霍志国
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摘要：电力行业发展过程中，安全问题贯穿着电力发展的始终，若工程中存在质量问题或安全问题，将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性，避免危险问题的发生，因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究，才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。
关键词：电力工程；安全问题；措施
引言：随着社会的发展，人们对电力资源的需求逐步增长。为了应对这一局面，就需要不断建设不同的电力工程，而这就要求电力企业在电力工程方面要把施工做得更好。目前电力工程因施工流程、安全管理等问题的逐步凸显，受到了更多电力企业的关注。电力工程在施工中，各种相关技术应用和执行的复杂性很高，对作业人员技术水平要求也很高，这就使得安全管理难度成倍增长。
1电力工程管理中的安全问题
1.1过电压问题
受到技术和资金的限制，过去配电网络设置中过电压问题频发。这主要是因为供电设施使用年限较长，跟不上电力工程发展速度，已经无法提供相关支持。电力企业为了节省成本，没有及时对老旧的电力设施进行更换。落后的供电设施无法承担电压，进而导致过电压问题。如果不及时对该问题进行处理，那么整个供电系统都将遭到影响。就目前情况来说，配电设施故障情况分为多种类型，其中弧光接地过电压最为常见。指的是当过大的电流流经电网时，超过了配电设施的最大负荷，从而使得配电设施被损坏，进而造成整个配电系统的紊乱。在严重的过电压情况下，甚至会发生漏电等问题，威胁到用户的生命财产安全。
1.2闪络放电问题
闪络放电问题也是常见的电力工程技术问题，发生频率较高，产生的破坏性也不容忽视。大部分输电线路和供电设施都是长期暴露在室外环境中的，在恶劣的天气状况下，电路运行故障率显著增大。尤其是大量的杂物堆积在线路上，与雨水和空气接触，发生了化学反应，生成含有盐成分的物质。这些物质会破坏供电设施的绝缘性，阻碍电网系统的正常运行。此外，在雨雪天气，输电线路所处的环境十分潮湿，也容易导致闪络现象。最后，雷击也是引发电网系统故障的重要因素，雷击的破坏力是难以想象的，如果不及时加以防控，产生的后果和损失将难以挽回。
2电力工程管理中安全问题处理措施
2.1加强风险收集意识
为降低因环境、人员、机械以及管理方面的问题对电力工程所造成的威胁，可以提前制定风险预警和过程管控的方法，其中预警包括风险识别和评估两部分。由于自然环境对项目造成危害无法提前示警，因此在建设电力工程前，必须对本地近年来的气候条件、水文环境等，进行了解，针对可能出现的风险从人员、机械、材料、方法等方面制定完整的应急方案，避免对施工进程造成影响。在进行评估的过程中，应当遵循“静态识别，动态评估”的原则，收集可能造成风险的各项数据形成报告，再基于报告，形成风险预警，制定风险管控措施、发布预警、落实管理、解除预警的工作流程，把施工安全事故的预防关口前移，动态监控工程安全问题，对超过预警风险值的因素进行预报和预防，保证电力工程顺利进行。
2.2实现施工现场安全管理规范化
要加强电力工程施工的安全管理工作效率，施工企业就要实现施工现场安全管理规范化，使安全管理工作成为每月、每周、每日必要工作，动态掌握现场施工的实际情况。监管人员始终保持谨慎的态度，记录好安全责任表，便于后续的核查。
而且监管人员主要要检查事故现场是否有不正常的作业，要对现场进行客观评估，重点找出安全管理薄弱部位，使相关部门进行着重整改。其次电力企业要关注现场管理管理细节，做好施工现场材料的搬运、旧设备进行维护保养等工作。特别是施工企业要规划好施工现场，将施工材料及相应设备分门别类，堆放到指定区域。并且相关人员要按照施工材料与设备的使用范围、注意事项等，贴上明显标签，便于施工人员取拿、摆放。而且对于易燃易爆的物品，相关人员应该贴上明显记号，摆放危险标志，加强施工人员的重视程度，避免出现意外事件。最后监管人员要熟悉施工流程，关注施工人员的操作情况，减少操作失误造成的施工安全问题。由此为广大用电用户提高安全、稳定的电力，提高安全管理的实效性。例如在加强电力工程施工的安全管理时，施工企业要发挥不同部门的作用，派专职人员负责对应的施工环节。如采购人员要做好市场调查，在保质保量的基础上与信誉良好的供应商进行长期合作。而且设计人员要做好实地考察、数据记录等工作，设计出最优施工方案，并且综合考虑施工实际出现的问题做好设计预案。并且设计人员要与施工部门进行积极沟通，加强安全技术交底。此外施工部门在现场施工时，要根据施工图纸，严格规范施工的每一个环节。特别是要进行工程变更时，施工部门要反馈给设计人员，取得同意后才能进行修改，防止出现施工随意造成安全事故。而且管理人员也要加强施工现场的设备管理，划分设备堆放区，防止施工人员随意堆积，造成设备的损坏或者在施工过程中找不到相应的施工设备。引进先进的施工设备，提高施工人员的设备操作能力保障安全施工的基础上提高施工效率。其次施工部门要提高准入门槛，没有做好安全防范的施工人员不准进入施工现场，并采取一定的除非措施。施工部门可以通过每天定期检查，对安全头盔、绝缘手套等进行重点检查，使施工人员养成佩戴安全设备的习惯。同时监管人员要熟悉现场施工设备的操作流程，进而从多方面营造安全施工的氛围。而且在夜间施工的过程中，施工企业要做好照明工作，推行轮班制等工作，降低出现视觉偏差、工作疲劳造成的夜间意外事故安全问题发生几率。
2.3提高员工安全素质
电力工程企业工作人员的安全意识决定了安全生产工作的基础，而加强安全教育培训是提高他们安全素质最有效的办法。有计划地经常开展安全警示教育、事故分析等切合实际的安全教育，开设安全事故特征分析与实践模拟等课程，使员工在生动活泼的课堂中逐步树立“安全第一”的思想、“一切事故都可以预防”的安全理念，充分认识安全生产的重要性与事故的危害性。健全完善各级工作人员安全考核制度，安全管理人员、施工人员自觉地将保障安全生产转化为个人责任。
2.4加大安全责任制落实力度
做好电力工程安全生产工作，最为关键的是准确划分安全管理责任并层层落实到位。电力施工企业要始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”方针，各级管理者要从思想上高度重视安全施工工作，基于安全生产法等法律法规制度完成好各项安全管理工作。制定完善安全管理规章制度与管理系统，建立企业内部安全生产责任制并逐级签订《安全生产责任书》，做到安全责任多级负责，实现部门、班组、个人安全职责层层清晰，形成电力施工企业人人有责任、时时抓安全的良好安全管理生态，促进施工安全人员人身安全全方位得到保障。
结语
由于人们生活水平的不断提升，电力工程施工越来越受到人们的关注，若不能控制电力施工过程中存在的各类风险，就会为群众的生命财产带来威胁，甚至会影响国家的经济发展。因此在施工过程中，应当加强监管，普及安全知识，尽可能改进工程管理办法，保证电力工程的安全进行。
参考文献
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[2]李斌.电力工程施工现场的安全生产管理策略[J].山东工业技术,2016,000(020):160.
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