李向峰
滨州市财政保障中心 山东省滨州市 256603
摘要：随着我国经济的快速发展，我国的房建市场也迅速发展起来，相应的建筑行业竞争也愈演愈烈，为提高企业的核心竞争力，应采取一定的技术与质量管理措施，如加大人才、技术的引进，保证施工质量，同时加大建筑施工管理力度。而部分企业为追求片面的经济利益，使得房屋建筑过程中存在一定的质量问题，对于企业及人民的生命财产留下隐患。因此，施工单位应在确保施工进度的前提下，要保证施工质量，采用合理的质量保证措施与技术手段，从而有效提高工程质量水平。
关键词：房建；施工管理；质量控制；策略
引言
要保证房建施工的质量优质高效，就要在施工管 理的各个环节，进行优化设计，完善相应的控制措施， 管理到位，施工技术才有保证。因此，房建施工的设 计、施工现场的维护、安全生产设施的采取、施工过程 的管理机制和考核评价体系、施工监理和竣工报告等 诸多环节的管理要进行科学的控制，使房建施工管理 形成统一、高效、科学的管理体系，各个环节的管理措 施，相互促进、优势互补，才能取得实效。
1房建施工管理和质量控制的要素分析
1.1建筑材料
在整个房屋项目的建设过程中，会使用许多建筑材料。这些材料包括一些成品材料和一些原材料，对房屋建筑项目的外观质量、刚度、耐用性和其它方面具有重大影响。因此，为了确保每个建筑项目的最终施工质量，有必要加强各种建筑材料的质量控制。
1.2施工技术
房屋项目的建设涉及许多施工技术，并且一些施工技术的更新相对较快。为房屋项目的建设选择合适的施工技术，可以大大提高施工的效率和建筑质量。但是，在房屋建筑项目的施工过程中使用传统技术时，很 难提高建筑的质量。
1.3施工方案
在建设房屋项目之前，相关工作人员应设计一套较为完整的施工技术解决方案，并为以后的具体建设项目提供参考和指导。如果工程项目的建设计划科学合理，则可以为整个工程项目提供指导，并最终在规定 的期限内完成整个项目的建设工作，保证建筑项目的施工质量。
1.4施工人员
房屋建筑项目的施工人员也会对项目的最终质量产生重大影响。如果施工管理人员的素质水平较高，可以更好地执行各种施工质量管理措施，可以大大提高现场施工人员的质量意识。
2强化房建施工管理与质量控制的意义
2.1保证家居质量
通过加强房屋建筑管理和质量控制，可以更好地确保房屋质量。在房屋建筑过程可以对房屋建筑过程的各个方面进行管理，并减少生产事故。在建设过程中，要注意对房屋的质量进行管理，以确保房屋的成品质 量在规定的标准之内。
2.2满足房屋建筑行业要求
房屋建设作为一项大型工程项目，必须承担相应的责任。这决定了在房屋建造期间，需要加强建筑管理和质量控制。只要建造的房屋能够满足人们的需求，并且使得居民安全舒适的生活，人们就会很乐意购买。加强房屋建设管理和质量控制，不仅是客户的要求，也是房屋建设行业的要求。
3当前房建施工质量管理与控制中存在的问题
3.1监督管理工作存在不足
在实际的房建施工中，监督工作对提升建筑工程的整体质量有着至关重要的作用，但是按照现阶段的监督情况来说， 我国尚未建立一套较为完善的房建施工监督体系，导致监督工作不够理想化。并且建筑工程在实际施工中经常出现权责不明晰的问题，致使监督力度不够，严重影响工程项目的管理与质量控制，制约了建筑行业的正常发展。
当前，建筑企业对施工管理惯性采用分包管理制度，殊不知这种制度难以对合同中出现的相关问题进行明确责任，因此在实际施工中， 一旦出现问题，则导致施工成本无法科学规划，甚至影响施工进度。
3.2房建施工人员的专业能力有待提升
