王胜东
32070519810211****
摘要：建筑企业在激烈的市场竞争中为了得到长远的发展，必须重视建筑工程施工的效率和质量，现本文主要针对房屋建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要分析。
关键词：房屋建筑；施工技术；现场施工；管理
前言：建筑工程施工管理在实际的开展过程中取得了显著的成效，但是，面对新时代的形势变化，建筑工程也将面临新的问题和新的挑战。对建筑工程施工技术及现场施工管理的相关问题展开研究，以此为基础采取多样化的措施进行管理和控制，能够保证建筑工程项目安全、高效进行。
1建筑工程施工技术类型
1.1混凝土技术
商品混凝土始终是建材市场的热销产品，也是绝大多数建筑工程需要使用的建材。因为建筑工程项目类型不同，所以需要使用的商品混凝土类型也不一致。混凝土就是将各种骨料、胶凝材料、水按照一定比例均匀搅拌而形成的一种施工材料。施工企业的负责人可以选择大批量订购商品混凝土，也可以在施工现场随时制备混凝土，就性价比而言，亲自制备混凝土绝对高于商品混凝土。施工人员想要制备出来良好的混凝土，要求有较高的混凝土施工技术，即很好地控制混凝土原料的比例。通常情况下，施工人员采用的混凝土配置比例均来源于实验室，实验室经过成百上千次的实验，最终得出最佳的配置比例，保证配置出的混凝土质量达到相关标准的要求。
1.2地基处理技术
我国国土面积位居全球第三，这导致我国不同地区的地质情况差异化较大。之所以会在建筑工程正式开工之前对目标场地的地质情况进行勘查测量，是因为要明确目标场地的地基是否属于软土地质。如果目标场地的地基是软土地质，就需要工程师、技术人员、设计师在一起协商确定采用哪种技术方案来提高地基承载力，确保上层建筑物不受恶劣环境的影响，稳定、牢固地屹立在地面上。软土地基是建筑工程中经常会遇到的一种地基种类，软土地基具有土质松软、含水量大等特点。现阶段，建筑行业针对软土地质而制定了多种地基处理技术，较为常见的是换填法、注浆法等。注浆法的原理是将按照一定比例配置的化学泥浆用灌浆机注入到软土地质的孔隙中，让化学泥浆与原生土质形成混合结构，进而提高软土地质的承载力，提高上层建筑物的稳定性。
1.3钢筋工程技术
建筑钢材是建筑工程在施工过程中所需的原材料之一，建筑行业钢材消耗量非常大。之所以钢筋工程可以保证大型、中型建筑工程的安全性，是因为钢筋工程充当了大型、中型建筑工程的骨架。钢筋工程的施工质量直接影响大型、中型建筑工程整体的质量。施工企业想要保证建筑工程的安全性，必须要提高钢筋工程技术，进而提高建筑工程的施工质量。也就是说，在挑选建筑钢材时，需要严抓、严控建筑钢材的质量、性能，切记不要出现给建筑工程埋下安全隐患。在钢筋工程施工前期，技术人员、质检人员需要再一次检查、检测建筑钢材的质量、性能，保证建筑工程施工过程中所使用的建筑钢材均符合相关要求。
1.4防水防渗施工技术
渗漏问题已经成为建筑工程中比较常见的、突出的问题之一。造成渗透问题的主要原因是防水材料的防水性能比较差。想要彻底解决渗透问题，需要从两方面入手，其一，需要采购防水性能比较好的防水材料，提高防水材料的耐腐蚀性。其二，设计师需要综合考虑、精心设计防水施工方案，同时施工企业需提高工作人员的防水防渗施工技术，根据屋顶、屋面、地下室外墙、厨卫间、外墙窗侧缝的封堵的实际情况选择适宜的、最佳的防水、防渗漏施工方案，有效预防出现漏水、渗漏等情况，降低对人们生产生活的影响。
1.5电气接地技术
在科研技术不断更迭的形势下，家用电器、办公设备种类越来越丰富、功能越来越完善，人们成功掀起购买家用电器、办公设备的热潮。由于人们在日常生活生产中使用家用电器、办公设备的频率越来越高，因此施工企业想要保证人们的用电安全，需要将建筑物内部电力线路设计方案进行优化，还需要提升电气接地技术。
2当前建筑工程施工技术以及现场施工管理出现的问题
2.1 建筑技术不够先进
