王瑾
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摘要：现阶段，随着建筑业的规模化发展，各地城市化建设的不断推进，建筑工程机电设备安装施工的受关注程度不断提升，如何进一步提升建筑工程机电设备安装质量成为业界关注的焦点，相关研究的大量涌现就能够证明这一认知。
关键词：建筑工程；机电安装；施工管理措施
引言
随着城市建设的发展，建筑机电安装的地位和作用变得越来越重要。这直接关系到整个项目的质量、工作时间、投资和预期的影响。建筑设备和机电设备管理水平必须不断提高，以满足社会生活的需要。需求增加。它是整个建设项目中的一个重要环节，贯穿于整个建设过程中，但机电安装是在基础设施建设后开始的，在装修前基本完成。机电设备的安装是工程投入使用成功或失败的重要标志，也是高质量项目建设的关键因素之一。先进的建筑机电设备系统不仅能维降低整个项目的使用成本，还能创造高质量的工程项目，可以为建筑企业带来巨大的社会效益。完成建设机电的安装工作对整个项目具有重要的实际意义。
1建筑机电工程项目安装管理的特征
第一，机电工程项目施工安装管理工作，具备施工时间跨度广的特点，基本包含了机电工程初期阶段、设备采购以及管线预埋等施工环节，同时包含了安装、调试、竣工以及交付等相关施工环节。在进行安装机电工程管理工作时，管理人员需要根据工期和时间做好科学规划。确保施工整体质量，同时充分考虑施工进度、施工成本以及施工质量三个工程目标。第二，在进行安装管理的过程中，由于存在着不同施工项目，在进行工程施工队伍选择时，具有多样性特征，不能有效地保障施工水平以及施工技术规划的统一性。由于受到施工技术因素限制，施工的专业性降低。此外，在进行机电工程项目安装过程中，由于安装管理工作，有着非常高的技术要求以及施工技术更新比较快，因此需要采用更多的新技术材料设备。如果缺乏丰富的使用经验以及正确的施工指导，可能对机电工程项目安装管理工作带来非常大的影响。
2建筑机电工程安装施工管理概述
2.1建筑机电工程安装施工管理的现状
机电工程一般是由电气工程、智能化工程、给排水及暖通工程、消防工程等多个学科构成的复杂体系，在整个施工的过程中占据着重要位置，决定了后期工程质量的功能性，包含有电气、给排水、暖通等多种设备，每个细小环节的控制都将对工程后期质量产生严重的影响。企业想要保证工程进度、提高工程质量、保证现场安全、增加企业的收入并树立企业的良好形象，对机电工程越来越重视，调配好各个生产要素与施工项目的管理之间的关系。在工程生产中要严格把关机电工程的质量，调度好机电工程安装施工管理及监督管理之间的工作，严格把关施工工程的安全质量。
2.2技术质量问题
在施工过程中，对建筑机电工程的安装施工环节要认真执行、严格把关，工程前期不能出一点纰漏。如果在前期操作流程中有错误的问题出现，就会导致整个工程现场施工和材料招采出现问题，并且还会消耗更大的人力与精力去排查错误出现的时间及原因，提高了工作任务量和难度。在整个电子产品迅猛爆发的信息时代下，一旦出现问题便会被监督机构和建设方知晓，可能会导致降低企业形象等一系列的问题出现。
3建筑工程机电安装施工管理措施
3.1质量管理要点
为了保证机电设备安装施工质量，施工单位在质量管理工作方面也投入了大量精力，并针对性地建设了质量控制结构。在开展机电安装前，施工单位会针对性地做好准备工作，包括施工方案、材料、机具、技术交底等，并会围绕风管预留洞、管道孔洞预埋、电气管路预埋针对性复核。
