王清俊
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摘要：随着现代信息技术的不断发展，越来越多的行业正在发生着深刻的变革，以此来适应飞速发展的时代。在建筑工程管理中科学合理的使用信息化技术，能够完善相关管理体系，提高企业生产效率，增强建筑工程的品质。在建筑行业中，建筑工程管理工作的开展是必不可少的，这一工作的有效开展，能够为建筑工程的质量提供保障，同时也能够提高建筑工程的安全性。
关键词：信息化；建筑工程；管理体系；安全性
1信息化在建筑工程管理中的应用优势
1.1可以快速实现管理目标
在建设工程领域开展期间，因为项目施工有着一定的特殊性特征，因此建筑物需要较长时间的使用寿命，可是由于自然因素和人为因素等对建筑物有着直接性的影响，所以建筑企业逐渐加大了对建筑质量强化的重视力度，这是社会公众对于建筑开发商提出的基本要求。而应用以往人工饭馆里模式实施复杂项目管理工作的话，是难以达到基本要求的，这就应当利用信息化技术实施人员管理作业，动态性的监督和控制项目施工作业环节，缓解管理人员的工作压力，在信息技术能够将一线施工作业数据反馈于在控制终端平台中，达到工作人员远程监控的目的。
1.2可以满足项目施工全过程要求
建筑工程管理和其他项目管理工作有着诸多的不同之处，对于建筑工程来讲，有着规模大和工作难度高的特征，与此同时，在施工作业开展期间，还经常受到周围自然环境以及地质环境的影响，这些因素对项目建设工作造成的干扰程度极大，导致施工难度升高。自从应用了信息化技术以后，可以有效的预测外部干扰因素，降低施工难度，确保项目顺利完工。
2信息化在建筑工程管理中的具体应用
2.1设计阶段
基于信息技术的前提下，在项目的管理工作上进行计算机软件的运用，具体到图纸绘画、方案规划、数据计算以及计划调整等方面，既方便、快捷又保证到工程项目的科学性。计算机辅助设计又称CAD，它是以计算机为工具、以人为主体的一种设计方法和技术，它将计算机的计算、存储和图形处理功能与人的创造思维能力相结合，从而提高设计质量、缩短设计周期，CAD技术以简单、快捷、存储方便等优点已在工程设计等领域中承担着不可替代的重要作用。计算机具有高速计算、大容量存储、快速生成图形和数据处理等功能，它能大大提高设计效率，丰富设计手段，使设计者能够充分利用各种先进的设计方法。大部分工程设计都运用了计算机辅助设计和辅助绘图，特别是建立了计算机网络辅助设计与管理后，设计质量进一步提高，设计周期大大缩短，并且使经济效益和社会效益大幅度提高了，应用CAD技术使工程设计人员如鱼得水，在更加广阔的领域里大展拳脚。
2.2编制标底阶段
现在工程编制标底和预结算都借助于软件，其中，广联达和斯维尔软件等软件技术应用较为广泛。标底是建筑工程造价的表现形式之一，它是招标人对招标项目在方案、质量、工期、价格、措施等方面自我预期控制的指标。广联达和斯维尔软件操作界面简洁明了，算量操作简便易学快捷。而且算量建模可灵活定义，土方算量准确直观。此外，三维算量软件提供了电子图的识别功能，不仅可以识别强大的建模构件；还可以对电子图的钢筋进行识别计算。
2.3施工阶段项目管理
目前，施工阶段项目管理主要应用Easy Track PPM项目管理软件。作为项目组合管理（PPM：Project&Portfolio Management）解决方案的领导者，蓝云软件的Easy Track PPM为企业提供了一个组织级项目管理及协作平台。该平台消除了企业内不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍；增强了项目过程的透明度及可控性；Easy Track PPM的功能覆盖了项目全过程管理、项目群管理、企业项目组合管理，全面支持企业战略决策、运营管理和业务协同各层面的需求，为企业构建起整体项目管理能力提升的良性循环，可以极大地提升企业竞争力。Easy Track PPM融汇东西方项目管理的精髓，使国内企业可以非常容易的吸收国外项目管理的成熟经验；同时又基于中国企业管理的特点进行了优化，消除了东西方文化差异带来的管理理念冲突。
