浅谈土木工程中房建工程质量问题与控制对策分析

发表时间:2021/3/11   来源:《中国建设信息化》2020年22期   作者:何雪军
[导读] 随着我国社会经济的不断发展,土木和房屋工程的数量随之获得了逐渐的增加,

        何雪军
        36050219850316****
        摘要
        随着我国社会经济的不断发展,土木和房屋工程的数量随之获得了逐渐的增加,但其质量存在的缺陷也日益明显。土木工程中的房建工程在进行施工时,必须对其自身存在问题进行深入分析,结合质量问题来制定相应的控制对策以及方法,只有如此,才能够有效的确保整个工程的质量。所以,本文重点针对房建工程的质量问题进行简要阐述,并结合具体的情况提出了合理的控制对策以及方法,希望能够为工程的良好进行打下坚实的基础。
        关键词:土木工程;房建工程;质量问题;控制策略分析
引言
        房建工程的建设质量和人们的日常生活水平提高之间具有直接的联系,对建筑行业的良好发展起着关键性作用,然而,因为房建工程在施工时会遭受很多因素的干预,往往会产生大量的影响因素,若不能合理有效的把该因素进行消逝,则会导致工程的总体质量在一定程度上降低[1]。因此,工程在进行施工时,必须增强对工程质量的有效分析,结合产生的问题并找出问题成因,进而制定出合适的解决措施,促进房建工程总体质量的提高,从而为我国建筑行业的持续发展提供保障[2]。
1、土木工程房建工程质量控制中的常见问题
1.1施工前缺乏规划
        由于目前的施工工艺受到了传统观念的不断影响,我国的相关施工团队过于追求规模化和快速化方式的发展,在工程施工时,致使缺乏全面的工程施工的规范和标准,导致了工程项目在施工前未对现场周围的环境进行一个综合的调查研究,在施工过程中未对潜在因素进行全面分析,也没有制定出一套合理有效的风险控制方案,在施工时造成了施工材料、地点等多方面的因素引发的安全风险现象的出现,对实际的施工产生一定的影响。甚至会使整个工程受到严重破坏[3]。
1.2施工阶段质量管理的力度不足
        土木工程在施工阶段属于质量极其不稳定的时期[4]。在施工时往往会受到工程项目施工进度的不断影响,部分施工队伍在进行施工时往往缺少对整体质量的重视程度,导致很多潜在风险大量存在。
        同时,在施工时缺少相关的监管部门,未按照标准的规定需要对施工的流程、施工进度和质量的评估等多种相关信息进行记录。部分施工部分在施工时未对材料的管理进行严加把控,致使房屋的整体质量受到严重影响;大部分的施工管理经常产生违规的现象,并缺少全面的监管方式,致使违规问题层出不穷,在一定程度上阻碍了工程的施工进度,导致各种潜在的风险大规模出现。
1.3施工后针对验收工作缺乏重视
        对房建工程的最终验收工作属于最主要的内容。若相关验收人员缺少良好的责任心,在未对房屋建筑的整体进行检查,就确定为达标,就会造成房屋质量产生一定的潜在风险,导致整个工程存在较多缺陷,阻碍了建筑业的健康稳定发展。
1.4施工人员素质的缺乏
        从整体上来看,我国土木房建的相关人员在素质方面不是太高,缺少对专业知识的了解,不能很好的展开施工,以至于存在多种安全问题。与此同时,施工人员流动性较大,大部分员工严重缺少岗位职责感,对工程质量没有投入太多的注意,以至于工程漏洞百出,很不利于建筑工程的施工。
2、土木工程中房建工程质量控制策略
2.1准备阶段质量管理
        在土木工程正式施工前,要将项目中的内容和工程的实际要求相结合去合理规划施工,为后期的施工工作顺利进行做铺垫。
2.1.1做好组织准备
        对参与到施工过程中的施工人员要做好技术培训。在施工现场中按照标准要求去做水文调查工作,并结合地质的实际状况制定合理有效的工程施工方案。
2.1.2做好技术准备
        在进行施工时,必须对项目的相关资料和施工图纸作严格的核查,做出与实际状况相吻合的施工预算,保证在施工质量的安全,不断的整改完善现有的计量和质量检查方式。