为了更好地开展质量管理工作，施工单位针对性分解了质量管理目标，事前、事中、事后质量控制涉及的具体工作由此得以明确。以事前质量控制为例，涉及的具体工作包括审查施工方法、施工技术、施工方案，进行新材料、新技术、新工艺质量控制，建立质量控制系统、开展操作人员培训、建设质量保证体系、控制检测器具与施工机具质量等。为了有效控制施工质量，施工单位在前期准备阶段建设了现场施工领导小组，配合针对性培训，围绕施工组织设计、图纸会审、技术交底3个方面开展的质量控制，并重点关注机电施工图深化设计，前期准备阶段得以为后续施工的质量控制奠定坚实基础；在施工阶段，质量控制主要围绕材料、施工工艺、施工人员、施工机具、资料展开，例如现场检查原材料质量、贯彻落实施工工艺标准、落实持证上岗、严格遵循施工机具操作规程和妥善保管原始资料等；竣工验收阶段主要围绕评估施工质量和水平进行质量控制，配合业主的验收以及对物业管理单位开展的设备和系统操作培训，建筑工程机电设备安装施工管理最终得以取得令人满意的成果。
3.2开展系统性培训管理工作，加强工作人员责任心
在开展建筑机电工程项目的过程中，工作人员需要明确自身责任。施工企业需要开展系统性的员工培训工作，全面提升施工人员自身专业素养。从而帮助工作人员意识到机电工程项目安装管理工作的重要性，逐渐提高工作人员的责任心以及专业技能，优化机电工程项目安装管理工作。在培训专业施工技能时，需要将理论知识以及实践安装技能进行有效结合，不仅丰富了施工人员的专业知识储备，而且全面提高了施工人员机电工程项目安装水平。此外，应制定科学的责任管理制度，细化施工管理责任，将安装管理责任严格地落实到每位施工人员身上，企业应建立完善的激励机制，有效地提高系统化、集成化安全管理水平。此外，建筑电工工程项目安装管理的过程，主要分为施工前、施工过程中以及施工后的建筑机电工程项目安装质量管理工作。管理人员应严格地进行监督管理，详细地检查设计图纸是否具备合理性，及时发现在施工过程中存在的问题，避免影响施工进程和质量。在施工前，工作人员需要严格检查进入施工现场的原材料，需要有检验报告以及合格证，根据制定的要求进行抽查监督，从而全面提升整体质量。
3.3优化安装管理成本
在安全建筑机电工程项目中，需要有效地控制施工成本工作，提升整体管理水平。通过科学地控制施工成本，可以做好施工人员以及施工材料的协调管理工作，逐渐规范施工管理流程，促进施工项目的稳定发展。施工人员应规范设备操作流程以及提高施工技术，使用施工仪器时，更具合理、科学化，防止造成浪费施工成本，同时施工人员需要在实践过程中逐渐完善知识储备以及积累施工经验，不断优化建筑机电工程项目安装管理成本，提高整体管理质量。在人员结构方面，需要具体到岗位安排，充分发挥出岗位职能作用，避免岗位布局出现差异化或者存在职责不明情况。在实践过程中，需要不断丰富和完善专业知识以及专业技能，优化施工技术，合理化投资建设运营成本，做好安装管理工作，从而促进健康发展。
3.4合理安排管线铺设关键工序
管线铺设是机电安装项目中最为基础，也最为关键的一道施工工序，在整个机电安装工程中起着至关重要的作用。因此，项目管线铺设进行施工管理与控制重要环节，应当高度重视次桥架与主桥架线路的铺设差别、智能化系统的预埋、预埋方位的标记、线管材料的质量、弯曲半径以及重要电线支架点等；尤其是需要重点标记部分穿过楼板或者墙体的区域，详细标明电气项目管线铺设的明确方位，这样能够最大程度避免铺设的电气管线被破坏。
结语
建筑机电工程在我国的经济发展体系中处于一个重要的地位，其工作内容较为繁琐，有着很高的精细化要求。所以，相关的工作人员一定要具备较高的专业知识和技术水平，同时，也应该有着较强的操作能力和管理能力。相关企业一定要及时采取有效的措施，做好对工作人员的培训管理以及整个工程项目的监督与引导工作，形成一个科学的发展体系。不断地提升企业自身的生产效率和能力，也为经济发展提供了源源不断的动力。因此，做好建筑机电工程中的安装施工管理工作至关重要。
参考文献
[1]吴中武.进度管理在建筑工程机电安装施工中的应用探究[J].建筑建材装饰，2017（9）：46-47.
[2]刘吉萍.浅析建筑机电工程在管理中存在的问题及其对策[J].低碳世界，2017（20）：183-184.