周占清
山东欣正新型建材有限公司 山东 泰安 271000
摘要：建筑电气工程的质量会对整个建筑体的使用性能以及后续的运行过程中的安全性和可靠性都有特别重要的影响。因此，对于建筑电气工程来说，项目质量的意义特别重大，本文首先介绍了建筑电气工程实施项目管理的要求，然后讨论了建筑电气工程实施项目管理的具体途径和办法，希望能够给建筑电气工程的管理实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
关键词：建筑；电气工程；项目管理办法；方法；
导言
电气技术在当前的发展速度特别快。随着科学技术的持续发展和进步，也有更多的先进技术在电气工程的施工活动中进行引进和应用。同时，也因为有着比较强烈的优势，而能够在激烈的市场条件下进行发展。不过，在飞速发展之后是否会有一些不良的影响，当前也没有比较明确的结论。所以，企业就应当采取更加科学合理的管理方式，让电气工程不但能够保持着比较快的发展速度，而且也能够实现良性的发展。所以，对于电气工程的施工企业来说，采取科学合理的项目管理措施是必然的趋势。
1.建筑电气工程实施项目管理的要求
1.1工作人员能力要强
在对建筑电气工程开展管理活动的时候，有关作业人员其有关的专业知识和能力水平应当比较过硬。同时，也需要储备比较丰富的理论理论知识。当然，也需要在该领域有着比较丰富的实践经验，而且也应当有比较娴熟的业务技能。在开展管理工作的时候，有关人员也需要不断对自己的知识储备进行充实和完善，保持学习的习惯，让自身的理论知识能够得到进一步的完善。当然，也需要对一些新的理论进行吸纳和了解，不断在实践工作中丰富自己的经验，这样才能够更好地掌握强电系统的有关电气设备的性能和操作。
1.2工作人员的责任意识要强
责任意识在任何岗位上都是有关工作能够得到顺利地实施和推进的基础要求。电气工程领域对于有关人员的个人责任意识以及道德修养、职业操守等都有更高的标准和更多的要求。在当前科学技术持续发展和进步的推动下，不管是电子技术，还是计算机技术，都跟之前有很大的不一样，都在逐步向简便化和信息化的方向进行发展。因此，对信息化技术的应用是一种必然趋势。不过，信息化虽然能够有快捷和便利的优势，不过也有一些局限性。有关的操作手法更加多元，而步骤顺序性也更强。倘若有关人员没有比较强的责任意识，没有在开展工作的时候以认真的态度进行，就会引发比较多的失误情况。因此，责任意识对于电气工程的有关人员来说也是特别基本的要求。
2.建筑电气工程实施项目管理的途径和方法
建筑电气工程开展项目管理的实践活动，可以采用和借鉴的途径和方法是很多企业都想知道的问题。本文主要以不同的阶段介绍了一些对应的方法。
2.1设计阶段的管理
设计阶段对于整个建筑电气工程的管理活动来说，是起始阶段而且也是特别重要环节。在对建筑电气工程进行管理的时候，设计阶段的管理工作有着特别重要的作用和意义。因此，管理工作人员一定不能将其忽视。而设计环节的管理活动跟后续的设计方案以及图纸等都有特别密切的关系。所以，设计环节的工作不但量比较大，而且也比较复杂。然而任一环节的问题都可能是后续工程表现出隐患和问题的点。因此，应当对电气设备的应用以及性能等要素进行仔细记录，确保工程在后续的过程中能够有更加坚实的依据，而且也能够让后续的图纸确定有更加坚实的基础。
2.2审核阶段的管理
审核阶段都主要是全面检查电气图纸的设计方案，对电气图纸的可行性和合理性等进行审查，以及对电气设计图纸是否达到了有关的标准和要求进行审查。
