张凯
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摘要：在现阶段建筑行业中，造价管理工作可以说是整个建筑项目施工过程中具有不可或缺作用的关键组成部分。建筑企业通过对工程造价管理和控制，不仅仅可以使得整个项目的生产成本应用更加合理和高效，还可以使得整个工程的施工流程连接的更加紧密，这对于确保整个建筑工程施工的时间和企业的经济成效有着非常关键的作用和现实意义。
关键词：建筑工程；管理；控制措施；可持续
引言
随着国民经济的发展，“一带一路”“新型城镇化”建设的提出与运行，不仅为我国经济发展指明了新方向，而且为我国建筑行业注入了新的活力。随之而来的是建筑行业的市场竞争也越发激烈。在此形势下，如何获得更大的生存空间，实现建筑业的可持续健康发展，成了当下建筑业发展的主要课题。因此，建筑企业一定要及时对建筑工程施工过程中影响工程造价的因素开展剖析工作，进而创建科学、合理且有效的解决措施，这样一来，不但可以使整个建筑工程施工流程变得更为顺利和流畅，而且还可以在合理规避建筑项目施工风险的同时提升整个建筑工程施工作业的安全性和稳定性。
1建筑工程造价控制重要性
随着社会不断进步，经济蓬勃发展，人民对居住、商贸、娱乐等有了更高标准的需求，促进现代建筑行业迅速发展。在发展过程中，企业对工程建设有更高的要求，包括经济效益、工程质量等，建筑工程管理面对新形势将迎接挑战。工程造价管控是整个建筑工程管理的重要环节，实施科学管理，加强建筑工程造价控制，减少不必要支出，在实施过程中将有效保证企业经济利益。现在市场竞争比较激烈，特别是在建筑工程领域，普遍技术含量较低，仍属十劳动密集型产业，施工单位数量比较多，企业要想获得长远发展，必须实施科学管理，有效控制工程造价。
2建筑工程造价控制措施
2.1决策阶段造价控制
在建筑工程招投标工作的开展过程中，首先，建筑企业一定要以自身现有的技术以及施工团队为基础来创建合理的底标价格，并且还要全方位的分析市场环境、政策环境，从而掌握对自身有利的政策以及市场条件，这对于确保底标价格的合理性有着非常关键的作用和现实意义。其次，在建筑工程施工作业开始之前，建筑企业不但要做好充足的准备工作，而且还要尽可能选取组织、建设和风险抵抗能力都较为优良的施工部门，这样一来，不仅仅可以在确保建筑工程施工品质的基础上提升施工的进度，而且还可以最大限度降低建筑施工风险对造价管理工作所造成的不良影响。最后，建筑企业还要尽量确保合同以及各项条款的合理性，对其中可能影响造价管理工作有序开展的不可控因素，例如：市场价格改变、政策环境、利率改变、自然环境和社会环境等，及时提出高效的预防和解决措施，这对于降低不良因素对造价管理工作的影响程度有着至关重要的作用。
2.2设计阶段造价控制
工程项目建设过程中的核心内容就是工程设计环节，只有工程设计科学合理才能保证施工的顺利完成，在设计阶段加强工程造价控制，采取有效的管控措施对整体工程造价有重要影响。就现阶段发展来看，工程造价管控的整体水平与建设工程的设计质量存在直接关系，切实在建筑工程管理过程中提升管控效果，必须要结合工程发展实I坏情况，在设计阶段加强对工程造价的控制。设计阶段加强造价控制，实际管理过程中需要以工程建筑需求为基础，把建筑工程设计与整体工程建设发展融合，从前期设计出发进行造价控制保证其有效性，避免在建筑工程设计阶段造成资源浪费。
而日_，在施工图纸设计过程中也需要在保证质量基础上考虑经济性，根据工程实际情况进行整体把握，工作开展过程中高度重视投资分析工作，加强此阶段的设计招投标和监理造价控制，并基十此加强那页目整体的造价控制，保证企业发展利益。
2.3施工阶段造价控制
建筑工程施工环节比较复杂，而日_此环节是整个工程建设的实际生产阶段，所以在工程造价控制时，要加强施工环节管控工作并日_不断强化，有效降低施工环节的成本支出，这不仅可以保证施工单位的经济利益，还可以有效把控工期，避免资源浪费。所以在施工环节，要立足建筑工程实际情况，确定科学合理的施工方案，不断强化施工阶段的造价管控，进而在施工的各方面进行有效控制，实现施工资源的节约，保证施工工期，降低施工成本，在发展过程中不断完善优化，实现施工中每道工序的有效建设，减少建设工程阶段施工完成之后的返修工作。除此之外，施工环节强化工程造价控制，需要根据现场施工情况实行动态化调控，这样才能够明确工程建设工期，避免施工过程中由不可控因素导致巨大经济损失，实现施工过程中的工程造价控制，提升施工企业的经济利益，为可持续发展打下基础。与此同时，造价预算审核也是一项至关重要的工作，是相关的公司必须具备的手段，通过进行造价预算审核，相关的公司就能够更好地把握相关的内容，提前做好一些防范措施，这样才能够有效地解决出现的问题，为后续的工作做好相关的防护工作，而且这样还能突破传统的建设方式，使得造价管理能够有效的实现应有的价值。预算分析工作的水平需要不断提高。这就不仅需要高技能的人员，而且还需要在实际开发过程中执行预算分析工作，改善相关工作的内容，推动进一步的开发和预算，验证工作的效率大大提高，可以根据特定标准更适当地处理相关内容。这对于当前的发展是非常重要的内容，这是成本管理工作中的重要环节。为了更好地发展，我们需要做好相关工作，进行全面管理和开发，确保工作质量，准确记录和存储各种施工的数据，以满足实际的需求并了解预算分析的真实意义。
2.4加强人员培训，提高综合素质
建筑施工人员的整体素质直接决定了工程的质量、是否能按期完成施工及施工过程中的造价管理等。由此来说，人在其中的作用极其重要，甚至会直接影响后期工程的质量。对此，可在施工过程中进行定期的理论与实践技能培训，从多方面对施工人员进行定期技能与安全意识考核，树立规范化施工管理与安全机制，以减少人力成本或人为因素所造成的造价成本的提高。
结语
在现阶段的社会中，建筑企业已经成为我国社会主义经济发展过程中具有不可或缺作用的关键组成部分。但是，在市场经济的影响下，建筑企业之间的竞争愈发激烈，而只有建筑企业对建筑项目各个流程中的资金开展预算、管理以及控制工作，才可以确保自身竞争力的持续提升，以达到可持续发展。因此，建筑企业一定要对建筑工程的造价管理工作抱有高度的重视和关注，进而及时采取高效的措施来推动建筑工程造价管理水准的持续提升，这样一来，不仅仅可以大幅度的降低建筑企业的施工成本，而且还可以促进建筑行业以及社会主义经济的发展。
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