游旭锋
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【摘 要】随着我国现代化进程的日益加快，土木工程的施工规模也越来越大，且工艺水平与技术方法也提高快速。在土木工程施工过程中，安全与质量是非常关键的，良好的施工技术及现场施工管理能为土木工程施工提供有力的保障。本文着重研究土木工程施工技术及现场管理，希冀研究结果能为土木工程施工与管理实践提供一定借鉴。
【关键词】土木工程；施工技术；现场管理
土木工程施工涉及范围广、技术施工复杂，耗资众多，需要大量的人力、物力，且花费时间往往较长，因此对于施工技术及现场管理的要求很高。为保证土木工程的可靠性、实用性，进一步保障土木工程的安全，在土木工程现场施工中，管理者不仅要对工程的质量和进度进行管理，还要对施工人员、设备以及材料进行相应的管理。
一、土木工程施工技术管理的意义与重要性
（一）保障土木工程的安全
安全质量是土木工程亘古不变的课题，随着我国现代化进程的不断加快，我国工程建设的规模也日渐扩大，工程建设规模的壮大带来的是更加复杂的施工程序以及更加漫长的施工周期，继而也给工程施工带来了极大的困难。人员流动性的增强意味着任何一个微小的疏忽都会给工程的安全质量造成潜在威胁，继而带来无法挽回的损失。因此，土木工程施工技术的现场管理不可或缺，必不可少。
（二）减少资源材料与经济成本消耗
土木工程建设离不开材料的大量消耗与资金成本的巨额投入，但是一味的浪费不仅会殆误工程、损耗资源，影响经济效益的增长，还会给生态环境造成一定程度的破坏。只有进行科学的施工技术及现场管理，才能保障土木工程施工技术都严格遵循预算方案，减少资源材料的损耗与经济成本的投入，提高建设工程质量，实现降本增效，并从源头上减少安全隐患。
二、土木工程施工技术及现场管理策略
（一）施工技术管理
1、地基基础施工
地基在进行建筑施工时，有着严格的标准与界定，所以在进行地基处理时，要不断的加强其稳定性与强韧性，增强其使用强度，保证在任何情况下，地基所承受的建筑物都不会出现裂缝或是施工质量问题。在进行地基检查测试的过程中，要采取沉降观测法进行有效的合理检测。常用的地基处理方法有：换填基层法、强夯法、沙石桩法、振冲法、水泥土搅拌法、高压喷射浆法、预压法、夯实水泥土桩法、水泥粉煤灰碎石桩法、石灰桩法、灰土挤压桩法和土挤密桩法等。
2、混凝土的浇筑及养护
首先，在进行混凝土浇筑前，施工人员应根据不同类型的混凝土制作好试块，方便将其送到质检部门进行科学、详细的检测，进而加强对混凝土结构的质量控制。其次，当进行混凝土浇筑时，应使用振捣器进行充分的振捣，振捣器的插点要均匀分布，不允许遗漏。最后，当混凝土浇筑结束后，应对其表面进行多次抹压，一般为两到三次。抹压后再及时用塑料薄膜进行覆盖，进行保温保湿养护，待混凝土完成初凝后每天定时进行洒水，普通硅酸盐水泥的混凝土养护期限为7天，如果养护不到位就容易导致混凝土表面出现裂缝。对于那些没有达到设计规定期限，或是同条件模块没有达到拆模强度的，均不允许拆除底模及支撑，但是侧模可以拆除，必须等到混凝土结构达到设计的强度要求后方能进行下一道施工工序。
3、钻孔灌注桩基础施工技术
高层建筑的大量出现，对于建筑行业而言，正面临着严峻的考验，钻孔灌注桩技术也不断的发展起来，但是在技术使用上与其他发达国家而言，仍存在着一定的差距，对于施工设备、施工材料、施工工艺等都有着严格的要求。
所以在进行使用过程中，必须加强对钻孔灌注桩基的质量控制，保证其在建筑行业的顺利开展与使用。
（二）现场施工管理
1、建立科学的施工现场监督体系
建筑施工现场的监督体系建立，需要保证其应当具有预见性、服务性以及基本的透明度，使得体系的建立可以减少安全事故的发生、提升施工的安全性，加强员工工作的主动性和自我约束性，深化体制改革，保证基本的服务效率，对整个施工项目采取事前、事中和时候全过程、动态化监管的方式，重点的对质量通病和施工常见缺陷部位进行监督和整改，为各项工作建立起相应的指导制度。
2、加强施工材料管理
要按照相关规范要求对进场材料进行严格的抽样送检，监理单位或者建设单位必须在场监督工程，提供质量检测试样的单位或个人需要对其真实性负责，应在检测报告中注明见证人姓名和单位。应按照平面布局堆放、标识进场的材料，将不同规格、不同品种的材料分类堆放。除此之外，因为大部分土木工程材料在受潮之后都会变质，所以防水工作必须做好，防止水泥受潮、钢筋锈蚀等。如果材料保存太久，就要在取用时检测之后才能使用。
3、提高施工人员专业素质
首先，在施工人员的聘用上，要进行技术素质的考核，在录用一定比例的技术指导人员后，纳入有实干精神的工人，只有筛选出真正具有施工能力的人来参与工程，才能保证施工质量。其次，助提升施工管理工人员的管理水平和素质。形成惩罚和奖励相结合的激励制度，对于工作中出现问题的员工，要及时纠正，并严肃批评教育；对工作中表现优秀，完成任务不打折扣的员工要适当奖励。最后，加强对施工人员和技术人员的技能培训，增强每个人的责任感和安全意识。
4、加强设备管理
现代土木工程施工企业范围广、跨度大、领域多，假如购置大量机械设备，必然会导致企业资金的浪费，因此，在施工中应根据企业内部项目之间的特殊性和时间差异，根据“技术上先进，经济上合理，施工上适用，安全可靠”的原则对项目所需机械进行管理。
5、施工环境管理
土木工程的施工过程会受周围环境影响：如湿度、温度、施工地的地址、通风、天气等，这些环境要素对土木工程施工质量会产生巨大影响。比如在某市在保障房建设中，项目部在地下室砼大体积测温中，当时浇砼一天后面盖草袋养护，内外温差超25 度，采取的措施为浇水减少温差，这样做会影响砼施工质量，正确的做法是应立即铺两层薄膜，并堆上厚草袋，使温差有效控制；施工實践中应该对施工方案、工艺及检测手段进行全面控制，最主要的，要确保施工方法与技术的完整性及系统稳定性。
6、做好施工现场的安全教育
安全教育培训是施工现场安全管理的重要环节，其能提高全员的安全意识，有利于防范事故的发。施工现场的安全教育培训形式可以多种多样，除了组织现场培训外，还可以举办相关内容的专题讲座或者座谈会等讲授相关的法律法规，安全施工技能、事故案例等内容。邀请具有丰富经验的相关人员参加这些讲座及座谈会， 让各管理层人员和施工人员完完全全的意识到安全生产的重要性，从而提供大家的安全生产技能水平，确保项目工程能够安全的完成。
三、结语
综上所述，因为现代土木工程项目施工有其复杂性和特殊性，施工过程又比较长，因此在施工过程中，要将施工技术不断优化、不断创新，还要加强施工现场管理，解决常出现的施工技术问题、施工安全管理问题、施工材料管理问题等，以有效保障施工效率、质量与效益。
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