土木工程的现场施工技术管理策略分析

发表时间:2021/3/11   来源:《中国建设信息化》2020年22期   作者:史国栋
[导读] 目前,虽然土木工程建筑施工技术能够实现建筑工程中土方开挖、排水设计、基础支护的建设目标
        史国栋
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        摘要:目前,虽然土木工程建筑施工技术能够实现建筑工程中土方开挖、排水设计、基础支护的建设目标,但是随着国民对建筑物性能要求的不断提高,相关企业只有推动土木工程建筑施工技术创新,才能在新型技术方案中,优化土木工程各环节施工流程,控制施工资源损耗,保障土木工程整体建设质量。因此,文章对土木工程建筑施工技术及其创新策略的分析,对提升土木工程建设水平、助力建筑行业创新发展意义重大。
        关键词:土木工程;建筑施工;施工技术
        中图分类号:TU74
        文献标识码:A
        引言
        随着我国经济的快速发展,综合国力的不断提高,我国城市化进程显著加快,在城市化发展当中土木工程对于城市的发展和建设具有非常重大的影响,可以有效的推动我国社会主义经济的快速发展,但是就现阶段来说,我国土木工程的研究起步时间较晚,相对比与国外发达国家存在较大的差异,存在很多问题和缺陷在土木工程管理的施工过程当中,对于当下我国土木工程当中主要存在的问题由安全问题,环境问题。虽然我国建筑业在近几年时间里取得了很大的进步,相应的土木工程建筑施工技术也提高了许多,但在土木工程建筑施工技术的创新上仍旧是相对薄弱的一个环节。在这个知识更新速度越来越快的时代,土木工程建筑施工技术的创新将对建筑工程管理项目及工程质量产生极其重大的影响,同时也直接决定了土木工程建筑业在未来的发展趋势。
        1土木工程施工技术的不足
        1.1管理制度不完善
        当代建筑工程通常被多个人合伙承包,指挥领导主体众多,便会出现多个平级管理人员,部分企业为了减少人工管理支出,一些关键岗位往往一人身兼数职,导致管理混乱,施工过程混杂无序,常常出现意见分歧。此外,由于建筑工程工期较长,一般需要分期完成,但是大部分工程缺乏阶段性概念,没有为各个阶段设置相应的目标与任务,尚未形成规范体制,大多以季度为周期,或受天气影响擅自延长工期,致使施工混乱,缺乏科学的制度引导,工作重点不明确,施工效率低下,常常出现逾期情况。
        1.2施工质量控制体系缺失
        现代土木工程施工技术的应用面临着更多的不确定性因素,其中既包括识别与控制难度较小的显性因素,也包括识别与控制难度较大的隐性因素,这对施工质量控制体系提出了更高要求。纵观当前土木工程施工质量控制实际,普遍存在质量控制体系缺失、质量管理制度约束性与规范性不足等共性问题,使施工质量控制方案与策略的制订缺乏必要的体系支撑与制度约束,施工技术的应用流程与环节存在较强的随意性与盲目性,甚至会出现重复返工问题。由于工程施工质量控制体系缺失,土木工程施工技术的应用价值始终处于低下状态。
        1.3缺乏完善的监督管理制度导致问题频发
        目前,部分建筑企业虽然已经深刻意识到了施工技术管理的重要性,但由于缺乏完善的建筑施工技术管理监督措和施工管理安全制度,导致施工技术水平始终无法得到有效的提升,大量的安全隐患隐藏在实际施工中未被发现,对施工安全产生严重的影响。简单来说就是对建设与管理工作无法保持平衡,施工人员不能正确看待这两种工作内容。建筑施工工程的管理者无法正确看待规章制度,整个施工过程中没有专门的人员负责监督工作。施工操作人员学习专业知识的机会较少,导致施工人员对施工操作要求缺乏必要的了解。在这样的情况下也很容易出现施工安全事故。而现有相关施工操作人员所具备的能力,很难有效促进工程施工速度提升,严重浪费了施工材料。


