黄万秋
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摘要：只有科学控制工程的施工质量,才可以有效确保工程施工质量的提升,为工程项目管理措施的科学性和合理性提供保障。同时,可以及时发现在施工过程中各种常见的问题,经过进行及时有效的处理,可以有效提高建筑企业的管理水平,使得企业在竞争日益激烈的市场环境下,占据更加有利的位置。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；对策
引言
建筑企业只有不断提高对工程建筑的质量,才可以在竞争日益激烈的市场环境下,占据十分的重要位置。建筑企业只有严格控制建筑材料的质量,提高工程建筑的设计水平,加强对工程建筑的施工管理工作,才可以提高工程建筑的整体质量。建筑工程的结构和耐久性以及建筑主体的稳定性,是检测工程建筑质量的关键指标,如果施工过程中出现问题,都会影响到工程建筑的质量,对人们的生命和财产安全造成威胁,不利于整个建筑行业的持续性发展。建筑企业只有采取有针对性的有效措施,规范化工程建筑的施工方案,才可以保证工程建筑的质量。
1建筑工程质量管理控制价值
只有对工程建筑施工进行严格的管理,才可以有效控制工程建筑的质量,避免外在因素影响到工程建筑的施工作业,有效保障工程建筑的整体质量。在开展工程建筑的施工过程中,需要因地制宜的制订提高工程建筑质量的管理措施,工程建筑施工团队只有具备更高的施工技术水平,才可以有效保障工程建筑的质量。通常情况下,只有不断合理优化资源配置合理分配施工人员,在施工过程中进行合理有效的施工管理,才可以有效降低工程建筑成本的投入,极大缩短了施工工期,有效保障了工程建筑的施工质量,提高了建筑企业的经济效益,为建筑行业发展的稳定性提供了保障。
2建筑工程质量管理存在的主要问题
2.1缺乏技术支持问题
新型技术在不断发展进步,各行各业都在使用科学技术促进发展,建筑工程自然也不甘落后,也开始选用一些新型技术以及操作处理方式,但是有些施工队伍由于缺少技术支持,只能使用传统技术,即使是有优秀的设计方案也无法正常操作,所以工程质量也会受到很大影响。
2.2人员素质
建筑工程在施工的过程中需要一定量的劳动力,属于劳动密集型的行业,同时施工过程中的机械化水平低,主要采取手工操作的方式。为此,在具体施工的过程中,施工的质量直接会受施工人员的影响。建筑施工企业的质量管理问题的核心在于对人的管理,主要包括以下两方面的内容。首先,应该不断提高所有施工人员的质量意识,使施工人员在施工过程中全身心地投入,提高施工的质量。其次,定期对施工人员进行培训,不断提高施工人员的综合素质和能力,尤其是应该加强对一线工作人员的技能培训。此外,在建筑工程项目开始之前,可以对建筑工人进行职业技能的培训。只有通过培训的方式才能够提高施工人员的个人技能和整体素质,才能保证工程的质量。
2.3现场质量监管不到位
在工程建筑的施工过程中,工程建筑的质量会受到施工现场质量控制水平的影响,很多的工程施工的监督管理人员,都只是在应付工作,忽略了多工程建筑施工的管理,不利于工程建筑质量水平的提高。由于建筑企业的管理层没有尽到自己的职责,仅仅只是随意进行一些检查,因此就会损坏工程建筑,降低工程建筑的质量。
3提高建筑工程质量管理的策略
3.1建立完善的质量管理培训体系
在工程建筑进行施工的过程中,只有针对工程建筑的施工质量,建立完善的质量管理体系,才可以提高质量管理人员的素质,提高工程建筑的整体质量,因此对工作管理人员进行培训是非常重要的,提高工程建筑施工人员的综合素质,有利于提高工程建筑的质量管理水平。在建筑工程施工管理工作的过程中,主要可以根据以下几个方面入手。
首先,通过合理有效的管理方案,对工程建筑的施工质量进行严格的规范化管理,确保工程建筑管理人员可以有效的对工程建筑的施工质量进行监督和管理;其次,采用多种方式和渠道,通过潜移默化的影响,逐渐提高施工管理人员的职业道德,只有工作管理人员都可以对工程建筑的施工质量进行管理,才可以有效提高施工管理人员的职业素养;最后,建筑企业只有对工程施工管理人员进行定期的培训考核,严格实行奖惩制度,才可以在提高工程建筑管理人员的专业能力,保证工程项目的质量水平。
3.2建立科学的管理和监督机制
合理科学的管理和监督机制能够使提高建筑工程质量工作事半功倍,实际施工过程中,建筑单位可能会遇到各式各样的问题,为了保证这些问题都能得到合理解决,建筑企业应该设立科学的管理制度。(1)建立责任制,细化各责任条例,落实到个人,从个人角度保证建设工作能够顺利进行。(2)设立明确的奖惩制度,保证员工工作认真负责,提高员工工作积极性,建立健全工程管理制度。(3)聘请专业质量管理工作人员,发挥质量控制意识的重要作用,强化建筑工程管理力度,确保建筑工程建设更加规范。
3.3提高施工人员的综合素质和专业技术水平
施工人员的专业能力对于施工质量有决定性影响，我国建筑工人进入门槛低、技术要求不高，产业工人的极度缺乏，是制约建筑行业产业化进程的重要因素。所以，确保施工质量首先要保证施工人员的综合素养和专业技术水平符合规范要求。施工人员的综合素养包括道德素养、社会修为能力、知识水平，以及对社会生活、工作、学习中所表现出来的应变能力和所体现的价值观等，通过政治思想、文化教育，提高施工人员的综合素养，有助于施工人员理解企业管理观念，增强对专业技术的学习、理解能力，强化责任意识，提升团队凝聚力。同时，应该对施工人员开展常态化的专业技术培训，提高施工人员的专业能力，及时掌握新技术，促进建筑工作人员的由“农民工”转向技术工人。另外，管理人员还可以采用科学的奖励措施来激励员工的学习热情，提高工作效率，实现人性化管理，深入推动施工人员能力的提高，给国内建筑行业产业工人化的发展打下基础。
3.4加大建筑材料质量管理力度
(1)建筑企业只有合理使用各种工程建筑的施工材料,才可以减少建筑材料的损失,降低工程建筑的造价。只有做好施工材料的运输、装卸、存放等环节的工作,才可以起到节省施工材料的作用,保证工程建筑施工材料的质量。
(2)建筑企业在选择施工材料时,结合企业和施工的实际情况,全面了解施工材料的具体信息,选择最合适的供货厂家,确保工程建筑施工材料的质量不会影响到工程建筑的质量。
(3)通过制定科学合理的调度方案,加强对建筑材料的周转率,才可以增加施工材料的占有量。工程建筑施工材料的质量,只有符合工程建筑施工质量的标准,才可以提高建筑企业的经济收益。
3.5完善建筑工程质量监督管理的相关
法律法规和工程质量监督义务依照《标准法》的规定,是整个建设工程法治化的重要保证。建筑工程质量控制的主要依据是法律、法规和强制性标准。要进一步加强对工程质量的监控,规范市场行为,提高工程质量,必须有严格的规章制度作为保障。同时,必须有一个公平,独立的监督部门,确保监督工作能够依法顺利进行。只有依法开展工程建设质量监督,才能提高工程建设质量管理效果,才能更好地保障工程建设质量。
结论
建筑工程管理工作对于建筑工程质量有非常重要的影响，所以要采取合理的措施来提高建筑工程管理水平，构建更优化的管理体系，以提升建筑工程质量，促进企业的健康发展。
参考文献：
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