信息技术在建筑工程管理中的应用

发表时间:2021/3/11   来源:《建筑实践》2020年第35期   作者:张社
[导读] 现如今现代化水平不断进步发展,各种经济建设、
       张社
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        摘要:现如今现代化水平不断进步发展,各种经济建设、社会建设以及科学建设水平进一步提升,信息技术的地位则更加突显出来。如今建筑企业彼此间的投入力度持续加大,相关规章制度的明确和人才方面的培训等企业思想也得到了更高的重视,这是建筑企业想要实现现代化发展的必经之路。通过信息技术的应用能够更好的发挥出建筑工程管理工作的价值与内涵。
        关键词:信息技术;建筑工程管理;应用;
引言
        管理信息系统是通过计算机和信息处理技术,网络通信等形成的一项操作系统。它以数据库和数据处理为基础,解决管理系统中各部门出现的问题和提出的要求,提供他们所需要的信息。建筑工程管理中的信息管理系统应用是通过收集、储存和分析处理项目中的产生的数据信息,严格把控施工状态和质量目标,并为决策提供参考。
1信息技术的特点
1.1实现资源共享
        建筑工程具有大量的工程信息,在传统的人工管理工作中,极容易造成记录误差、信息错漏、资料遗失等问题,严重影响着建筑工程的顺利开展。信息技术能够基于稳定的科学技术基础,将建筑工程所需的数据信息进行准确、安全的记录和存储,还能够为建筑工程中不同的管理结构提供数据信息实时应用,包括工程物料的统计、财务收支的统计等等。在进行资源的存储和传递时,还能够做到极高的实时性,在施工现场进行输入,在企业后台就能够对现场的情况实时掌握。
        1.2?精准化管理
        建筑工程的管理工作所包含的范围较广,如质量的管理工作、成本的管理工作等。在开展相关的管理工作之前,需要根据工程目前的具体情况来给出工作要求,再结合相关的数据或是信息采取统一的措施进行管理,这样会严重加大工作人员的工作量,并且很容易导致工作出现一些误差。如果将计算机技术科学合理地运用到建筑工程管理中,那么在很大程度上可以改善这一问题,有利于工作人员及时做好信息管理的工作,并展开精准化的管理。
2信息技术在建筑工程管理中的应用背景
        现如今,社会经济发展迅速,建筑行业也迎来很多发展机遇,建筑工程结构形式比较复杂,在对一些复杂的结构进行施工管理时,人力的作用并不明显。在工程项目管理中,在信息数据传递方面,如果依然采用传统的纸质传递方式,则可能会对信息数据时效性以及准确性造成不良影响。另外,建筑工程施工管理工作复杂程度较高,工作量较大,在实际管理过程中,涉及多个工作流程,如果信息数据传递不及时,没有形成完善的信息反馈机制,则会造成施工决策滞后,导致施工现场资源浪费,影响工程项目建设工期。对此,可将信息技术推广应用于建筑工程管理中,通过应用信息技术,能够保证信息数据传递的时效性以及准确性,避免对项目建设造成不良影响,提高建筑工程施工质量。在建筑行业未来发展中,工程项目建设数量将越来越多,工程分部广泛,施工现场人员流动量较大。通过应用信息技术,工程项目管理人员可全面掌控施工现场实际情况,保证各项信息数据传递及时性和有效性,为施工人员管理和决策提供参考依据。
3建筑工程管理中信息化及应用的优势
        3.1对建筑行业战略规划的作用
        建筑工程管理中对管理信息系统的应用是智能化机电发展的结果。首先管理信息系统是通过计算机和信息处理技术,网络通信等形成的一项操作系统。它以数据库和数据处理为基础,通过局域网把它们集成一体,已达到数据传输,资源共享,布局规划的便利等。解决管理系统中各部门出现的问题,信息管理系统把收集整理的资料和信息处理存放,工程师利用系统调集其中的信息,为建筑的规划做战略准备。
        3.2实现施工现场远程监控
        利用信息技术能够对建筑工程施工现场进行远程监控管理,具体包括前端采集、信号传输以及终端制约,要求对于建筑工程施工现场的各类施工材料、施工人员、施工机械设备等制作标签。

通过利用射频识别技术、无线感应技术等准确获取施工现场各类物体的属性,并完成信息数据转换,通过网络技术进行传播,将其传输至终端信息系统中。通过利用相关软件,即可对系统所接收的数据信息进行处理和分析,并利用终端显示设备展现出施工现场所采集到的各类信息数据。
        3.3对建筑行业信息组织的作用
        建筑工程行业在传统工程中,信息不完善,储存管理困难。管理信息系统对信息资源的开发和充分利用,可以为建筑行业的规划作出指导。以往的案例被管理信息系统收集处理,有利于建筑行业的信息和资料储存收集,为后期的建筑规划提供经验教训。
        3.4实现建筑生命期各阶段的集成化管理
        在对建筑工程进行数字化三维设计时,信息技术为十分重要的基础技术类型。设计人员可利用自动化设计技术实现工程项目设计的网络化以及智能化,通过利用信息技术对工程项目进行三维设计,即可获得工程项目3D模型,并自动生成图形和设计文档。如果建筑工程模型发生变化,则模型中的图形文档等也可进行自动化更新,进而提升工程项目设计水平。
4建筑工程管理信息化的应用策略
        4.1强化建筑行业信息系统基础建设
        建筑项目信息化管理的前提就是建立完善的信息系统基础设施。为了给信息化管理提供良好、高效的信息管理系统,必须建立安全、可靠的信息基础设施,以达到资源共享的要求。建立良好可靠的信息系统基础设施需要大量专业人才和专业设备,在建设过程中,必须考虑工程的实际建设水平、工程设计控制系统以及项目建设标准的科学、系统化,使各种软件的信息数据可以共享和连接,确保所有数据得到最大程度的利用和整合,形成一套完善的信息系统,以便项目管理能够顺利实施。
        4.2大力培养高素质信息技术专业人才
        信息技术是具有一定技术门槛的新兴技术,为了加强信息技术在建筑工程管理中的应用,需要大力培养建筑工程管理队伍中的信息技术人才,不仅是实现信息技术的应用,还是促进信息技术与建筑工程管理的结合,对当前信息技术与建筑工程管理之间存在的问题进行改善,促进信息技术在建筑工程管理中的应用发展。引进高素质信息技术专业人才可以通过与高校合作的方式,吸收优秀的信息技术专业毕业生,进入建筑工程管理岗位工作。但由于毕业新生缺乏实际的建筑工程管理经验,需要进行充分的工作培训和学习,同时在建筑管理人员中,开展信息技术的培训学习。既能够达到信息技术与建筑工程管理的更好的结合,又能够加强建筑工程管理人员的信息技术应用意识和能力,达到信息技术在建筑工程中更好的应用效果。
        4.3有效推进信息技术的实施
         建筑施工部门在研究和利用信息化 系统的过程中,必须做到有效地推进信 息技术的实施。因此,有关的管理人员 在开展管理工作的过程中,需要不断更 新自身的思想观念,打破各部门之间单 一交流的局面,促使各部门和各项内容 有机结合,从而增强不同部门之间的交 流和合作,充分发挥出各个部门的价值, 从而有效推进信息技术的实施。
结束语
        总之,随着信息技术的不断进步,建筑工程管理能力也在不断发展。在管理过程中,有关部门应注意信息技术的积极运用。随着社会的不断发展,各行各业对建筑业提出了更高的要求,只有将信息技术与建设工程管理相结合,才能不断提高工程管理的水平.
参考文献
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