道路与桥梁现场施工管理提升策略研究

发表时间:2021/3/12   来源:《建筑设计管理》2020年19期   作者:白成伟
[导读] 道路桥梁工程是一项重要基础设施,其不仅会影响人们的出行,

        白成伟
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        摘要:道路桥梁工程是一项重要基础设施,其不仅会影响人们的出行,以及一个区域的经济发展情况,而且会对人们的生命安全产生影响,因此,必须要提升道路桥梁工程质量。道路桥梁工程建设中,要做好施工现场管理工作,提升工程质量,从而促进整个行业的健康发展。

关键词:道路桥梁 ;现场管理 ;工程施工 ;施工质量
中图分类号:TU712                         文献标识码:A
1做好施工现场管理的必要性
        道路桥梁工程施工企业在具体工程建设期间,为了提升工程建设的总体质量,实现对工程糟造价的合理控制,应当从实际情况出发,最好现场管理工作。在工程施工现场,针对会影响工程具体施工情况的人员、环境、因素等各项内容进行合理监督与调控,这也是实现施工管理目标的关键。在施工现场做好相应的管理工作,能够使工程的经济效益得到最大程度发挥。同时,在现场管理工作要综合结合企业的具体情况,并且要严格的遵循相应的法律法规政策,制定一套合理的管理体系,通过对该管理体系的应用,完成对工程建设期间可能存在的各项风险进行准确评估,尽量降低工程建设期间可能存在的各种风险,确保工程建设工作的顺利进行。
2道路与桥梁现场施工管理存在的问题
2.1 缺乏对施工材料质量的监管
        在现在的道路桥梁施工的工程中,其使用的材料多为混凝土、钢材、预应力钢束以及其他新型合成材料,因此,材料是一个工程的施工基础需求,材料的质量好坏直接影响着工程效率和质量,需要确保使用的材料安全、牢固、可靠,但是如果使用的材料质量不过关,属于次品、残缺品、不合格产品等,那么会大大延误工期。因此,在对施工材料进行质量检测的时候,需要秉承严谨、仔细、认真的原则。
2.2 缺乏对施工现场安全性保障措施
         在道路桥梁的施工工程中,其工程量较大,并且大部分处于偏远的山区,地理环境恶劣,很容易出现很多不安全因素,例如狂风暴雨、山体滑坡、断面坍塌等情况,如果没有事先预防、或者在出现安全问题的时候,马上开始着手处理,不安全因素一旦蔓延开来,会直接影响施工人员的人身、财产安全,从而使得工期怠后,增加了施工的难度。
2.3 缺乏科学、合理的施工计划
        关于道路桥梁的施工是一项非常复杂和繁琐的工程,由于其特殊的施工现场影响,包括偏僻的地理位置、恶劣的天气、土质复杂等情况,因此,在决定开始进行道路桥梁的施工之前,需要综合考虑施工现场的实际情况,制定出科学、合理的施工计划表。但是,目前,很多施工计划都是紊乱的,施工人员的施工没有一定的规则制度进行引导和约束,经常出现与图纸不符合、收尾不连接、自然环境破坏、施工遗弃垃圾较多等现象,从而造成工期质量不佳、效率较慢,甚至造成环境污染等危害。
3加强道路与桥梁现场施工管理的措施
3.1做好施工前期现场施工管理
        道路桥梁工程施工前期,管理部门应当将各项方针都落到相应的监督中,做好对施工方案、组织设计、施工现场等各项内容的监管,将安全隐患扼杀在萌芽中,保证工程施工过程中不会出现任何安全事故。

