李光涛
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摘要：从我国来说，市政工程主要是对市政基础设施的建设，它包括地铁、地下管线、道路交通以及公共建筑等方面，它是构建城市的前提。其中，城市道路是其中的重点内容，它与人们的日常生活和工作有着密切的联系，也是促进城市经济发展的主要因素。现代城市道路是城市总体规划中的一部分，它是连接城市有机活动的主体，不同的城市对于道路有着不同的要求，在时代的发展下，市政道路工程的规模、施工方式以及工程特点和过去相比有了很大的不同。为了满足城市发展的需要，降低道路施工过程中存在的质量问题，提升城市发展过程中的能动性，加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向，需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点，找到针对性的优化方法。
关键词：市政道路；工程施工；质量控制；道路工程
引言
现如今，我国交通运输行业发展迅速，市政道路交通工程作为城市交通运行的基础保障，其施工质量影响着我国交通建设的发展。论文探讨市政道路工程的施工方法及施工中的注意事项，提出道路工程施工质量的控制措施，给相关工程提供参考。
1市政道路项目管理的现状
市政道路不同于普通的市政道路建设，其包括整个城市道路范围内的管道和地下设施。市政道路交通建设影响着人们的日常生活和出行安全，故其工期的要求也比一般市政道路建设短，质量要求也更为严格，使得市政道路的建设非常困难。所以在具体建设市政道路的过程中，甲方的项目管理能力尤为重要。然而，在实际操作的过程中还会存在一些问题:①对于项目前期设计来说，城市道路范围内的管道和地下设施调查不充分，存在套图套规范设计的现象，在施工中往往出现自来水、电力等管线被挖断，周边房屋雨污水接不进来等情况延误工期，影响工程进度;②施工单位没有认识到施工计划和施工组织设计的重要性，也未对工程进行整体的规划安排，极易造成现场工作人员施工混乱，缺乏全面的管理制度，也没有对工程质量和施工技术做出明确的规定;③有些管理人员和施工人员缺乏责任意识，往往会为了自身利益，违反操作规范，偷工减料，使得道路工程施工质量下降，监理单位监督不到位，或者与施工单位勾结一起的情况也时有发生;④由于施工现场的环境以及天气等不可抗因素，也会给市政道路施工造成了一定的困难，市政工程对建设期的要求十分严格，所以在实际施工前必须反复确认地下管线、管道和其他施工范围内的既有建筑的信息，尽可能地避免其遭到破坏，影响工期。
2市政道路工程施工方法
2.1道路工程填筑施工方法
道路施工有其特殊的施工特点，必须根据其要点选择更加合适的方案。为增强施工效率，可以合理结合现代机器进行施工，高效提升施工质量。在道路填筑压实工程中，大多使用挖土机和重型振动压路机进行作业。在道路施工时，容易发生坍塌的风险，给道路的施工带来质量隐患。前期的工作准备必须着重把握，对施工方案应进行再三审查和改进，同时也需仔细核对设计图，避免出现错误。施工过程中的规则制定和验收标准都必须严苛实行。在工程进行测量时，要处理好各个员工之间的交接制度，对施工材料进行有序盘点，设置高效监察制度。做好施工前的各项准备措施。
2.2摊铺施工方法
摊铺施工时，采用双侧平衡梁和划靴控制摊铺厚度和平整度，同时需要放置样桩，进而有效对面层的高程进行有效的监控。在进行摊铺时，需要根据混合料种类按照规范严格控制摊铺温度，不符合温度要求、结成团块、离析或遭雨淋的混合料不得用于摊铺。摊铺机后方以及接缝、及边角位置应指派专人检查，修补，确保各个部位的混合料均匀、平整，消除质量问题。
2.2道路工程碾压施工方法
碾压作业时，需要采用合理的碾压设备组合方式，按照初压、复压、终压的步骤进行。
控制好压路机的速度，还要保证在适宜的压实温度内进行碾压作业。碾压时可能会出现粘轮的问题，这时候可以在压路机的轮子上喷洒少量水。压路机不得在未碾压成型的路段转向、调头、停留。当天碾压成型的路面严禁停放各种机械设备或车辆。整个路面完成碾压以后，通常在面层温度下降到大气温度以下后，就可以开放交通，一般情况下，都是在完成施工后的次日开放道路。需要提早开放交通的，可采用洒水冷却的方式降低混合料温度。
3道路工程施工质量控制措施
3.1加强质量监管，提高道路施工水平
工程施工应严格按标准进行施工。需专门安排人来监察施工，禁止施工工人在施工成品上随意摆放东西，要按其施工的规范标准进行操作。增强对施工过程的监管，确保施工质量完好，工程施工前的计算测量必须精准无误。施工构造要实行具体的结构分类标准，由此保证施工过程的有效性。同时，施工时要按照相关标准指标进行施工，监管部门应该对施工的进度进行监控和查验，才可以提升施工水平。
3.2加强现有的现场管理制度
对于市政道路工程的施工现场来说，有关人员应该加强施工管理制度的规定，做好不同方面的优化工作。首先，应该保证现场的文明施工，保证工作环境的整洁，新的工作人员入场应该进行安全方面的教育，保证个人物品的使用安全，对于一些危险的施工设备，应该加强维护工作。另一方面来说，为了加强质量管理工作，还应该对现场的管理体系进行明确的规定，彻底落实岗位责任制度，要保证施工人员的施工质量，要从出发点开始加强工程的质量控制。
3.3强化现场的管理工作
在现场施工管理工作中，需要施工单位进行自行管理，还要派甲方代表即监理单位人员进行监管工作的开展。在具体的工作进行中，首先应做好材料方面的重点管理，需要从采购到具体运用的过程都提高监管力度，采购中应严格控制避免不合格产品的混入，施工过程的管理中应避免材料的损失和丢失，检查出现劣质材料要及时进行退换；其次应加强施工过程中的施工技术操作管理，要对每个环节都增强监管力度，避免操作的不规范现象出现，当发现出现质量问题时要及时指出，并要求其进行整改，现场的管理目标最好进行细化，以更好地实现各质量指标的顺利完成；同时，还应加强对施工人员的管理，除了监督其进行规范施工外，还应对其工作完后情况进行检查，实现对质量完成情况的有效考核，具体的质量考核可通过责任追究制度进行工作的落实；除此之外，还应适当的开展对施工人员的技术培训，使其能够更好地掌握不同的技术和方法，实现在施工过程中能够灵活的应对不同问题，并采取不同的方式进行处理。
3.4做好施工技术管理
施工过程中的技术管理其实也就是对施工现场的技术管理，不仅包括施工的质量、工期还包括成本和目标的管理，主要包括的内容有：（1）做好图纸的会审工作，保证按图施工；（2）编制科学可行的施工方案；（3）严格按照施工设计和方案内容施工；（4）确保各项检查工作落地执行；（5）做好施工进度的记录和隐蔽工程检查；（6）做好相关资料的整理，确保和施工进度保持一个程度。
结语
道路质量问题是人们的重点关注对象，但我国的道路建设仍然有着很大一段路程要赶。施工水平间接决定着整体市政道路工程的质量，只有不断提高建设质量控制水平，减少裂缝、下沉等道路质量安全事故，才能使我国市政道路工程更加安全稳定地发展。
参考文献
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[2]储志欢.浅析市政道路施工质量控制措施[J].建筑工程技术与设计,2017(19):2655.
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