张孟 向敏
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摘要：经济社会的不断发展，我国高速公路机电系统也得到了一定程度的发展和升级，当前建设发展中人们对高速公路建设和发展的质量有了更高的要求，因此，必须重视高速公路机电工程施工质量的管理，施工单位在项目管理过程中必须重视每个环节的工作，确保工程质量控制工作落到实处。论文分析了高速公路机电工程施工质量管理工作的意义，并结合当前的问题探讨了高速公路机电工程项目质量管理措施。
关键词：高速公路；机电工程；项目质量管理
1引言
当前发展阶段，高速公路是我国现代交通系统的重要组成部分，要更好地顺应时代发展的需求，需要借助先进的施工技术和管理手段，重视高速公路机电工程施工建设，提升高速公路建设的安全性和专业性，更好地为人们的日常出行提供服务。高速公路机电系统包括监控系统、通信系统、收费系统、供配电系统、照明系统、通风系统、消防系统等方面。机电工程施工内容相对较多，且覆盖面相对较广，施工具有多样性的特点，对高速公路功能及使用寿命具有重要的意义，因此，必须重视对机电工程项目质量管理的研究。
2高速公路机电工程质量管理的意义分析
（1）机电工程施工技术及质量管理是高速公路施工建设的基础，机电工程项目质量管理影响到整个高速公路建设的质量，尤其是当前较为激烈的竞争环境下，较高的技术水平和施工管理措施能有效提升施工企业的整体竞争力，从而提升我国高速公路建设的整体水平，同时也能提升对社会资源的利用率，降低建设成本；（2）科学的机电工程施工和质量管理能在很大程度上提升企业的经济效益，施工企业能在确保高速公路建设质量的基础上，有效降低成本，不断提升技术水平，提升工程进度；（3）机电工程施工及质量管理是整个高速公路工程建设的重点内容，包括技术管理、技术参数和问题等，必须对整个施工过程技术应用及每个环节的质量管理严格把控，机电工程项目的风险性较高，如果不加以严格的质量控制和管理，会影响到施工人员的生命安全，也会影响到高速公路项目建设的整体质量。
3高速公路机电工程项目管理的问题分析
3.1机电设施设备缺乏统一的标准
我国高速公路系统运行建设中，已经实现了ETC收费方式，且附带有其他设施设备，如相关的监控设备、通信设备等，在不同的高速公路区域，管理模式存在一定的差异，在管理方式上缺乏统一的标准，最终导致在机电设备系统的运行和使用中，一些设备因型号和品牌的差异，增加了营运管理工作的难度。近年来，我国高速公路使用年限在不断增加，机电系统的功能也在逐渐降低，设备的维修成本不断增加，而新的设备产品无法替换原有的系统，在机电工程各路段，设备的型号、接口、互联互通等缺乏统一，影响到后期维修和管理的难度。加上不同设备的管理及维修等存在很大差异，影响到后期维修管理工作的正常开展。
3.2现场勘查工作不到位
高速公路机电工程设计和施工中，需要考虑预留线路、管道、消防通道等施工，并重视施工图纸勘察设计等，但实际的施工管理中，现场勘察工作没有落实到位，忽视了对电网工程、地理状况的全面了解，最终带来不必要的损失，延误工期，最终影响到机电工程的正常开展。
3.3设备管理上的不足
高速公路机电工程施工中，需要很多大型和精密的机器设备，但施工单位忽视了机械设备管理的重要性，在使用中忽视了维修保养工作，导致设备损坏问题出现，影响到机电工程质量管理工作的顺利开展。
3.4质量验收评价体系相对落后
高速公路竣工时，需要做好相关的验收工作，对高速公路施工质量、路面质量等进行检查和验收，但对机电工程系统的验收缺乏统一的标准，最终给后期的管理和维修工作带来严重的压力。同时，在后期的维修和管理工作中，路面养护工作量相对较大，影响到机电工程的资源，因此，需要建立完善的机电系统评价标准，确保验收工作能顺利开展，及时发现机电系统管理中存在的问题，促进高速公路良好运作。
4高速公路机电工程施工注意事项及质量控制管理措施
机电工程是高速公路建设发展的重要内容，施工中所涉及的项目较多，因此要结合当前工程实践，分析其中存在的问题，并探讨高速公路机电工程施工质量控制具体措施。
4.1加强工程施工管理制度的建设
高速公路机电工程施工中，对整体工程质量有严格的要求，必须重视对机电工程施工质量的管控，建立科学的管理标准，加强做好质量管控工作。一方面，要做好机电工程定位责任，结合具体的工作内容，对工程管理和施工人员加强管理，并制定相关人员的管理标准，最终形成质量管理体系，并严格按照规章制度办事，明确惩罚奖励措施，最终形成完整的规章制度体系。
4.2明确人员编制
高速公路机电管理工程所涉及的施工项目较多，管理过程较为复杂，需要施工单位、设计单位及相关管理部门的参与，所涉及的人员较多，必须革新管理理念，结合相关管理经验，重视管理水平的提升，才能有助于高速公路机电工程施工质量管理。在具体的实践中，要重视树立科学的管理目标，重视施工项目的设计和施工技术的提升，促进施工质量管理工作的开展。在出现质量问题时，要重视责任明确工作和风险分配。
4.3重视施工团队的建设
机电工程质量管理受到施工团队质量水平的影响，因此，要实现工程质量的管理，加强团队建设。一方面，要重视施工团队人员的培训，施工作业实践中，要树立全局思想，管理人员、主要负责人员和设备的调度，要革新管理意识，采用先进的管理理念，并运用先进的培训方式，提升施工人员的技术水平，掌握先进的机电工程施工方法和工艺，并了解国际施工及管理标准开展工程施工，推动整体工程质量水平的提升。此外，要重视对施工人员定期或不定期的考核，结合考核结果进行调整，在建设团队中，要重视普通团队和技术人员的比例，并将职业资格证书与相对应的工种结合，重视专业化人才的培养工作，从企业长远发展角度出发，不断提升操作人员的操作能力和技术素养。
重视做好质量检测工作，高速公路机电工程要根据不同的区域进行划分，重视做好每个环节的质量检测管理，工程竣工后，需要进行严格的质量检测，并对相关细节加以完善，整体性地提高工程质量，有效避免机电工程风险问题，在阶段性的工程施工后，要重视每个环节的质量检测和验收，制定相关的质量检测标准，并由专业的技术人员进行操作。此外，管理工作要贯穿于施工的每个环节，减少或避免整个工程的质量风险，整体上提升机电工程施工的质量。
5结语
综上所述，机电工程施工中，质量控制发挥着重要的作用，因此，施工单位必须重视机电工程项目施工质量管理工作，确保施工质量水平符合要求。当前发展中，机电工程所涉及的内容较多，必须加强对施工原材料、施工设备、施工技术的监督管理，提升其业务发展水平，从而规避施工中的安全隐患，并综合考虑工程质量影响因素，充分发挥机电工程项目的工艺水平。
参考文献
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