姚力萌 王立委
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摘要：市政工程建设对于社会主义经济的发展有着深远的影响，伴随着城市化进程的不断加快，市政工程项目的数量在不断扩大，因此，做好市政工程的施工质量管理工作极其重要。基于此，文章就以市政工程作为出发点，首先探究其质量管理的关键意义，其次分析当前此项工作中面对的困境以及常见的不足，最后从不同层面提出几点质量管控工作的有效路径，以供参考。
关键词：市政工程；质量管理；问题；对策
引言
根据我国现阶段经济发展现状来看，市政工程做出了巨大贡献，不过，在市政工程实际施工过程中，质量管理方面上依然存在较多问题。只有认清问题，充分识别问题的根源，才能在根本上提升施工管理水平，进一步提升市政工程质量，加快市政工程的建设进程。然而，市政施工环境相对复杂，施工内容也具有较高的技术要求，施工管理面临着繁杂的因素。因此，施工管理人员需要充分认识市政工程的重要性，在实际管理中做好质量控制工作，有效地解决各方面问题，才能保证市政工程的施工质量。
1市政工程施工过程中质量管理的重要性
市政工程主要是指维持城市健康运行的一系列基础设施建设，比如：城市道路、地下给排水管道、城市照明等等。由于城市经济发展不同、地区环境不同，市政工程所面临的环境及工程大小也存在一些差别，但不管如何其对于城市各方面产生的作用都是不容忽视的。由于市政工程涉及的内容较多，工程建设程序相对复杂，在建设中不可避免的会存在一些工程质量问题，特别是针对一些隐蔽工程，比如：地下管线、电缆敷设、通信管道等等。面对市政工程诸多因素引起的质量问题，施工企业必须加强重视，在施工开始前就做好各项准备工作，掌握施工重点、要点及作业流程，以高质量的市政工程推动城市的健康发展。
2市政工程施工质量管理中存在的问题
2.1施工材料存在质量问题
市政工程施工材料是工程项目建设中不能缺少的一部分，材料从采购到使用经历了多个程序内容，如果任何一个环节出现问题都有可能导致材料质量不合格，从而给市政工程建设埋下风险隐患。相比于其他工程项目而言，市政工程施工材料种类繁多，以管道工程为例：在材料价格、规格、尺寸、性能等方面都有着很大差异，材料种类丰富多样。市政工程建设对材料需求量大，一些单位为了眼前利益不惜购买一些质量差、价格低的材料，由于质量参数、指标存在隐藏风险，这些不合格材料应用于市政工程建设增加了工程质量问题及后期二次施工、维护的成本费用。
2.2质量管理制度与体系不够全面和完善
为了进一步提升市政工程的应用效果我国发布了诸多的法律法规，对工程现场的施工质量管理环节进行了较多的约束。但由于多数的工程不仅覆盖范围较广且施工细节较多，再加上部分特殊工程需要用到特殊的施工工艺，因此整体耗费时间较长，对其进行全面管理也有着一定难度。但对于市政工程来说，与之相配合的法律法规从实际情况来看并不能全面覆盖到每一个施工环节，仍然需要通过不断补充对内容进行完善。
2.3工程施工监管不达标
在市政工程施工建设过程中，施工监管绝对不是简单地进行人员与质量管理，还涉及工程责任、工程资金以及工程设计等其余非常多的环节。以工程资金为例，其是保证市政工程建设顺利展开以及工程质量的最有力保障。假如在展开施工建设时，出现了资金被截留或者不到位情况，则会造成贪腐情况出现，进而引发施工材料短缺，影响工程质量。
此外，监管工作流于表面还会导致偷工减料、责任推诿等情况出现，使市政工程出现质量问题。
3提高市政工程施工质量管理的有效措施
3.1加强施工材料设备的管理
市政工程现场施工管理过程中涉及的内容比较多，其中以材料为首的质量管理工作至关重要，作为现场施工不能缺少的一部分，材料质量管理发挥着重要作用。现场管理人员应该从角度分析材料、设备可能存在的质量问题，结合工作流程进行全过程的动态化管理。在材料、设备采购的前期阶段选派专门的人负责采购工作，并对供货商的资质、质量证明文件等进行检查。其次，结合工程现场情况制定科学的运输路线，加强过程损耗的准确计算。材料运送至现场后根据要求对材料进行质量检测和抽检等工作，保证材料、设备质量能够符合设计规范与质量标准的具体要求。在设备使用过程中安排在专门的人员进行操作、维护、保养工作，是设备运行状态能够维持在一个良好的环境下，为工程项目顺利开展奠定基础保障。
3.2构建完善的施工质量管理体系
施工质量管理体系是否完善决定了市政工程一系列质量管理措施的落实效果，也是推进质量管理进度的重要保障。从国家角度出发，虽然为工程建设出台了大量的法律法规，但从所涵盖的细节内容来看仍然不够完善，因此无法充分发挥其应用价值，需要联合现阶段的市政工程质量管理工作的进展情况对所涵盖的内容进行补充，尤其是质量管理细节方面更要提高重视，继而帮助规范施工单位行为；其次是由于市政工程的特殊性，往往需要分包给不同的施工单位，在涉及到的承包商过多的情况下是否有完善的承包商管理制度具有极为重要的应用价值，这也是决定最终工程质量与应用效果的重要基础。作为承包商，应找准自身定位，永远将施工质量作为第一控制要素，不断对质量管理体系进行填充与完善，尤其是现场的质量管理细节，更是需要特别注意，从而降低安全隐患的形成风险。应针对每一个大型工程成立专门的质量监管部门，对现场的施工环节进行落实。一旦发现存在着不合规的施工细节，应保证整改的及时性。
3.3加大监管力度，降低不可控因素的消极影响
因为市政工程比较复杂且庞大，所以在市政工程施工建设过程中，影响工程项目质量的不可控因素非常多。因此，在进行施工质量管理时，施工单位必须认识到不可控因素对项目质量的影响，开展施工全过程的监督管理，以此有效降低不可控因素可能引发的消极影响。同时，相关部门应该展开从招标到投入应用后维修保养的全过程监管，从而有效避免不公平交易或者施工质量不过关等问题出现。例如，在进行招标时，监管人员必须深入调查竞标单位以及招标人员，以此防止收贿、受贿等情况出现，避免资格不过关的企业取得施工权。此外，在市政工程施工建设完成后，政府部门以及施工企业还应该加强对事后维修工作的重视，这样才能够为市政工程项目的正常运转以及有效应用提供更有力的支持和保障。
结束语
综上所述，在现代化背景下，人们对市政工程的要求不断提高，这也给市政工程施工管理带来了新的挑战。但是，到现在为止，在实际施工建设过程中，我国市政工程质量管理依旧有施工规划设计不合理、安全观念匮乏、材料质量不满足工程实际需要以及监管流于表面等问题存在，这严重影响了施工质量管理效果，阻碍了市政工程的长远发展。在这种背景下，相关单位应该清楚认识到施工质量管理的重要作用，从多元化的角度入手开展全方位的质量管理，增强施工人员的安全责任观念，这样才能够在高效完成市政工程施工建设的同时，保证项目建设安全展开，切实杜绝质量隐患，充分发挥市政工程的价值，为人们的日常工作、生活提供更大的便利，推动我国市政工程的可持续发展。
参考文献
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