试论如何对水利工程施工质量进行有效控制

发表时间:2021/3/11   来源:《建筑实践》2020年32期   作者:李占昌
[导读] 工程水平是国家发展的关键因素
        李占昌
        杜尔伯特蒙古族自治县一心乡人民政府 黑龙江 大庆市 166200

        摘要:工程水平是国家发展的关键因素,同时也是完善现有设施的依托。目前我国正在大力进行基础设施的建设,这是为了提升国力,给予发展足够的助力。水利作为基建的一种,对于农业有很大的帮助,而聚焦当下,这也能为新能源开发构建基石。因此,水利始终受到重视,各个方面都在不断被精细化,要求也在变高。然而,水利工程中,仍然没有足够的经验和技术作为依靠,所以有时质量难以达标,致使了损失。对此,要加强对质量的控制,把控好任何一个环节,从而会使其符合工程要求。
        关键词:水利工程;施工质量;有效控制
        前言:水利工程区别于其他基建工作,其进行时会伴随着大量外界干扰,所以为了保证一定的质量,控制是必要的手段。要先了解存在的影响因素,并在确保进度的前提下,对其做出控制。当然,控制不能只局限于某个环节,而是要覆盖全局,特别是在设计时,更加要把控好。另外,对人员的管理也同样要进行,由人入手,保证施工的优质进行。
        1.水利工程施工质量较差的主要原因
        1.1设备选型不合理
        在施工中,一定会用到大量的设备,这之中不乏一些体积巨大的重型机械。诸如搅拌机,打桩机等,这些都是一定会用到的,所以通常没有人会注意选型问题。但实际上,对于具有差异的工程,设备的选型也一定会不同,这样才能符合当次施工的要求。如果在不同的工程中,选型是一致的,没有体现出差异性,这些与施工并不完全适配的设备就难以在最佳性能的状态下工作。这种情况可能会让施工的进行与预想中的存在偏差,进而对质量构成一定的威胁。因此,在选型时,务必要从合理性角度出发,确保用在工程中的设备都是合适的,这也是当下一贯的要求。然而,在多数工程中,都缺少对选型的重视,基本都是套用一套选型标准,这一定会让质量受损,而且难以确保在使用时不会发生因为设备不适当而造成的危险。
        1.2管理人员意识和专业水平有欠缺
        通常质量控制工作都是由专门的管理人员负责,他们的工作覆盖整个工程,目的是使工程优质地进行。管理团队也是工程的一个关键组成,其水平如何、能否完成职责,都关系到质量的优劣。同时,这也决定了施工能否顺利进行,所以必须要求其中的每个人都有较高的意识和专业水平。反观当下,人员的素质问题并没有引起重视,甚至完全被忽略了。而且工程的准入门槛很低,只要有资质,无论在其他方面有没有达标,都会被聘用,这就造成了水平的参差不齐。可以说,管理岗位的整体水准有欠缺,在这样的现状下,日常的管理易出错,甚至于会干扰施工的进行,进而造成质量上的缺陷。
        1.3规范与监督的缺失
        现在几乎所有的质量缺陷都是由于规范和监督缺失而造成的,所以这迫切需要被改变。从内部来看,负责施工的团队会存在规章制度上的需要完善,任何一个团队在参与工程中时,所做的每一步都要有相应的制度作为规范,这是一切的根本所在。另外,还要有监督部门的存在,由他们来确保这些制度都能被用到实处上,而不是仅仅作为没有价值的条条框框。内部监督的存在,遏制了不规范的操作,减少了可能对质量产生影响的因素。从外部来看,工程要有法律法规进行管控,因为水利是关系到国计民生的重要基础建设工程,所以必然要受到重视,同时处在高度的管控下。所以要确保每一步都合理进行,首先要做的就是完善法规,从而让施工受到规范。当然,外部监督同样也不能缺少,这是避免施工方存在违规行为的手段。


