杨元冬
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摘要：文章结合实际对水利工程施工现场管理存在的难点问题进行了探讨。并且根据存在的问题现状给出了相关的处理措施，实践可知，在水利工程施工现场管理上做好人员管理，材料管理以及设备机械管理的控制，能够提高工程项目的有效进行，对推动水利工程项目的开展意义重大。
关键词：水利工程；施工现场；管理问题；措施
0引言
在进行水利工程施工的过程中，进行现场管理能够帮助对工程建设的各个方面进行控制。例如，对于原材料的管理，对于施工顺序的管理，对于工作人员的管理。而上述管理内容能够节约生产时间，加快生产速度，同时还能够保障进行工程建设的质量。因此，在进行水利工程建设的过程中，会通过对现场的管理来进行施工。本文以这一施工过程中，进行管理出现的问题为研究对象，并针对如何解决进行分析与探讨。
1 水利工程特点
一个国家的发展与水利工程的兴修有着重要的关系，具体而言：水利工程的兴修能够调配一个国家的水资源，促进不同地区的发展，缓解不同地区之间的水资源需求与供应不足的矛盾，同时还能够帮助当地进行各种农业以及工业建设；而一个国家的兴旺发达离不开水利工程的支持。
水利工程的种类有很多，在进行这一工程施工的过程中，尤其需要注意的一点是地基施工的施工问题。在大部分的水利工程施工过程中，地基由于土壤较为松软的问题需要对其进行加固，根据当地的实际情形，结合实践中的经验进行。
而水利工程的兴修能够帮助改善当地的用水状况。由于水资源属于自然资源，受到气候因素的影响较多，在无法改变其先天储存状况下，可以通过水利工程的兴修建设来完成对其后天利用情况的改善。
2 水利工程施工现场管理问题解析
2.1 材料管理存在不足
在进行工程的建设中需要使用大量的材料，原材料的质量就是工程建设的基础。其一，如果原材料的质量出现问题，那么在进行工程建设的过程中或者是在建设完毕之后就会出现质量问题，如果在工程建设的过程中出现问题，那么整个工程就需要推倒重来，造成资源的浪费。如果在工程建设完毕之后出现问题，那么整个工程就会造成安全事故，以及更大的经济浪费。其二，在进行工程建设的过程中如果原材料的供应出现问题，那么整个施工环节就会因为材料供应不足而需要暂停，造成人力资源的浪费整个工程施工的时间也会被延长。
2.2 施工准备工作不够充分
在进行工程建设之前，需要对整个工程施工过程中所需要的一切材料、人力以及设备准备妥当，通过事先的准备可以减少后续工作中的混乱。如果没有进行充足的准备工作，就可能在开工之后，由于准备工作不充分导致各种问题层出不穷，进而影响工程的建设质量与建设速度。
2.3 缺乏完善的现场监督体制
在当前的施工过程中，我国缺少完善的监督体系对施工的过程进行监督。一项工程的建设需要工作人员的安置与调配，需要原材料的采购与供应，此外还需要对设备进行管理，有时还会涉及到设计变更的事项，最关键的是需要对施工现场进行管理。在管理的过程中可以有效地解决在施工过程中出现的问题，加快处理问题的速度，保障工程建设的效率与质量。
2.4 工作人员素质参差不齐
当前我国的水利工程施工过程中存在的一大问题就是施工人员的水平参差不齐。由于工程的本身性质原因，我国大多数施工人员并不具备专业的素养以及理论知识，这就使得实践中的操作过程受到影响。如果上述工作人员没有进行专业的培训，就会影响到工程建设的质量以及工程是否能够安全完成施工，在施工过程中是否会出现安全事故等问题。
3 施工现场管理措施
新时期背景下为了不断推动水利工程项目的开展，在具体施工现场管理的过程中，需要采取科学有效的管理策略，对施工的每一个过程进行控制，以下对常见的施工现场管理方案进行研究。
3.1 细化水利工程施工现场管理
对施工现场进行管理是工程施工过程中需要要进行的一项内容。为了保证施工的质量，考虑到施工环节较为繁琐，需要对施工过程中的事项进行拆分，进行更为细化的管理。根据工程建设的不同性质，可以将对现场的管理分为如下几个部分：第一，对施工中工作人员的管理。此内容应当包括对于施工中的不同性质工作人员管理内容，技术员应当如何进行管理以及普通劳动者应当如何进行管理。第二，对施工中的原材料管理。对于此内容应当包括对于施工过程中的采买以及存储、运输等不同方面的管理。第三，应当包括对于施工现场的设备使用问题管理。
3.2 完善水利工程施工管理监督体制
上述文章当中以及提到，进行水利工程的施工需要对整个施工环节进行监督，而进行监督就需要设计严密的工作体系。针对不同的工作环节以及不同工作的性质，可以对不同的施工监督管理机制。其核心是对工程的施工环节进行监督，保障施工的效率以及工程的质量。
3.3 完善施工准备工作
在进行施工作业之前，应当对整个工程的施工流程先行确定下来，应当先进行哪一环节的施工再进行哪一环节的施工。在整个施工过程中涉及到对于何种材料的需求，是否需要先行进行采买；涉及到的设备是否可以正常投入使用，是否需要进行检查等事项都需要进行事先的准备工作。做好施工材料以及施工机械设备的管理控制由于水利工程施工环境比较特殊，在进行材料设备管理上出现了很大的难度问题，因此为了能够全面的将该项工作完善，施工单位需要加强材料管控的工作力度保证材料再进行应用或者是施工时各项性能指标能够达到相关要求，此外在机械设备控制的过程中，需要根据工程项目的特点，对设备的利用情况进行考虑分析，做好设备的润滑处理，保证设备在运用的过程中能够将设备的作用发挥出来，以保证项目的有序开展。
3.4 提高工作人员的整体素质
施工人员是整个施工过程中最不可控的因素。在施工的过程中，施工人员分为两类：技术工作者以及劳动工作者。针对不同工作人员的性质需要进行不同程度的管理。针对技术工作者，需要保障其技术水平能够完成工程的建设，对工程建设起到积极的推动作用；针对劳动工作者就需要保障他们施工安全。为了提高工作人员的素质，可以进行定期的培训，针对不同人员的工作性质进行不同程度的培训工作。
3.5加强安全管理
在水利工程施工现场管理的过程中，需要对水利工程的安全管理体系进行完善，并且将安全生产责任制度落实提高施工现场的检测力度，保证施工现场的因素能够有效排除。同时在实践阶段中还需要做好安全教育工作，保证工作人员的安全理念以及观念得到提高，这对强化水利工程的安全性减少施工过程出现安全问题有着积极的作用。另一方面针对于新进入施工现场的人员，需要在经过严格的培训之后，并且要求施工人员掌握各项工艺操作标准之后，才能够进行施工作业，同时必要的安排人员，定期的对施工现场的各项情况进行综合检查，若存在不足的问题要马上处理，以减少安全问题出现。
4 结束语
水利工程的兴修对于国家的经济发展有着积极的推动作用。为了保障施工环节的工作顺利进行，工程顺利竣工，需要及时的解决在施工过程中出现的问题。本文对当前出现的问题进行了分析与探讨，希望能够帮助实践中的施工进行。
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