在对这些内容和信息进行审查和核实之后，也需要对设计图纸进行全面的检查，进而确保图纸的有关内容能够让客户的实际需要得到更好的满足。而且也需要关注图纸里面是否有不必要的隐患和风险，确保图纸可以在后续的实践活动中得到顺利的实施。另外，也需要对建筑电气工程各部门对于整个实施方案的建议或者意见等进行审核。首要的就是你对分歧进行确认。如果发生异议的情况，一定要及时采取合理有效的措施进行解决。不过应当注意的是，审核图纸各环节之间的联系性和整个图纸是否实现了施工方便、有比较强的实用性、有比较高的经济性等要素。对于有关的审核工作人员来说，应当有更具科学性和合理的标准为依据开展审核工作，能够让审核工作的全过程秉承着统一和协调的标准，进而确保审核结论有更高的合理性和可行性。
2.3准备阶段的管理
在对建筑电气工程做相关准备活动的时候，有关作业人员需要做好有关的交底工作，主要包含了各施工环节需要遵循的具体规程以及有关的技术情况等内容。在这样的前提下，对施工活动中，各施工作业环节的顺序和步骤等进行明确。当然，也需要在对价格和质量进行综合考量的前提下，选择适当的材料、文件以及设备等内容。对于电气工程的施工企业来说，也需要具备工程建设所要求的资质要求，以及承包企业的业务范围也应当涵盖了建筑电气工程。关于有关的设施设备和材料的品质问题，也需要施工企业有专门的材料工作人员对设施设备的性能以及材料的品质进行把握和控制，最大化的防止性能不达标、品质不合格的设备和材料进入到工程建设现场。除此之外，也需要对工程的有关管理项目等进行全面的分析和考察。对于发现的不足之处和问题，也需要及时做相应的完善和调整。
2.4施工阶段的管理
施工环节对于整个工程的建设活动来说是需要花费的时间周期最长，而且也是特别重要的环节。在施工环节的有关管理实践工作中，应当做好如下几方面的工作：一是要全面的检查和指导工程建设现场的有关设施设备的安装作业，一定要严格对设备安装的有关隐患和风险进行全面的排查。比如，要保证在施工活动中基础底板钢筋能够进行有效的贯通，进而确保接地电阻有更好的成效，就需要确保防雷引下线得到成功的焊接。这些工作对于整个工程建设活动来说，可能是比较小的组成内容，不过有着比较重要的作用和意义。在对有关的电气设备开展安装作业的时候，一定要严格依据有关的规则和要求做好相关的活动。首先就应当确保管道的尺寸和大小、以及线体的横截面积和长短、整个设备的质量和性能都能够达到国家的有关标准和要求，这样能够从源头上降低设备在后续的运行过程中发生不良隐患和风险，促进设备表现出更高的稳定性和安全性。当然，完成设备的安装作业之后，也需要对设备做调试作业，该环节的操作就是一次设备性能的模拟操作，可以对安装作业过程中的一些不当的情况进行检测，然后根据设计要求对设备的性能效果进行比较，之后再对照有关的标准和要求对其进行调节。这样能够确保设备在后续的运行中可以将其性能进行最大程度的发挥和展现，而且也能有效防止发生安全隐患。
2.5竣工阶段的管理
管理工作人员应当认真测试有关电气设备。一定要确保电气设备的运行达到了有关的标准和要求。对于有关的竣工资料，也需要及时做好相关的收集和整理工作。对于有关的材料以及技术文件进行全面有效的审查，然后再整理出真实和完整的工程竣工文件。
结束语
综上所述，建筑电气工程是比较热门的话题，这跟我国当前的科技化大环境有着比较重要的关系。虽然这是一种比较好的趋势，不过对于建筑电气工程的有关施工企业来说，也需要时时保持着忧患的意识。在关注效益的时候，也需要做好其他方面的辅助工作。在开展这些辅助工作的时候，项目管理工作有着特别重要的意义。因为管理工作会对整个电气系统在运行过程中的合理性和有效性有着特别重要的关系。如果发生错误或者混乱现象，就会造成比较不好的后果。
参考文献：
[1]朱雅. 浅议建筑电气工程实施项目管理的途径与方法[J].门窗,2017(09):174.
[2]房琳.工程项目管理研究[D].西南交通大学，2016.