施工管理质量想要不断的提升,必须对施工人员进行全面专业的培训,来提高员工们的专业水平,防止在施工过程中出现过多问题,使工程可以安全有序的进行。
2.1.3物资准备
        在进行施工时,施工部门必须按照施工的设计方案去采购施工材料,并对工程物料按照明确的施工要求进行管理,满足建设工程中每个阶段的需求。
2.1.4人员管理
        在项目工程正式实施时,施工单位内的施工队伍要按照实际情况进行专业的管理培训,来提高员工们在施工过程中的文明意识,构建相对完整的质量标准,从而为工程的良好施工提供保障。
2.2施工时期质量控制
        在实际的土木工程施工时,施工时期属于整个施工中比较关键的环节。在施工时,必须在以下方面上来加强管控。
2.2.1树立全程化管理意识
        土木工程中的所有步骤都可以对工程的总体质量造成直接的影响。为了更好的增强工程的整体质量,必须使用合理有效的方法加强各施工环节的质量监管,在工程的整体施工周期内综合执行质量管理的意识。在设计施工方案时,则需要结合工程的总体质量和经济效益等各方面的因素进行全面分析。强化招投标管理认知,优化规范管理的流程和需求。防止在施工时产生不利因素。
2.2.2构建完善的技术管理系统
        技术管理机制属于保证各种施工工作进行良好实行的重要因素。在工程项目进行施工时,必须建立根据工程的具体情况的相关技术管理系统,从而促进工程整体质量的提高。在实际工作中,必须强化对几方面内容的重视程度:首先,通过建筑业的相关协会来达到针对土木工程中相关技术指导的目的,进行不断的修改优化,提高工程的整体质量。其次,优化相关法律标准,避免违规的情况出现。最后,加强对于技术的有效管理,不断的提高工程的整体管理水平。
2.2.3强化对工程材料的管理
        在进行土木工程的施工时,必须按照相关规范需求对施工的原材料定期检查,进而确保工程的总体质量。按照项目的施工方案加强对施工质量的有效控制,从而降低施工过程中产生问题的概率,在加强工程质量的基础上有效的减少成本的支出。工程在施工时,结合相关工程方案书对原材料进行全面的检查,只有达标之后才能够运用在施工中。防止由于材料出现问题从而导致产生成本以及质量等问题。
2.2.4机械设备控制
        机械设备自身的性能因素会对工程的施工质量产生一定的作用,因此,需要在工程施工时结合具体情况来进行有效的选择相应的使用设施,制定良好的租赁计划,从而保证整个工程的良好施工。在施工过程中还需要构建全面的针对施工质量的检测标准,通过相关质量管理单位来加强整个工程的质量管理,针对所有的施工步骤进行全面的检测,在一定程度上提高工作人员自身的综合水平,进而促进工程整体的质量提高。
2.3完工验收时期的质量控制
        土木工程的完工验收工作属于整个工程中非常重要的环节,在施工时,必须经过相关专业人员来加强施工现场的检测评价,然后通过监管单位来核实,按照具体的合同标准来制定出相关的完工方案,并做好相应的准备工作等。在工程施工过程中,必须科学有效的使用先进技术和管理标准,构建全面的、有效的施工管理方式,在一定程度上更好的保证整个工程的质量安全。在工程的完工时期,相关施工部门需要做好自我检查的工作,从而能够及时的找到工程施工过程中出现的各种不足,结合具体的情况来构建有效的解决措施,保证工程的施工质量。
3、结论
        在土木工程中房建工程的实际施工中,必须要结合实际的情况来对质量的管控加强重视程度。但从整体来看,该工程仍然具有很多质量方面的不足,为了可以更好的解决这类问题,必须加强对整个工程的管控,通过加强初期的设计、施工中的质量管控和完工之后的验收等工作,从而有效的确保工程的整体质量。
参考文献
[1]陈立业.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].建材发展导向(上),2020,18(12):155.
[2]蒲雪峰.新时期土木工程及房建工程质量问题与控制策略[J].百科论坛电子杂志,2020,(7):1779.
[3]康占海.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].商品与质量,2020,(1):229.
[4]田文博.土木工程中房建工程质量问题与控制策略分析[J].建材发展导向(上),2020,18(8):119.
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: