尚 晓
国网江苏省电力工程咨询有限公司， 江苏 南京 210000
摘要：在事先设计好的规划之下，对工程的造价和变动进行管理，就称为工程造价管理与控制。该工作能够使工程达到预期的质量和投资效益，对此要求根据市场的变化和工程项目的要求，推动工程造价向标准化和现代化方向发展。所以要求我们在管理和控制工程造价的过程中，必须运用现代化的管理理念，同时要提高管理人员的造价能力。通过该工作，不仅能够使工程项目的价值提升，同时也能够推动工程造价行业的发展。而本文就分析了管理和控制工程造价的重要意义，同时探讨在这个过程中存在的的问题，并提出管理与控制的对策。
关键词：工程项目；工程造价；管理；控制；问题；对策
前言
在工程的建设过程中，通过造价工作能够对各岗位的职责进行明确的划分，控制工程项目的经济效益和建设成本，并且该工作也推动了我国的现代化发展。但在市场的日新月异变化之下，在对工程项目进行造价管理时，我们发现其中具有许多问题，影响着工程项目的造价工作的顺利开展。为了确保工程项目与我国建筑标准相符合，我们必须对工程造价开展管理与控制。
1工程造价管理与控制的意义
开展造价管理和控制，要求我们不仅要保证工程项目的质量，同时要确保工程的整体价值得以提升。也就是说明，在质量的要求之下，对工程项目中的所有费用进行有效控制，降低工程建设过程中的造价费用，解决其中存在的问题，保证工程的实际资金使用情况与之前的预算估算相符合，确保投资单位的经济利益。针对许多企业而言，开展造价的管理与控制工作，与它的生存与发展密切相关。企业内部管理中的成本管理，就要求必须开展造价管理与控制工作，为企业创造更大的经济价值，推动企业的发展。
2工程造价管理与控制的问题
要保证造价管理控制的效果，提出有效的管理与控制对策，我们必须分析在该工作过程中存在的问题，从而针对性的提出解决对策。不断提高造价管理与控制工作的规范性和标准性，使工程造价能够在工程项目的建设过程中切实的发挥出作用。
2.1没有统一的造价标准
对工程项目的造价，我们常常会采取定额的方式。然而在市场的发展下，当前造价工作方式，正在从定额方式向工程量清单方式转变。但由于新的工程造价方式推广范围受到限制，同时这种方式也并不完善，我们在实际开展造价的过程中，依然使用的是定额模式，导致工程量清单的方式无法发挥出自身作用。由于在管理与控制的过程中，没有对造价工作方式作出明确的规定，不同的造价人员所编制的工程造价之间的差异较大，工程项目的造价工作与市场相脱离，不能够发挥出企业内部管理的作用，因此也无法做出精确有效的报价。
2.2与时代的要求不符
在造价管理与控制的过程中，一些造价人员他们没有对工程整体情况进行深入的分析和认识，导致造价工作片面性，工程项目的成本和质量就会受到影响。而出现这些原因，是因为造价人员他们的管理理念与时代要求不符，在管理控制的过程中，没有对工程项目进行全过程与动态的分析。而政府为了解决当前这种问题，往往会对该工作进行干预，然而没有把握好干预的度，就导致造价的真实性受到影响。在经济社会的不断发展过程之中，现存的管理控制工作与工程项目的实际需求存在差异，无法满足时代对工程造价的要求。
2.3没有完善的造价信息
在针对工程项目开展造价管理控制时，我们常常会使用定额的方式，这就要求必须统计工程中的所有费用，包括设备、施工人员、材料。但在实际的造价过程中，我们难以收集到全面准确的造价信息，数据信息无法切实的运用于造价工作之中，没有可靠的信息依据来进行预算编制，工程造价的开展就受到了阻碍。
2.4造价过程没有有序连接起来
在目前造价工作之中，各参建单位缺乏沟通，造价管理是以阶段性进行，造价管理的目标不一致，从而就影响了工程造价的质量。而出现脱节的现象，是因为设计单位、施工单位和监理单位缺乏有效沟通，没有将造价过程有效连接起来，导致造价工作在工程项目中失控，无法为工程的建设提供依据。
2.5管理人员的素质影响
开展造价管理控制工作，管理人员要掌握工程的专业性知识，对工程个阶段的造价进行控制。然而许多工作人员的专业性知识不足，在造价过程中，没有对工程进行深入的分析，在编制工程预算时，往往只是依据工程定额来进行。而在我国对造价提出的现代化与标准化要求之下，这种造价方式存在着一定的限制，无法满足工程项目的需求。加之受到造价人员职业道德的影响，存在虚假的造价信息，影响着工程造价质量，阻碍了工程项目的发展。
3工程造价管理与控制的对策
造价工作对工程项目具有重要的意义，为此要求分析其管理余控制中存在的问题，并提出有效的解决对错，确保工程造价能够有效的应用于工程建设之中，增加工程项目的价值。
3.1建立统一的造价标准
为了保证造价工作的标准性和规范性，我们要设立统一的标准，明确规定造价的依据和方法。通过统一的标准的建立，能够保证招投标工作更加的规范、公平，同时确保能够有效地对工程造价进行控制，使工程的建设成本降低。在社会的发展过程中，我们要将工程量清单报价方式运用起来，对造价管理和控制工作进行改革，从而确保能够建立完善的工程造价市场。
3.2更新造价管理和控制理念
经济全球化的市场环境之下，我们在开展造价工作时，要更新其管理理念，树立全球化意识，确保在造价的过程中，投资单位和承包单位都能够获的预期的经济收益。要求在造价管理过程中，要贯彻双赢理念和伙伴关系，造价管理人员要学习先进的国际化造价管理理念，保证造价工作在全球化的形势之下也能够获得发展。
3.3完善造价咨询市场
完善的造价咨询市场，能够使我们获得更加全面和准确的造价信息。同时能够保证在造价管理与控制的过程中，有效的将信息系统应用起来。咨询市场就要求必须对工程结算进行审核，为此就可以加大政府对造价工作的监管力度，使是造价咨询工作更加的公正规范，并且通过完善的造价咨询市场，能够使各造价单位进行公平竞争，有效提升工程造价质量。
3.4保证造价各环节有序连接
针对工程造价的管理控制，要求我们必须要将工程项目中的资源有效利用起来，从而达到控制工程造价的目标。要求在投资决策阶段，要保证投资估算的质量；而在设计阶段，要根据工程项目的实际情况，设计准确的概算和预算，确保在造价工作中能够对工程的资金进行合理运用。同时要对概算的总额进行控制，将造价各环节有序连接起来，能够保证工程项目的质量和建设进度。
3.5加强对管理人员的培养
在市场和经济的发展过程中，我们必须要做好工程造价管理与控制工作，要求建立起规范的造价咨询机构，协调投资单位与建设单位之间的矛盾。也要求教育部门、社会要培养工程造价的高素质人才，同时造价人员要在工作的过程中，学习先进的造价知识，更新造价理念。在造价工作中，积极主动地参与管理控制工作，从而使自身的造价技术和综合素质得到提升。
结语
企业的生存和发展，与工程造价管理与控制质量密切相关，它能够保证企业的整体效益，提高企业的内部管理水平。所以要求我们必须重视对工程造价的管理与控制工作，分析在该工作中存在的问题，提出针对性的解决对策，使造价管理与控制工作更加的标准和规范。工程造价管理与控制工作的顺利开展，不仅能够使造价管理的总体水平得到提升，同时也能够推动我国经济的发展。
参考文献
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