建设项目是一个长期的项目。与其他因素相比，建设项目的建设技术和现场管理包括建设项目的开始和结束。关于项目的具体实施，目前的施工技术还不完善。当前大多数建筑项目仍使用传统的建筑技术，而内部人员使用先进设备的情况相对较少。同时，施工人员没有按照具体的施工要求采取有效措施，影响施工效率和质量。在施工过程中，由于施工区域的特点，如果不能灵活地调整结构方案，则会阻碍一定的施工过程，从而影响施工项目的质量和施工进度。
2.2 管理问题
在规划建设项目时，一些施工管理人员更注重建设项目的质量，而不是现场安全管理，缺乏安全意识，导致一些施工现场没有采取安全措施。还有一些建筑工人已经在建筑行业工作了很长时间，接触过不同级别的建筑项目并参与了一个新的建筑项目，他们没有遵守建筑经理和建筑公司员工发布的规定，这种情况下，不仅难以提高施工项目的执行效率和质量，而且在施工项目的施工中也存在许多潜在的安全隐患。
3 建筑工程项目中的现场施工管理
3.1 现场施工人员管理
在建筑施工之前，有必要改善质量控制体系，明确每个建筑商的责任和义务，并提供建筑工程专业培训，以提高建筑工人的技术水平和质量控制意识。在施工过程中，有必要建立施工人员检查机制，以确保施工项目符合要求。必须由专门的行政人员严格按照国家法律的要求进行施工，以确保施工质量以及居民的生存和财产安全。
3.2 健全管理制度
管理系统是管理的重要指南。当管理系统完成时，要确保管理行为是合理和合法的。当前缺乏施工管理通常是由于缺乏系统，因此，建筑公司需要改善其管理体系。首先，找出管理职责。每个任务的管理角色和职责应充分反映在系统中，以有效防止发生事件。其次，明确管理流程。只有当经理知道如何做时，管理才能正确完成。同时，管理过程的确定促进了管理
的规范化发展。再次，建立奖惩机制。需要制定激励措施，以激发员工的潜力。奖励应具有激励作用，建筑公司应事先研究员工需求并有针对性地选择奖励。只有严格的管理才能促进责任感的发展。最后，建立监督机制。为了提高管理效率，有必要建立一个管理团队来监督日常管理工作。
3.3 加强完善和构建奖罚机制与责任落实机制
首先，有关的建筑公司可以通过制定完整的薪酬和罚款机制明确规定公司薪酬和罚款机制的内容，为在各种建筑环境中蓬勃发展的建筑人员提供物质利益，对于不遵守规章制度，违反规章制度的施工人员，将根据因违反施工人员规定的损失程度，对有关管理人员进行不同程度的处罚，增强建筑工人对违法行为造成的损害的认识。此外，施工管理人员还应建立明确
的问责机制，明确表达各级政府对施工人员的建设责任，加强施工人员在施工管理中的关注度，并确保所有参与的施工项目得到落实。
3.4 提升建筑施工技术
为了提高建筑物的质量和效率，必须从技术层面入手，引进先进的管理技术和建筑技术，并定期进行有关建筑技术的培训，并将相关知识应用到管理人员和特种施工人员。此外，培训工作还必须增强建筑工人的安全意识，使他们清楚了解安全施工的重要性及其自身的作用和需求，以便建筑工人能够按照国家标准和法规进行施工。
4结束语
综上所述，不断提高建筑工程施工技术和现场施工管理水平，针对其中前期准备不够完善、施工技术传统落后、管理缺乏科学合理性、现场人员监管不到位等问题，应明确建筑工程现场施工管理的原则，提高建筑工程现场施工管理的水平，优化建筑工程现场施工管理的方式，促进建筑企业的健康发展。
参考文献
[1]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].陈玉新,季玉.散装水泥.2020(05)
[2]建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].王芳芳.住宅与房地产.2020(26)
[3]建筑工程施工技术及现场施工管理要点[J].夏志勇.设备管理与维修.2020(16)
[4]建筑工程施工技术及其现场施工管理措施探讨[J].庞红刚.大陆桥视野.2020(08)