凭借Easy Track PPM强大的可配置能力、扩展性，以及灵活的客户化引擎，可以充分满足不同企业的项目管理需要。
2.4竣工结算阶段
竣工结算同样都借助于软件，其中，常用的软件有广联达和斯维尔软件等。不管是什么样的算量软件，都离不开规范，竣工结算要根据竣工资料来编写。此外，还要将算量和计价软件结合运用，可以做到预结算工作事半功倍。利用三维算量的数据导出功能和广龙计价软件的接收三维算量的数据的功能，可以方便快捷的完成竣工结算工作。
3提升信息化在建筑工程管理中应用的措施
3.1加强信息系统基础设施建设
建筑企业用信息技术进行工程管理的过程中，需要以信息系统的基础设施建设为主要依据。建筑企业需要打造出安全可靠的基础设施，实现资源共享，使得信息技术的高效利用有基础支撑。由于建筑工程施工管理内容较多，其中的专业学科众多，并且具有大量的数据信息，因此需要规范信息系统，增强对信息技术的重视程度。管理层需要对信息技术的控制系统和工程标准进行完善，实现各种软件、数据和信息之间的有效结合，从而形成有机的整体。这样一来，就能够有效整合数据，达到数据信息一体化，为建筑工程管理工作的高效开展提供可靠依据。
3.2做好信息化软件的开发与应用工作
建筑企业不仅需要对现有的技术进行有效利用，还需要重信息化软件的开发。在开发信息化软件的过程中，技术人员需要具备专业的信息化知识和技能，注重软件开发的进度和质量，还需要从成本方面考虑，技术是否值得开发和应用。企业在开展管理工作的过程中，需要结合自身的发展情况，可以与软件开发企业合作，实现信息软件的合理开发，并且应用于实际管理工作中，最大程度地发挥信息技术的作用。
3.3提高信息化应用效率
建筑工程管理工作的开展能够从多方面提升工作效率，但是信息技术的功能是很多其他技术达不到的。管理人员在利用信息技术处理相关工作的过程中，需要全面掌握信息技术的应用设置情况，进而对具体内容进行针对性的应用。应用效率的提升离不开作为管理工作的主体——人，因此，在利用信息技术开展工作的过程中管理部门需要相互配合，管理人员也需要相互沟通，明确不同部门之间的分工，防止信息技术的实际作用发挥受到影响。
3.4培养信息化人才
对于工程信息化建设而言，需要提升从业人员对于整个信息化敏感度，只有不断提升我国管理人员的信息化意识才能够真正提高建筑工程管理水平。并且需要加强相关领导对信息化管理理念创新的重视程度，进而形成由上至下的信息化理念创新，切合实际地将信息化管理理念落到实处。同时应该加大对内部人才的培养与教育，打造新形势下的信息化管理人才。工程管理机构要能够通过多种形式来加强综合性人才的培养。同时工程管理人员自身也要能够多学习相关的信息化知识，使自己能够掌握更多的信息化技术，满足工程管理信息化对于自身的要求。
结束语
综上所述，为保证建筑工程项目得到稳妥的管理，就要采取必要的信息技术，以保证各项工作有序进行，还可以确保工程质量和工程进度。基于此，相关建筑企业要提高对信息化应用的重视程度，并且要结合建筑工程施工建设的实际情况，采用合适的方法，将信息技术与建筑工程管理进行有效融合，以此提高管理工作的实效性,从而大幅度地提高管理水平和综合效益，促使建筑企业从粗放型向集约型转变。
参考文献：
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[2]陈天骄.建筑信息化在建筑工程项目管理中的应用与研究[J].现代物业(中旬刊),2019(11):127.
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