        2.对水利工程施工质量进行有效控制的措施
        2.1加强前期准备工作
        前期的准备工作虽然没有处在施工的中心,但其地位却是不容置疑的,因为需要在该阶段进行施工条件的构建,并为后续提供所有的物质基础,所以是绝不可以有疏忽的。因此,一定要保证前期的准备是足够完善的,一切都要以当次工程为依据,将所有的事项都规划好。其中最关键的就是做好勘验,获得全方位的地质信息,并将其绘制成专项报告,为设计提供素材和数据。设计同样不能有疏漏,因为这关系到施工的进行。在设计完成后,必须上交方案,待审计完成后才能被使用。如果发现方案中有问题,就要进行修正,并再次完成审计流程。当然,除了要关注施工本身外,还要考虑到其他的问题,这同样也是要做的。例如,施工可能对周遭产生影响,所以要提前与民众进行沟通。这既能防止对他们造成较大的影响,也避免了来自这方面的干扰。
        2.2切实做好人员队伍建设
        人员是整个工程的核心,承接了所有的工作,所以要对质量做出有力的控制,就一定要从人的方面入手,这将会是最好的办法。其中最要做的一定是队伍建设,只有让其中每一个个体都具备素质和意识,才能初步判断其失误的概率是可控的。管理人员的作用是无法被替代的,所以要进行全方位的培训,使其能胜任自己的工作,并全身心地投入其中。帮助其获得足够的经验,可以让管理流畅进行,中间的规范性也得到了保障。同时,要定期进行评估,难以达到标准的人员要加大培训力度,从而使团队在素质上有一致性。对于其他的施工人员也同样如此,在确保其有足够的能力与经验意外,还有培养其安全意识,从而规避所有事故,防止一切损失。因为对于质量的控制,不能将所有注意力放在质量本身,而同样要重视安全进行,这也能间接提升基础质量,所以安全意识的提高也要作为控制的一个环节来进行。
        2.3完善规范与监督
        控制工作是不能脱离监督去执行的,否则就不能有可观的效果,并且偏向于形式。所以监督是必要的,而且要从内部和外部两个角度去进行。内部监督主要来自相应的部门,其主要的任务是监控整个流程,找出其中存在的不规范,当然,管理也要被囊括到监督的对象中,防止其存在缺陷。外部监督主要来自国家机构,因为水利是国家重要的基础建设项目,所以要受到全方位的监督,从其资格审查到具体执行再到验收,都要按照相应的制度来进行。正因为其重要性,所以一定要在监督下进行,不能有一丝疏漏。除了监督外,规范也要得到完善,因为这不仅是监督的依托,也是其它一切工作的约束条件。只有规范是完善的,才能保证施工能被合理完成,质量也是达标的。从内部来看,完善的管理制度是必要的,以此来规范管理的实施流程,加强对各个环节的管控,防止质量受到威胁。制度是施工的基础,所以要着力去完善,并参照标准进行。同时,外部制度,也就是国家的法律也要完善,纵使当下不断出台相应的法规,其中仍不乏一些空缺,所以还要在这个方向上努力,让质量可以得到有效控制,打击违规的行为。
        结语:水利建设与人们的生产和生活有着无法割裂的联系,也是发展的根本。所以在工程中要做好控制,从而使其质量不会因为某些失误而出现损失,这是在任何时候都不可以被省略的环节。在进行时,一定要从全局出发,以标准作为约束,让任何一个环节都被控制所覆盖,这是维护质量的根本手段,也是控制中最有力的一部分。对于人员方面,要充分表现出自我价值,在明确工程关键地位的前提下,全力投入其中,严格管理,保证其施工的质量。
        参考文献:
        [1]吴斌.浅谈水利工程施工质量的有效控制[J].建材与装饰,2019,8(15):297-298.
        [2]丁尔俊.水利工程施工质量控制问题探讨[J].安徽建筑,2020,3(5):203-204.
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