赵思英
中国建筑第二工程局有限公司北方公司 110000
摘要：土木工程作为当前快速发展的行业，其施工安全一直是社会关注的焦点，也是土木工程项目管理的重要任务。这就要求施工企业充分认识到安全管理在实际施工过程中的重要性，建立健全安全管理体系，创新管理方法，为土木工程建设项目的施工安全和施工质量提供必要的保障。
关键词：土木工程；安全管理；现状；措施
安全管理作为土木工程项目管理中最重要的工作，直接关系到土木工程项目的经济效益。通过有效的安全管理，可以减少施工中的安全隐患，保证施工质量和施工人员的生命安全，保证工程建设项目的顺利开展，促进施工企业的长期稳定发展。
1 土木工程中安全与管理现状分析
1.1安全监管不到位
在土木工程施工安全管理中，往往要求总承包方严密监督。但从目前的实际情况看，仍有不少总承包单位认识到自己的重要安全监督责任，未及时落实监督内容，对分包商的危险作业行为未进行正确纠正，导致安全隐患它不仅降低了施工现场人员的安全，而且降低了施工人员的安全成本。因此，总包单位应与分包单位保持密切联系，在有关部门的配合下，高度重视施工安全管理的效果，从根本上杜绝安全事故的发生。
1.2安全意识有待加强
管理者在土木工程施工安全管理中起着重要作用。目前，管理队伍中人员素质普遍不高，安全意识相对薄弱，致使管理人员未能在施工现场真正发挥管理作用。因此，施工单位应根据管理队伍的基层加强安全教育，在提高管理人员安全意识的前提下，确保施工安全。同时，还要注意管理人员专业知识的引导作用，使其对现场机械设备的使用标准有一个清晰的认识，防止设备超负荷运转或施工人员违章操作。
1.3管理不力
随着建筑业的发展，许多业余安全管理人员加入到土木工程施工的安全管理中，导致建筑企业之间的专业差距很大。非专业人员的参与，一般难以真正达到安全管理的效果，甚至可能对其他施工人员的正常施工秩序产生负面影响。因此，为保证土木工程施工安全管理的有效实施，应积极聘用专业的安全管理人员，为建筑业的长远发展提供重要帮助。
1.4现场管理不规范
土建施工现场主要涉及设备和材料的管理。一旦建筑材料或施工设备出现安全问题，也会对施工安全管理造成阻力。因此，管理人员除了对施工现场人员进行有效管理外，还应对建筑材料设备的质量和性能进行合理的管理和控制。目前，没有规范的物资管理制度，往往导致施工安全管理不能取得满意的效果。
2 加强土木工程中安全与管理的措施
2.1增强施工人员的安全意识并加强职业技能培训
加强施工人员的安全意识和专业技能培训，是保证土木工程施工安全管理水平稳步提高的重要策略。施工安全事故大多是由于基层施工人员安全意识淡薄，甚至施工作业过程不规范造成的。因此，针对土木工程基层施工人员素质低、安全意识薄弱等问题，加强基层施工人员的安全意识，提高其专业技能，是确保工程项目施工人员安全的重要措施企业、施工管理人员可以在工程项目开工前，对所有基层施工人员和中高层管理技术人员进行系统的培训，有效提高职工的施工安全意识。同时，在培训工作开展过程中，对施工人员进行专业技能培训，将培训考核结果与员工绩效挂钩，不断提高员工自主学习安全知识和专业技能的主动性和积极性。
2.2积极建立四位一体安全管理机制
在土木工程施工现场管理过程中，要建立符合工程建设实际的四位一体的安全管理机制，确保企业法人、施工队长、项目经理和基层作业人员的全覆盖，形成了全面、全过程、全生命周期的高效施工现场管理体系。在这个过程中，施工企业是工程项目施工安全生产责任的主体。企业法人必须在土木工程施工安全管理中发挥宏观指导作用，体现安全生产工作在基层建设中的主导价值，不断构建符合工程建设实际的规章制度，确保安全生产投入充足，指导项目部安全生产活动正常开展。项目经理是土木工程项目部安全生产管理的第一责任人，必须在项目施工管理中处于重要位置。
根据企业规范和项目现场施工条件，落实安全管理分工，合理划分管理人员职责权限，将安全责任落实到人。
2.3严格管控施工现场的物料质量
施工现场设备和建筑材料的质量也是施工安全管理的重要组成部分。管理人员应首先对进场材料进行质量检查，包括混凝土的抗拉强度和钢筋的抗弯强度。只有保证各项指标、尺寸、规格符合施工要求，才能正式投入建设项目。
此外，管理人员还应确保建筑材料存放场地足够干燥、通风良好，并在局部区域放置灭火器等设施，一旦发生类似火灾事故，在第一时间控制危险。施工设备的安全管理，管理人员应配合维修人员定期对建筑材料设备进行维护和检查，防止施工人员在施工过程中使用不稳定、有质量缺陷的设备。
例如，对于容量大于15kV的配电箱，应避免使用瓷制开关，否则塔吊设备上不应放置杂物。同时，当天风速超过12m/s时不宜启动起重机。
2.4进一步强化施工现场管理
项目部在施工现场的安全管理人员应严格按照危险源的等级进行分类，并根据危险源的等级制定有针对性的安全管理方案和管理方案。如能在施工区域附近设置安全警示标志，提醒进入施工现场的人员注意安全，可使用搅拌机，塔吊等起重机械或其他大型设备应在机械设备上悬挂警示标志，确保施工人员远离不必要的机械伤害。在土建施工中，施工人员应严格佩戴安全帽等防护工具，确保人身安全。
2.5加大现场安全管理投入
为保证施工安全，施工方将向施工方支付安全文明施工费，不能作为竞争性费用。施工方要提高施工现场的安全性，就必须在安全管理上投入成本，加大安全管理投入。例如，现场施工的劳动保护用品、边缘和渠道保护，以及基坑边缘和孔边的安全警示标语。这些安全文明措施能给操作人员以警示和一定的保护，提高施工现场的安全性。
2.6完善施工现场的环境
在土木工程施工现场，存在着许多安全隐患。因此，为避免安全事故的发生，必须落实相应措施，确保施工过程的安全。在施工现场，规定操作人员必须穿戴个人防护用品。此外，用电安全也应作出相应规定，在用电时，必须达到三基本分配、两级保护标准，进一步避免安全事故的发生。
2.7加强施工安全监督
现代施工管理方法要求安全控制必须采用全面、全过程的管理方法。首先要制定人员管理方案，根据施工规模安排现场安全管理员，现场安全员有权暂停作业。三是要建立安全生产责任制，落实到具体操作环节，定期召开安全防范教育会，对危险行为进行警示。因此，必须有一个监督和评估机制，这也是最重要的机制。只有在政府相关部门和监管人员的监督下，考核才能最有效。要想有一个完善的安全监管体系，包括完善人员监管和建设工程监管，搞好安全监管，不仅可以使施工质量更高、更安全，而且可以提高施工效率，对工程建设有很大的帮助。
2.8建立科学的安全评价标准
安全评价是指企业和项目部依据国家有关法律法规和行业标准，对土建工程项目施工所涉及的生产技术、工艺流程和安全管理措施进行综合评价，从而科学预测土建工程施工过程中发生安全事故的可能性，并提出有效的解决方案。根据安全评价结果，可以选择更安全、更合适的施工方案。根据安全评价过程中存在的诸多风险因素，有针对性地进行预防。同时，可以识别安全事故发生的可能性，制定科学的后备措施。
综上所述，土木工程施工安全管理属于工程管理范畴。只有确保施工安全，才能有效提高施工水平。
参考文献：
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