此外,在进行施工材料采购时,要指派专业能力强、经验丰富的人员进行技术监督,针对工程建设中应用的混凝土等重要材料要做好相应的抽检工作,并且做好相应的配置工作,确保采用的材料质量不会出现问题,以免对到工程的质量造成不良影响,导致其性能够无法达到要求标准,难以在应用中发挥出应有的作用。此外,还要加强对施工中应用的各种机械设备性能的检测与控制,避免由于应用的机械设备对工程质量造成不良影响。
3.2强化现场施工的管理
        若要做好现场施工的管理,施工单位的管理人员必须具备足够的管理意识,制定有效的管理措施,并将其付诸于实践。同时,施工单位还应提高全面的现场施工管理意识,从上到下,形成一体化的管理体系,从而保障各项管理措施的落实。首先,施工单位管理人员须重视现场施工管理。在项目早期,就应明确现场施工管理目标,并健全现场施工管理组织结构,详细制定各部门的现场施工管理职责。其次,各部门应将部门的现场施工管理目标进行分解,具体落实到每一个施工人员。同时,公开现场施工管理内容、目标。再者,施工单位还应当做好各方的协调工作,在遇到现场施工问题时,应尽快统一个各方意见。这样才能提高现场施工的管理质量。同时,在信息技术背景下,施工单位还可积极利用先进的技术、方法,做好协调工作。比如利用 BIM 模型、社交软件等。最后,为了进一步加大现场施工的管理力度,施工单位应将其纳入到工程管理规划中,提高全员对现场施工管理的重视。
3.3做好现场施工的安全管理
        道路与桥梁的现场施工复杂,安全隐患多。对此,施工单位应提早明确现场施工的安全管理目标、方法、制度,并制定有效的现场施工安全管理措施。首先,应当完善现场施工的安全管理制度。在制度中,要明晰具体的安全管理方法、落实各部门的安全管理职责、完善安全教育培训。同时还应当明确现场施工的管理目标。其次,要采取合理的安全管理方法。比如一定要做好安全防护,合理设置防护栏、安全通道、密目网、洞口盖板等; 对于大型机械的安全管理,应规范安装、拆除、使用,并设置有效的报废制度,避免机械设备超期服役,出现安全问题。再者,应做好安全重点的管理,并落实安全技术交底,有效提升现场施工的安全管理质量。最后,施工单位还应当完善安全应急方案。成立应急小组,并制定应急流程。如发生灾害或即将来临影响到施工生产安全时,需立即停止施工,并按照已定的处理方案正确应对,同时通知应急指挥中心,采取相应的处理措施。
3.4完善道路桥梁施工的安全保障机制
         关于市政工程,尤其是道路桥梁方面,不仅仅是国民经济发展的基础设施建设,也与人们的日常生活有着千丝万缕的联系,因此,关于完善道路桥梁施工的安全保障机制是非常重要的,只有完善道路桥梁施工的安全保障机制,才能使得施工人员的人身、财产安全得到可靠的保障。
3.5提升施工人员的专业能力
         施工人员过硬的专业能力是确保工程施工安全可靠性的关键,因此,基层工作人员在实际工作过程中,要不断学习新知识,定期做好相应的考核工作,同时要对基层工作人员的能力情况进行考核,做到有人指导与监督,使施工人员可以在良好的范围中,不断提升自身的专业能力,从而完成相应的管理工作。
结束语
        道路桥梁工程的规模十分庞大,并且随着人们对于道路桥梁工程建设重视程度的提升,无论在施工技术,还是工程施工质量方面都得到了显著提升。但是,需要相关工作人员注意的是,在工程施工期间,仍然会出现各种意外事故,这些事故的出现,不仅会造成资源浪费,而且可能会造成人员伤亡,造成的影响巨大。因此,在道路桥梁工程建设期间,要做好现场施工管理。参考文献
[1] 韩国伟 . 道路与桥梁现场施工管理分析 [J]. 建筑技术开发,2016,43(09):73+76.
[2] 宿宁 . 探讨如何加强道路与桥梁现场施工管理 [J]. 智能城市,2016,2(04):187+190.
[3] 庞毅 . 刍议如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理 [J]. 企业科技与发展,2015(17):105-106.
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