徐文木
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摘要：随着我国经济的快速发展，水利水电工程建设规模不断扩大。施工质量是保证水利水电工程安全、稳定运行的基础，对保障人们的生命安全有重大的意义。加强水利水电工程施工管理工作，是保障工程施工质量重要措施之一。文章对如何强化水利水电工程管理进行了研究，提出了水利水电提升项目施工质量的有效措施。
关键词：水利水电工程；项目管理；问题；优化方案
引言
水利水电工程是一项系统化的工程，其关乎到水资源的优化配置，继而与人民日常生活产生关联，与社会经济发展存在关联，因此，要确保进入科学化管理的状态，由此才能够发挥对应水利工程的综合效益。从这个角度来看，正确审视水利工程管理工作的基本情况，找到其存在的问题，继而采取有效举措去改善，显得尤为必要。
1水利水电工程管理的特征
当前，我国水利水电工程项目建设过程中，对于工程施工质量提出了更高的要求，在工程施工过程中应具备较强的适应性和经济性，以保证工程外观的美观性。为充分保证相关目标在水利工程施工中的实现，应加强对水利水电工程项目的管理工作，通过科学、合理的工程管理，减少工程施工中安全事故问题。加强对工程施工环节的监督管理工作，提升施工操作的规范性，保障水利水电工程施工效率与质量的有效提升。水利水电工程管理过程中，有两个主要特征：其一，工程中相应的管理对象具有一定的动态性特征，由于投资的多样化，工程类型不同，相应的投资结构也存在较大差异。因此，不同环境下水利水电工程对质量的要求存在较大差异，使工程管理存在一定的动态性特征，需要结合工程具体实际来进行针对性的管理。其二，水利水电工程管理目标有较强的综合性特征，其主要原因在于水利工程的规模较大，因此，影响水利水电工程施工质量的因素较多，在工程管理过程中，需要充分结合工程现场的具体情况进行详细分析，处理可能发生各种问题，相应的处理方案制定应综合考虑多种因素，有效保证工程施工质量。
2水利水电施工项目管理关键问题
2.1制度不完善
因为具体水利水电工程施工工作相对琐碎，所以在水利水电施工期间，需要持续的提升管理效果与管理能力，进而有效的提高具体水利水电施工项目效果与施工的安全性。但是以如今实际的状况而言，水利水电施工项目管理工作仍旧有较大的改善空间，管理工作开展期间隐藏着众多不足，个别管理系统未进行明显的提高与改进，妨碍了管理效果与管理能力。管理工作进行期间，制度在此环节中十分重要，若是未针对以往的制度进行完善，则会造成管理工作产生众多矛盾，进而造成具体施工期间出现众多阻碍项目发展的问题。因为以往管理制度比较落后，在一定程度上降低了管理工作的质量，缺少创新性，进而降低了具体工作的开展质量与水平。其次，以往的运营制度科学性较低，可能会造成资金管控过程中产生众多的问题，在一定程度上降低了工程质量。
2.2水利水电工程管理意识淡薄
在实践调研中了解到，很多水利水电工程建设历史比较久远，当时，建设标准比较低，实际技术能力也比较差，加上使用年限比较长，实际水利工程整体质量不高，也是不争的事实。但是，长期以来，水利水电工程管理的领导关注的是新工程的建设，忽视旧工程的管理和维护。这是因为在对于实际的领导绩效进行考核的时候，晋升中会考虑新水利水电工程项目的建设情况，对于后续管理工作绩效如何不是很重视，因此，也容易出现重视建设忽视管理的情况。最后，水利水电工程管理的过程中，部分受益者的管理是比较差，虽然可能存在对应的规章制度，但是，都没有严格执行下去，由此也会对于实际水利水电工程管理工作的有序开展造成不良影响。
2.3安全与质量意识不足
第一，相应的施工单位的施工管理力度不足，导致工程中存在大量的质量隐患。第二，由于缺乏对工程施工质量的有效管控，相应的质量管理部门在施工中的具体职能划分不够清晰。因此，在实际的施工管理过程中，存在大量的问题需要解决，尤其是重复管理问题较为突出，会损害工程整体质量和安全。第三，部分施工单位由于缺乏质量管理的意识，相应的管控力度不足。在工程施工中更加重视自身的经济利益，缺乏对工程质量和安全重要性的认识。因此，即使设立了相应的质量管理控制部门，在实际施工中依然存在管控力度不足、相关制度落实不到位的现象，使工程施工中频繁发生质量问题，给水利水电工程整体带来严重的安全威胁。
3提升水利水电工程项目管理水平对策
3.1建立健全项目管理各项规章制度
依据国际上科学含量较高的管理技术，同时融合公司自身发展特定设计有效的标准与要求，确保所有管理工作进行均能够有据可依。其次，水利水电项目必须贯彻生产责任标准，把责任合理的分配给单位内部所有员工，保证工作进行期间分工合理，有利于后续产生异常时能够追查到责任人。然后，若想确保所有标准可以产生功效，必须在公司中设立可行的惩处措施，针对工作表现较好的员工合理的表扬，良好的激发内部员工工作的主动性，确保众多员工可以依照有关标准和技术要求进行操作，良好的提升水利水电项目的质量。
3.2正确看待水利水电工程管理工作
（1）相关水利水电工程管理部门领导需要树立正确的政绩观，确保实际水利工程管理工作与地区经济发展，与人民生活水平提升，与工农业生产保持吻合，确保水利工程处于安全稳定的运行状态，树立风险意识，树立精细化管理意识。（2）地方政府应该高度重视水利水电工程管理工作开展，积极参与其中，建立对应的水利水电工程管理领导组织体系，确保积极主动地参与地方水利工程管理调研工作中，了解实际情况，分析当前水利水电工程管理粗放化存在的问题，然后，在此基础上，制定更加关注细节的水利水电工程管理规章制度。希望由此可以引导实际的水利工程管理工作，朝着更加规范的方向发展和进步。
3.3加强水利水电施工安全管理
确保水利水电工程施工质量的同时，还应加强对工程安全施工管理工作，保障工程的安全施工。相应的管理部门应加强安全宣传工作，使工程相关施工人员充分认识到施工安全的重要性。可以通过组织培训，提高施工人员的安全意识，提高施工人员在工程各个施工环节尤其是高危施工环节的安全防范能力。建立水利水电安全施工管理体系，制定相应的安全标准，在施工管理过程中，严格落实相关标准，定期检查施工人员的施工情况，对施工人员相应的技术水平及安全认识等进行考核管理，进一步保障工程整体的施工安全。水利水电工程较为庞大，且涉及的施工技术内容较多，因此，施工人员要掌握一定的电气技术，应对机械设备的维修有一定的了解。不断优化施工安全管理体系，加强对施工过程的监督管理工作，确保各个施工环节的安全性，保证工程施工质量。
4结束语
加强对水利水电工程的管理，提升项目施工质量，保障水利水电工程高效与高质量运行。为有效保证水利水电工程的施工质量，应建立健全项目管理各项规章制度，加强施工安全管理工作，正确看待水利工程管理工作，保障工程的顺利施工，确保水利水电工程的安全、稳定运行。
参考文献
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