陈东此
合肥市包河建设发展投资有限公司 安徽合肥 230000
摘要：随着当前我国建筑产业的不断发展,建筑工程项目建设管理面临着更高的施工要求,然而房屋建筑工程管理与施工质量的重要性日益凸显,已成为建筑施工单位在激烈的市场竞争中立于不败之地的关键因素。为了进一步提高我国建筑工程施工领域相关技术的应用和施工效果,本文主要探讨了影响住宅建设项目管理和施工质量的因素,提出了提高项目管理水平和施工质量的措施。
关键词：房屋建筑；工程管理；施工质量
引言
目前,中国的城市化水平不断提高,人们对生活环境的要求不断增加,所以建设项目的质量是保证人民生活质量的重要因素。因此,要抓好住房工程的施工质量,它不仅与公司的长远发展密切相关,而且与人们的生命和安全密切相关。从今天的角度来看,中国的住房项目仍然存在许多质量控制问题需要改进,为了在这个层面上解决这些问题,需要采取实质性的监管措施,这是实现住房公司长期健康发展的唯一途径。
1建筑工程施工管理所涉及的内容
在新的历史时期，建筑工程施工管理发展成为一项动态化、复杂化的工作，但是基于整个工程施工会牵涉到多个方面的环节，因而外界的风吹草动很容易干扰到整个工程的施工进展。从当前发展实际情况来看，建筑工程施工管理所牵扯到的内容包含：首先，建筑工程材料。材料是整个建筑工程施工的基础，其质量好坏直接影响整个房屋建筑工程的施工质量。在建筑工程施工工程中需要采购人员根据工程概预算和工程建设要求来选择适合的材料，并和材料供应商保持长久往来；其次，建筑施工人员。人员也是整个工程施工的重要力量，在领导决策、具体事项落实等方面起着十分重要的作用。为了确保整个建筑工程顺利施工需要为建筑工程配备专业水平和业务能力较强的员工；另外，建筑施工工序。建筑施工工序主要包含施工方案的设计、施工器械的选择、施工检测方法的应用等。工程施工工序的选择也深刻影响整个建筑工程的施工成效。
2房屋建筑工程管理和施工质量存在的问题
2.1房屋建筑工程施工原材料管理和质量问题
在经济效益的推动下，建筑原料的质量是有差距的。在市场上有许多不符合国家标准的原料，如果使用了这样的原料就会严重损害了建筑质量，并造成了许多不安全的因素。此外，建筑业内部施工管理效率有限，对原材料采购过程的控制不足，以及对原材料质量缺乏个人审计，这些都是潜在的安全风险。建筑工程在原料质量控制面临许多严重问题，对工程质量产生严重影响。
2.2现场质量监管不到位
施工现场的质量控制水平直接影响工程施工质量,然而,许多监管人员只是草草了事,并不十分在意。因为管理层不了解他们的使命,他们仅在管理过程中的检查,这显然会损害建筑项目整体建设的质量。造成这一问题的主要原因是:施工质量控制系统未安装在企业内部,质量控制操作标准系统没有限制和指导。
2.3施工技术落后
社会经济和科技的快速发展为建筑工程施工提供了更多先进的技术形式，同时，建筑工程施工领域所牵涉到的专业也更加广泛，人们对整个工程的施工质量也提出了更高的要求。但是从实际施工情况来看，建筑工程施工所引进的技术形式不符合整个工程施工要求，在无形中加大了整个工程的施工难度。
2.4安全意识薄弱
在房屋建筑施工中，工作人员的安全意识薄弱，安全设施配备不齐全是发生安全事故发生的主要原因。现阶段房屋建筑施工中涉及较多的高空及露天作业环节，若施工人员在施工前入未做好保护措施，很容易发生高空坠落、触电等危险事故。为此，就有必要加深施工人员的安全意识，以避免危险的产生。
3房屋建筑工程施工管理与质量控制措施
3.1改善建筑材料管理
在建造住房时，必须仔细分配原材料需求，并制定严格的使用和使用计划。建筑材料的质量控制机制：对建筑材料的供应商和购买者进行了登记和检查，并严格遵守有关的质量控制标准。在详细审查后，可以储存非熟练物品，并填写记录。第二阶段，制定了详细的设备计划。只有经过监管和建筑部门的核实和签字，才可实施预算。建立一个处理不符合规定的产品的系统，为了确保工程的效率，不符合规定的原料及时疏散符合相关要求，是我单位在供应链中建立的原料采购模式。财务部、采购部、项目部及供应商在整个采购过程中都建立了互动系统。我们必须严格执行有关的采购计划和审计标准，并从根本上改善项目的管理和执行。
3.2建立健全相关监督机制
建筑工程管理及施工质量控制工作要想顺利开展，就必须建立健全监督机制，从制度上为工程管理提供保障。要设置专门的工程监管部门，保证其独立性，切实发挥其监督管理职能。监督管理工作要委任专业的高素质人才来完成，具体的监督工作有两方面:第一，明确监督责任制，落实施工单位责任制，两者相辅相成；工程出现问题，务必要照章办事，明确责任，对相关责任人和部门进行处罚和教育；第二，工程监理人员要对相关的技术规范及法律法规进行学习，充分熟悉施工合同、图纸等，有效开展监理工作。
3.3根据施工实际情况选择适合的施工技术
建筑工程是一项十分复杂和庞大的施工活动，为了确保整个工程顺利进行需要在施工之前制定出一套科学的施工计划。在建筑工程施工之前，施工方和管理部门需要制定出科学的施工进程，为整个工程的顺利进展提供科学的计划指导。同时，在整个工程施工过程中施工人员还需要严格按照施工图纸规定进行施工，明确施工所需要的施工材料、施工设备，明确每一个施工环节的施工目标。另外，在建筑工程施工过程中通过应用先进的施工技术能够有效改进以往的施工模式，提升整个工程的施工效率和施工速度。
3.4加强安全防护管理
为了降低房屋建筑现场施工中存在的安全隐患，减少危险的发生，必须建立完善的安全管理制度，并配备专业的安全监督人员，加大现场安全管理力度。再者，对现有施工人员实行安全教育，增强施工人员的安全意识。对于特殊工种人员，则需让其持证上岗，以加强施工作业的标准性、规范性，避免安全问题的产生。此外，配备完善的安全防护设施，要求施工人员按照安全管理要求穿戴防护设施开展施工作业，这样既可以保证施工人员的生命安全，也能有效加快工程的施工进度，改进工程的施工质量。
3.5强化现场施工管理
施工现场管理在建筑施工中的重要性是很明显的,这是确保采取具体措施以避免施工质量和工程风险的有效手段,因此,需要加强该领域的施工管理。为了实现这些目标,我们需要建立施工管理系统,并从施工现场监督的三个方面入手。建筑物施工中,对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础,与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量,首先必须改进适当的材料采购计划,并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二,在建设施工管理系统开启时,需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制,管理建筑各方面的责任需要委托给个人,管理系统必须全面实施,以确保结构的施工质量。此外,加强现场监督非常重要,为有效改善施工现场监测,必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题,有效避免和防止施工项目的施工风险。
4结语
综上所述，在社会经济的快速发展下，人们对建筑工程的施工质量提出了更高的要求，结合当前建筑工程施工特点，需要相关人员以先进的管理体系和科学技术为基础，将现代化的施工理念和施工管理模式引入到工程建设管理中，实现整个建筑工程的系统化、规范化、综合化管理，从而为整个工程的顺利施工提供更多支持。
参考文献：
[1]解成林.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施分析[J].居舍,2019(15):134.
[2]郑龙.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究[J].住宅与房地产,2019(15):114.