        2土木工程的现场施工技术管理策略
        2.1优化建筑施工技术管理组织体系
        建立建筑施工技术监管管理组织体系,需要考虑不同层次总承包商和分承包商的实际情况,每一个承包商都需要体现在该体系中的管理内容中,只是如果只依赖于分包合同建立技术管理组织体系,很难保证该体系的完整性,所建立的施工技术管理体系可以落实具体的人员责任。在进行工程分包时,必须相应的转换施工技术管理责任人,在每个人身上落实流程的具体责任。各级企业在建设工程整个施工工作中,都需要合理调度人员,并注重不同部门之间的协调和配合经常组织技术人员参与培训,以促进各个各岗位工作人员专业素养的提高。
        2.2制定合理的激励政策
        建筑工程施工中,想要提高工程质量和效率,应当构建完善的奖励惩罚政策,借助此种方式激励员工,提高工作效率和质量。建筑工程管理人员,应当结合管理人员工作,对于表现优秀的员工给予奖励,使得付出和回报形成正比,使得施工人员可以不断努力。对于一些工作不负责的人,给予施工人员相应的惩罚,对于造成严重后果的采取开除等处理措施,避免给建筑工程带来更大的损失。在做好施工人员监督的同时,还需要做好每个施工环节的管理工作,保证各项工作能够规范开展。在奖惩制度完善的过程中,应当分成多个层级,工作效率越高,其奖励越大,调动施工人员工作积极性,尽可能避免二次返工,按照相应的施工规范,做好施工工作规划,落实相应的监督管理制度。不同的施工环节需要相应的专业人才,结合项目的实际要求,找出其存在的问题,采取有效的解决措施,保证工程能够按照期限完成施工。
        2.3构建土木工程建筑施工技术创新机制
        对于目前建筑施工企业发展存在的问题来说,企业在实际开展工作的过程中应构建出相对完善的土木工程建筑施工技术创新机制,组建专业的工作小组,研发出符合自身发展现状的土木工程建筑施工技术方案,促进企业内部发展核心技术的形成。现如今,随着土木工程建筑施工技术更新速度的不断加快,然而企业自身工作人员队伍的整体素质却普遍偏低,且专业技术水平也十分有限,这就要求企业在实际发展过程中要不断引进大量的综合型人才,确保对当前员工专业技能培训工作的有序开展,同时开设丰富多样的培训课程,聘请相关技术专家与学者前来开办讲座,让每一位员工的专业素质水准都有所提高;此外,还应当在企业内部建立薪资奖励机制,让表现好的员工得到额外的福利待遇。在工程施工的每一个环节中,企业应加大监督力度,确保每一项创新技术都能贯彻落实到位。
        2.4加强人员培训教育
        施工企业应加强对现有员工的技能培训,健全各项培训管理体制,提高培训规范性、针对性、实效性。面向施工人员定期组织开展教育活动,在集体讨论中解决施工中遇到的问题,并提出自己的见解,使枯燥的工程施工更具活力;企业还可聘请行业内资质深厚的专家到场开展讲座、座谈会等,也可莅临现场传授施工经验,为员工讲解当前最新的绿色工程意识与前沿技术,帮助员工树立绿色生态意识,提高专业技能水平,促进建筑行业的可持续发展。此外,高校作为人才培养的摇篮,开设土木工程专业的院校均要注重人才培养,根据产业现实需求灵活调整教学内容与目标,重视学生实践能力的培养,将理论与实践有机结合,校企双方携手共建实训基地,为学生提供专业化的实践场地,从而深入学习各项技术,对土木工程相关内容有更深层的了解,在实践中积累经验,成为符合国家标准的应用型土木人才。
        结束语
        综上所述,为在社会经济建设中,推动建筑企业的深化发展,相关企业应重视内部技术革新问题。土木工程作为建筑企业实践技术中的基础性工艺,加强土木工程技术创新,是为丰富建筑企业现存技术,增强企业技术革新实力。在土木工程建筑施工技术创新中,相关人员可从人员观念意识、技术创新管理等方面,确保土木工程中建筑施工工艺的优化效果。
        参考文献:
        [1]鞠欢.建筑工程关键部位及施工难点分析[J].工程技术研究,2017(2):62-63.
        [2]彭海杰,王婷婷.土木工程建设施工过程中的质量控制探究[J].装饰装修天地,2019(5):18-20.
        [3]梁轩.建筑土木工程施工中的基坑支护技术应用[J].中国室内装饰装修天地,2020(9):278-279.
       
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