胡阳光
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摘要：在建筑工程中融合机电项目，不仅可以对建筑工程的工作效率进行提升，还可以推进建筑工程施工进度的提升。在全新社会背景下，由于群众生活水平不断发展和提升，建筑行业中所采用的设备也要紧随社会需求进行发展和升级。在建筑工程中，机电设施运用也是对工程效益进行提升的主要力量，为此加强机电安装的管理对于建筑工程整体质量提升也是一项十分必要的工作。
关键词：建筑；机电工程；安装；施工管理；优化策略
引言：改革后，随着我国社会经济的快速发展和进步，建筑行业随之进步。在建筑工程的施工过程中，机电工程属于重要的组成部分，机电工程的施工质量对于后期工程的运行起到重要的影响作用。为了保证建筑工程中电气与机械的顺利安装施工，需要对建筑物的电气与机械安装进行合理的规范、管理。文章主要针对当前我国建筑机电工程中安装施工管理的相关问题进行分析，阐述施工管理的具体措施。
1建筑机电工程中安装施工管理概述
在建筑机电工程安装施工过程中，通过强化对其管理，对于保证机电工程安装质量具有重要的现实意义。（1）通过强化机电工程安装施工管理，有助于增强安装人员的操作意识，督促安装人员更好的进行安装作业。由于安装人员安装操作是否规范，在很大程度上影响着安装质量。通过强化对安装人员管理，有助于对其操作进行合理规范，促使相关安装人员掌握基本的安装流程，熟悉相关安装制度。（2）为机电设备安全运行提供了重要的保障。在机电工程安装过程中，强化对机电设备的安装管理，做好机电设备的日常维护，对于保证机电设备正常运转具有重要的作用，进而全面提高机电工程设备的运行效率，以此来提高其工程安装质量。（3）有助于保证安装施工顺利开展。由于机电安装工程具有一定系统性，通过对该工程进行有效的管理，能够促使其施工更加科学化与合理化，不但保证了施工效率，同时也极大的提高了其施工质量。
2在机电安装工程中主要的施工管理策略
2.1前期阶段施工管理
在工程的前期阶段，主要有两方面的管理内容：
（1）管理合同。在机电安装工程之中，施工的承包合同由承包方、业主方一同签订，是整个施工过程中双方都需要履行义务、权利的一种约定。签订合同的目的在于使项目根据规定价格、规定工期顺利完成，并满足有关的标准、范围、规模、质量等，提供给工程所需的书面保障。为了做好合同管理，施工单位需要对机电安装的工程量进行核实，全面考虑工程中的有关成本、工期目标、人力调配、材料供给、设备使用、质量要求等方面，对预算施工图进行科学编制。
（2）施工图管理。在机电安装工程前期的施工阶段，施工图管理工作是重要一环，能够提供施工所需的指导与参考。与此同时，施工图纸的合理设计能够使设计出的图纸更加具有完整性，包括数量的完整与内容的完整。施工图还要将有效性、协调性、系统性充分体现出来。其中，系统性表现在施工图可以将施工联系与组成的复杂关系有效表明出来，协调性表现在不同机电安装的图纸间彼此可以解释与说明，有效性表现在工程的施工需要处于自身权限范围之内，这样的施工图才合理合法，并变成有效的施工结算根据。
2.2加大质量管理过程的质量巡查力度
机电安装工程中安装的质量管理比较复杂，应该提高这部分管理的重视的程度。工程的质量管理工作人员需要对设计文件全面了解，明白其中真正的意图。如果其中的质量管理人员在具体的管理工作中身兼数职，那么审核的范围就会大大增加，关注的内容也会逐渐增多。但是其工作任务比较重，会忽视其中的一些细节，最终导致管理质量的下降。由此可见，需要提高对工程质量的巡查，注重其中的细节，将质量管理落到实处。
2.3有效加强机电安装的安全管理
无论是开展哪类工程，安全都是最基本的原则。所以我们更需要注重安全在建筑机电安装中的关键性作用。在建筑机电的设备安装过程中，建筑企业更需要针对自身发展情况制定合理的安全管理体系，如此建筑企业的领导才能正确认识到身上的责任与重担。在建筑工程开展中，安全管理工作不仅关系着工程项目的顺利开展，同时还将肩负着每个工作人员的生命健康，因此建筑企业管理者要加强对设备、材料、施工中的安全管理，在统筹安排下，提升建筑机电安装工程的安全性。
2.4加强对机电工程安装人员专业培训
基于当前机电工程安装存在的各种问题来讲，归根到底在于安装人员的技术水平，沟通能力、以及工程安装意识等，强化对相关安装人员专业培训，对于保证机电工程安装质量，解决安装中各类问题具有重要的意义。（1）强化安装人员技术培训，聘请行业专家对安装人员定期培训，强化技术人员的安装技术，促使安装人员能够掌握最前沿的安装技术。通过技术培训，还有助于合理规范安装人员的操作行为，保证其操作规范性，这对于提高机电工程安装质量具有重要的意义。（2）强化安装人员职业道德培训，目前大部分安装人员工作责任心不强、缺乏对工作的热情，在实际的施工过程中经常出现偷工减料、上班偷懒等现象。由于当前这些问题在一定程度上影响着机电工程的质量，因此强化对其职业道德教育，提高安装人员职业道德修养，增强其工作责任心具有重要的意义。（3）建立完善的考核制度。定期对相关安装人员进行专业考核，只有各方面考核达标者才能够从事机电工程安装作业，并对于考核成绩突出者给予相应的奖励，以表示对员工的激励。对于没有顺利通过考核，工作责任心不强、技术不过关、职业道德素质不强的人员给予相应的惩罚，情节严重者直接开除。总而言之，只有保证相关作业人员的整体操作水平与较高的业务素质，才能够确保机电工程质量。
2.5加强机电安装工程施工材料的管理
机电安装工程中影响管理工作的效果受到施工材料的影响，它是保证整个工程施工质量的关键，需要有建筑企业采取相应的措施提高对机电安装工程材料的管理。在工程材料方面着手提高工程的整体质量，例如对材料进行管理的工作中可以建立一套完善的健全的材料采购标准规范与验收管理制度，进行机电安装材料采购的时候，管理人员需要对采购材料的质量与性能详细的了解，要求采购人员提供采购的报告，根据报告的内容决定材料的使用情况。进行采购之后还要对采购的材料进行验收与检查，减少不符合规定的情况。
结语
综上所述，在建筑工程管理过程中，机电工程安装施工管理作为其关键的环节，机电工程安装施工管理水平的高低，对于整个工程的质量具有重要的作用。因此，施工单位要给予机电工程安装施工管理足够的重视，逐渐加大对此环节管理，例如施工材料、施工设备、施工人员等进行综合管理，做好各个施工环节细节方面的管理。此外，施工单位要根据机电工程施工要求，加强对相安装人员专业培训教育，通过开展专业培训，不但有助于增强施工人员的操作水平，而且还能够提高其对机电工程质量的控制意识，促使其在实际的安装作业中不断提升自身的操作水平，进而提高机电工程安装施工质量。
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