套科学完整的操作规范体系为整个工程施工技术提供必要的实践操作保障。在技术方面，传统施工技术占据主导地位，技术管理、使用和控制的理念与方法不能跟上新材料、新技术发展的步伐，在新的时代背景下，土木工程施工新技术不断推陈出新并要求每一项施工技术都要经过实践的检验，但由于追求工程效益而在落后管理模式下盲目使用新技术经常会导致施工过程面临不可预测的技术应用障碍。在管理机制方面，土木工程施工现场环境复杂，不仅涉及材料、设备，施工人员也是影响施工技术实践效果的一大因素，尤其是不同土木工程项目对相同的施工技术的具体操作规范和要求存在差别。施工实践与管理实践必须要有所改进才能确保工程质量与进度。
4 土木工程建筑施工技术优化策略
4.1 完善施工制度管理体系
完善施工制度管理体系就是施工的前期准备工作中，对施工的准备工作进行优化升级。最重要的就是实地考察以及评测，这是管理部门的职责，设计可行性的建筑计划以及最佳资源分配，遵照实际情况进行材料购买，对材料的型号以及材料的数量进行严格把控，采用新材料过程中，材料的质量应当通过专业的技术信息审核，使得施工的整体质量得到提升，在准备工作过程中对工作人员进行科学的分配管理，对施工工作人员以及技术工作人员以及质量检查工作人员还有管理工作人员进行职责分配，杜绝在施工过程中发生职责不清晰的情况或者施工问题。在进行施工过程中技术工作人员务必遵守施工工程的实际情况给施工构建良好的施工条件[2]。比如，工程施工的进展与划分施工位置等等，在施工过程中，施工现场务必有技术管理工作人员存在，监管施工的实际情况，假如出现了问题，能够及时进行处理。
4.2 加强人员的技术培训
不论是管理人员，还是作业人员，在土木项目中都属于施工活动的一线参与人员，所以就需要注重人员的技术培训，在当全部人员都拥有比较高的技能素养之后，技术管控工作的水准提升自然也就会水到渠成。具体来讲，一方面，在施工作业期间，要加强对技术管理人员的考评，以此来督促其可以持续进步，确保技术管控的成效；另一方面，在土木作业开始前，应该将作业人员集中，并且做出相应的培训，借此来让其明晰技术运用的关键点，以及相应的工序，这样一来，就可以降低技术管控的难度。
4.3 注重技术实践
加强技术实践包括两方面的内容：（1）广泛应用建筑新材料新技术，尤其是对新型防水技术、绿色环保技术的应用实践要组织好土木工程建设的设计单位、施工单位、监理单位等联合进行科学论证，采用确实可应用于土木工程建筑施工的技术。（2）对建筑新技术要加强实践检验，尤其是在大型土木工程项目建设中盲目采用未经实践检验的新型施工技术很容易导致后续施工过程无法解决技术故障而造成工程停工或治疗安全问题，必须对新技术进行反复的实践检验。
5 结束语
综上所述，对于土木工程来说，高效的施工技术是非常必要的，建筑企业要承担起管理的职责，充分发挥出自己的职能作用，推动建筑土木工程项目的稳定进行。为了提升技术效果，建筑企业要制定一个完善的管理制度，减少施工中存在的各种问题，同时，针对当前土木施工人员素养不足的问题，要以培训的方式，来提升工作人员的专业素养，保证各种施工技术的有效落实，以优质的土建项目，为企业提供更强的动力。
参考文献：
[1] 刘祥 . 房屋建筑施工技术存在的问题与应对解析 [J]. 建材与装饰，2020（19）：22+24.
[2] 孙俊 . 建筑施工过程中存在的问题及施工技术管理 [J]. 住宅与房地产，2020（18）：115.