张涛
61030219791013****
摘要：住房建设和土木工程质量控制是每个施工单位管理任务的关键，质量问题是管理问题的核心。施工单位必须在施工过程中充分发挥管理作用，严格控制材料的质量，从而确保工程的整体质量。
关键词：土木工程；房建工程；质量保障；措施；
1施工质量管理的重要性
在现代房地产行业中，其工程质量决定了建筑功能的效率。因此，加强质量管理是房地产行业未来发展的必然趋势。
1.1从住房项目投资者的角度
作为房地产行业的领导者，投资者需要从两个方面关注建筑质量。第一：为了确保未来施工的质量，投资者在进行投资过程中的必须选择施工资格和良好声誉。第二：明确房屋建设管理理念，严格按照行业标准开展业务。只有在此基础上，才能保证施工质量的安全性和稳定性。
1.2从房屋建筑商的角度
住房建设项目单位是施工的主要参与者，其管理机构和施工人员的素质直接决定整个项目的质量。作为建设方，有必要树立公正，科学的建设理念，并按照既定的建设计划和标准进行建设。禁止只重视施工期进度，不注重质量和利润的现象出现，否则，它将无法在现代建筑业中立足，损失将是巨大的。
1.3从住房项目负责人的角度
房屋建设监理部门是确保建设工程质量的重要部门，他们负责监督房地产行业，按照既定规则监督和指导业务发展。作为第三方监督者，他们应认真，负责和公平地开展维修业务，对投资者，房东和其他利益相关者负责，并确保住房建设项目的质量保证。
2当前的土木工程和房屋建筑质量问题
2.1主观因素引起的质量问题
随着经济的发展，房地产业也发展迅速，已成为中国经济的主要产业。尽管住房建设项目的质量很高，但该国住房建设的增加也导致了建筑单位的快速发展，许多项目难以完成，没有正式的项目部门，施工将直接由先前项目的人员进行管理。在短期内，他们可能不熟悉项目的条件和特征，更不用说项目质量控制中最重要的部分，它们将阻止在施工过程中进行有效的质量控制，并带来质量风险。另外，当前的建筑行业正在蓬勃发展，并且整个行业的专业人员供应已经超出了需求，仅凭建筑经验，建设者就无法在许多领域采取质量控制措施。一些建筑商的专业素质不符合标准，导致对建筑质量的控制不力，各个行业的发展趋势也揭示了土木工程房屋建设项目的质量控制问题。
2.2客观因素引起的质量问题
物理建筑材料和结构部件的质量不足会导致工程质量问题，这在民用和房屋建筑中很常见。因此，必须对房屋结构的结构部件，材料和设备进行重新检查，以确保其适用性。但是，如果需要在较短的时间内纠正和调整由客观问题引起的质量问题，则需要足够的投资。
3住宅建设项目施工质量管理要素
3.1人为因素
施工单位必须组成以项目经理为首的质量管理队伍，建立质量责任体系，并聘请具有施工经验的合格质量管理人员组织施工质量控制。质量控制人员必须在施工过程中严格控制每个施工过程，认真进行过程自控，严格按照图纸和规范检查施工，不得改变图纸内容或损坏图纸。每个过程的质量审核均由指定人员签署，以改善质量责任管理体系。
3.2材料因素
如有必要，可以通过建议书确定本项目中使用的主要材料，禁止施工单位私下建立供应商。准备好材料后，施工公司必须遵守施工合同，施工图和施工技术标准。为了确保工程材料合格并满足使用要求，必须验证所使用的建筑材料，组件和设备的设计。同时，可能会影响项目质量的主要材料必须在现场进行采样，并以适当的评估级别发送给测试部门。施工或维护部门的证人将进行测试，以确保材料的基本特性符合使用要求，不会对项目质量构成隐患。
3.3计划因素
在开始项目之前，必须考虑项目的实际特征和项目概述以准备施工组织项目。在设计施工组织时，有必要弄清施工的主要方面和难点。对于特别复杂的子项目，必须准备单独的施工计划。在准备项目时，技术人员必须充分考虑施工技术并结合实际的施工特性，以便使计划与实际项目紧密相关，并可以预测项目的主要特征和困难。在施工过程中，可以对其进行有效控制，既节省成本，又有效保证了工程质量。
4工程房屋的有效质量保证措施
4.1施工初期应制定科学，全面的质量保证计划
在建造民用住房项目时，所有参与者都必须详细讨论并论证施工计划和设计标准。在讨论中，管理人员阐明了项目的意图，并了解了施工中最重要的时刻和困难，以便管理人员可以在技术说明中指出施工技术中最重要的方面和困难，团队建设者应注意这一点，因为这些部分实际上正在开发中。项目管理人员完善了质量控制体系，成立了由质量控制专家领导的质量控制部门。对于整个项目，必须确保通用参数符合通用程序的要求，指定人员必须进行自我监控，在一个重要而复杂的过程中，需要集中精力进行检查，以避免潜在的质量风险。
4.2制定科学合理的施工计划
不要提前评估浪费，在开始项目之前，应考虑项目的现有条件和技术特点，并制定科学合理的施工计划。在仔细审查计划后，可以预先确定在施工过程中遇到的最重要的事情和遇到的困难，并可以在施工过程中避免复杂的问题导致隐藏的质量问题。例如，如果需要在工程中浇筑大体积的基础板，则应事先准备大体积的混凝土施工计划，并进行分层，以避免大体积混凝土中出现裂缝。
4.3提高住房建设人员的整体素质
材料是住宅建设项目的基础，而人是建筑的重要组成部分，对建造者的完全控制可以帮助避免潜在的危险。一方面，有必要提高房屋建筑工人的工作水平，团队负责人应向制造商提供可能发生质量问题的位置，例如节点和混凝土的浇筑和振动，钢筋布置等，只有知道如何设计和理解质量控制的关键方面，才能最大程度上减少质量损失。然后，管理人员应该熟悉常见的质量问题和施工困难，并仔细检查自检过程，以确保这些关键位置没有缺陷。同时，管理人员自己必须继续学习和改进，只有具备扎实的专业水平，他们才能发现潜在的质量风险并有效控制建筑物的质量。
5结束语
社会和经济发展同时也促进了民用住房建设项目的发展。在建设民用住房项目时，项目质量始终存在常见问题。随着城市化进程的加快，工程质量问题变得越来越严重，项目质量控制是主要的管理任务。项目质量问题影响人们的生活，并可能严重导致生命财产安全。因此，有必要采取措施确保工程质量。本文简要分析了项目质量问题的原因，并提出了几种质量保证措施。
参考文献：
[1] 陈涛.房屋建筑工程质量监督创新办法探析[J].中华民居（下旬刊），2017（09）：441.
[2] 石性尧.房屋建筑工程施工质量监理[J].科技创新与应用，2017（02）：229.
[3] 尹瑜．中国土木工程安全文化现状与分析［D］．南京林业大学，2017．