倪奎
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摘要：危机管理是一种较为先进的管理理念和管理措施，主要是企业为了应对各种可能发生的危机情况，所开展的一系列包括员工培训、化解处理、动态调整、规划决策等活动。在危机管理对策的应用中，重点在于危机的预防、控制、解决、发展等。在当前的建筑工程管理中，由于存在着很多的阻碍因素，因而传统建筑施工管理难以发挥良好的效果，对此，结合其中的阻碍因素，对相应的危机管理对策加以运用，对于建筑施工管理具有重要的意义。
关键词：建筑施工；施工管理；阻碍因素；危机管理
一、危机管理意识到主要特点
危机管理是指企业为了应对各种各样的危急情境而展开的员工培训、动态调整、规划决策以及化解处理等活动。危机管理主要用于处理突发性危机时间，抵抗突发性的灾难事变，尽量使发生的灾难性事变造成的不良影响降低。一般而言，在施工企业的建筑施工中，企业应对工程投入进行科学合理的控制，避免相关资金断裂、保障资金不足等问题的发生，使企业的危机管理工作能够得到有效开展。在企业的建筑工程施工过程中，应充分运用施工管理意识，保证相关建筑工程的施工质量和施工安全，促进建筑施工工作的顺利进行。
二、危机管理意识在建筑施工管理中的作用分析
1、建筑施工管理中的危机问题
建筑工程项目的工程施工中，在过程上较易受到多种不确定因素的影响，使建筑工程项目的正常施工受到影响，对建筑工程质量和施工安全造成威胁。针对出现的这一类危机问题，需要采取相应的措施进行有效地控制，抑制不良事件的发生。在建筑工程施工中出现的危机问题一般源于早期的风险因素，实现对风险因素的及时预警和控制，是建筑工程施工需要注重的重要方面。如果对相关的风险因素无法实现及时管控，很容易在之后的建筑工程施工中对工程施工造成很大影响，在施工质量、施工人员安全、施工进度等方面造成不利后果，阻碍建筑施工管理和工程整体质量的提高。
2、危机管理意识在建筑施工管理中的作用
危机管理意识是针对于危机现象，进行提前预测管理与控制的一种行为意识。危机管理意识能够根据建筑工程施工的具体情况进行分析，对可能存在以及即将产生不良作用的风险因素进行提前预警，保证建筑工程施工的正常进行。危机管理意识能够使施工部门上下具备一定的危机意识，便于指导相关人员在建筑工程施工中开展的工作。科学合理的危机管理意识配合有效的管理控制措施，能够将具备较大不确定性的危机，转化为必然性的风险，便于控制与规避。危机管理意识的建立，对于危机的预警和处理都发挥着重要的作用。建筑工程施工管理中的危机管理，就是对于建筑工程项目施工中存在的一些隐性危机，通过较为有效的针对性措施，实现避免或降低影响的过程。
三、建筑施工管理中的阻碍因素
1、施工过程复杂
在建筑工程施工管理中，要针对整个施工过程进行控制和监督，确保施工有序、标准、合理、规范的进行。而当前很多建筑工程施工过程较为复杂，容易发生管理不科学、管理不完善等情况。建筑施工是劳动密集型工作，施工当中施工环节、施工材料、施工人员都比较多，因而施工管理范围较广，难度较大。在具体的施工管理中，难免会发生控制不全面、管理不细致、考虑不周全的现象，进而影响建筑施工管理效果。
2、资料存档滞后
材料存档是建筑施工管理中的一个重要环节，但在实际管理当中，存在着很多方面的问题，例如资料存档不完整、不及时等。如果材料不完整，或材料没能及时存档，在建筑施工管理中，就会缺乏充足的依据，对于建筑施工过程难以进行合理、科学的控制与监督，只能够根据以往的经验，进行建筑施工管理。而对于不同的建筑工程来说，通常具有不同的特点。因此如果资料存档之后，依靠以往经验进行管理，将会出现一些问题，进而影响建筑施工管理的效果。
3、质量检查不严
建筑工程施工具有较大的工作量、较广的涉及面、较高的复杂性等特点。因此，在建筑施工管理中，需要花费大量的人力、物力、财力。所以，在很多建筑施工管理中，都会利用抽样检查的方法，对建筑施工质量进行检查。在建筑工程施工中，随机抽取几个部分进行检查，对工程质量问题进行确认。虽然这种质量检查方法具有一定的合理性，但同时也存在一定的弊端。由于只对建筑工程的及部分进行检查，难以确保其它未检查的部分是否存在质量问题。
四、增强建筑施工管理中危机管理意识的有效策略
1、完善危机预警机制，创设良好的危机管理环境
一方面，完善危机预警机制是要通过科学合理的信息监测实现对各方面信息的有效收集与分析处理，要从以下几点做起:持续不断的加强对同行业相似情况的研究与分析，有效的实现对可能导致危机的各种因素的监测与管理，引入先进发达的信息技术，建立危机管理信息系统，促进危机管理意识在建筑施工中的广泛运用，确保建筑施工的可靠性与安全性；另一方面，创设良好的危机管理环境可以确保建筑施工管理人员能够树立起相应的危机管理意识，还可以在醒目显眼的位置依法设置相应的危机管理标语与口号，再者，建筑施工管理人员除了做到上述行为外，还要重视起自身的修养，并呈现出一种良好的精神面貌与价值取向，希望相关的建筑施工负责人把完善危机预警机制与创设良好的危机管理环境落到实处。
2、强化建筑施工人员的安全教育培训，提高员工的综合素质
强化建筑施工人员的安全教育培训与提高员工的综合素质是增强建筑施工管理中危机管理意识的另一大有效策略，可以对施工人员进行程序化与标准化的作业教育培训、安全技术标准与规范的继续教育，始终以增强危机管理意识的理论知识与实践操作技能两方面为出发点与落脚点，要想保障生产施工的顺利完成就要加大危机意识与安全意识的教育力度。此外，还要统筹兼顾好培养洞察力与保持警惕性二者间的关系，维持好增强员工自救能力与预防危机间的动态平衡，因为施工人员是建设危机的直接受害者，他们综合素质的提升有助于确保内部人员的生命财产健康安全不受到威胁，进而有效节约建筑施工单位的资金成本。
结束语
危机管理意识能够在建筑工程项目施工中发挥重要作用，能够使建筑工程施工趋于稳定，保证施工工作的正常进行，能够有效抑制危机发生，实现对安全隐患的控制和排除，促进建筑施工管理工作的开展。危机管理意识，对建筑工程项目施工管理产生有效作用，辅助施工管理的进行。在之后的建筑工程施工中，应加强危机管理意识，将危机管理意识转变为现实生产力，帮助施工企业在施工过程中规避相关风险，实现施工安全与经济效益的统一，推动建筑施工企业的发展。
参考文献
[1]董保石.危机管理意识在建筑施工管理中的应用[J].中小企业管理与科技,2015,(32):122-122.