当前在建筑施工进程中，房建管理人员的整体技能有待提升。由于管理人员对施工质量具有重要的作用，因此管理人员的个人素质直接直接影响着施工进度。而绝大多数的房建施工人员都是农民工，他们专业技能不高，缺少质量意识与安全意识，故此为房建施工埋下了一定的质量隐患与安全隐患。
3.3材料管理存在一定难度
房建工程材料作为房建工程必不可少的根本基础，可见， 房建材料的重要性。然而在现阶段的房建施工中，较为常见的一个情况就是当房建材料运输到施工现场后，施工人员通常懒于整理，胡乱堆放的现象屡见不鲜，导致房建材料遭受损坏并且实际性能下降，间接影响到施工质量。
3.4缺乏完善的质量管控系统
现阶段，我国房地产行业发展势头正猛，但是房建工程质量问题却时常见诸报端，究其原因就在于缺少较为完善的控制体系与质量管理系统。其一，建设者急功近利，过于关注施工进程与工程利润，忽略质量管控的制度建设 ；其二，缺少完善的质量管控体系，致使工程负责人偷工减料、以次充好， 严重影响建筑工程的质量。
4强化房建施工管理与质量控制的策略
4.1加强房建工程的监督管理
监督管理在房建工程的质量控制中较为关键，若想确保建筑工程的整体质量，则应该加大对建筑工程质量监督管理的重视程度，并加强监督与管理，完善监督管理体系，进而不断提高监督管理水平。其一，加大对房建工程项目监督管理的关注，完善施工环节的安全管理，着重于安全施工，保证整体施工安全。其二，科学制定工程监督管理流程与管理体系，并按照步骤严格执行与落实，当工程完成以后便强化对质量的验收，全面控制建设工程质量。
4.2加强对施工管理人员与施工人员的技能培训
在房建工程控制与施工管理过程中，管理人员起着决定性作用，并且实际管理水平的高低将直接影响施工管理与控制效率。故此，应不断强化对房建施工管理人员的技能培训，加大资金投入，提升管理技能水平与职业素养，保证施工管理人员能够科学合理的管理与控制施工质量。而房建施工人员的实际作用仍然不可小觑，强化对施工人员的职业素养教育、专业知识培训，专业技能培训等，对提升房建工程整体施工质量有着重要的现实意义。
4.3科学管理与控制房建施工中的原材料
对建筑材料质量科学控制是确保房建施工质量的必要前提，主要采取的措施有 ：其一，材料采购阶段，应科学制定采购计划，根据施工合同的相关规定与要求选择信誉良好的材料供应商，保证材料能够及时供应，并且质量过关。材料数量较少时应交由采购部门采购，材料较多时应以招投标方式进行采购。其二，材料验收阶段，质量人员应严格验收， 仔细检查材料质量报告，并保证材料的三证齐全。其三，材料保管阶段，将施工现场的材料妥善安放，按照类别进行放置。对钢筋、水泥等重要施工材料，应提前做好防雨防潮工作， 避免质量受影响。
4.4完善施工质量保障系统
其一，预控质量。合理制定施工质量预控制度，施工开始前应强化质量管控，对施工中可能出现的质量问题应提前提出针对性的解决对策，并提升管理人员的监管与控制意识。其二，对施工过程进行质量监控。施工中，质量人员应全面监督，了解工程的动态，禁止违规操作，提升监控力度。其三， 验收施工质量。质检单位应严格控制质量验收，以科学公正的态度全面检查，尽职尽责，保证国家与人民的生命安全与财产安全。
5结束语
综上所述，在房屋建设的过程中，加强施工管理和质量控制，建立完善的规则和管理制度，使用优质材料，注重施工质量，加强监督管理，做好准备工作。必须在施工阶段，加强监督、审查和检查，进行施工管理和质量控制。
参考文献
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