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摘要：地铁是城市交通出行的主要工具之一，地铁建设水平高低，对城市未来发展意义深远。因此，在地铁中安装机电设备时，提高安装的精准度至关重要。基于此，文章主要对地铁机电安装工程电气施工工艺与控制管理予以简单分析。
关键词：机电安装工程；电气施工工艺；控制管理
在社会经济的不断发展下，地铁已成为一种新型的交通方式，但是在实际的施工过程中，由于预留设备和预留工作不达标而不能顺利进行电机设备的安装，并且在进行地铁机电设备的安装和开发过程中容易发生偏差，分析发生偏差的原因并得出预防措施非常重要。如今，经济发展迅速，社会也在快速发展，现代社会的发展必须适应人们日益增长的物质文化需求。经济的增长与交通运输的发展密不可分，高速火车和地铁已成为不可替代的新交通方式，因此必须制定完善的规则以避免安装地铁时可能出现的问题。
一、地铁机电设备安装的特点
1.布线较为复杂
城市现代化建设进程持续加快，交通出行需求急剧增长，如何创设有助于市民出行的环境，应持续推动地铁线路优化升级，保证地铁各项工作稳定运行。机电设备作为保障地铁稳定运行的重点内容，由于机电设备设计复杂、专业，致使设备强弱布线工作难度随之升高。地铁工程较为特殊，布线施工中实现功能不一的线路分类布设，为地铁机电设备安全稳定运行提供保障，将安全隐患消灭在萌芽之中。
2.机电设备材料要求高
地铁运行环境较为特殊，长时间运行导致系统负荷较大，磨损程度大，对于地铁安全运行带来了严峻考验。在机电设备质量检测中，包括机电设备安全性、耐腐蚀性、耐磨损性、磨损率、使用寿命、设备稳定性等内容，依据标准要求全方位检查。保证地铁机电设备安装质量符合要求基础上，严格把控设备采购成本，摒弃传统粗放式管理模式，实行精细化成本管理模式，为工程项目建设质量、安全和效益夯实保障。
二、地铁机电施工管理中的问题
1.造价监管不严
首先，成本控制不是标准化的管理，行业没有明确定义成本，并且这些都不一定符合标准。某些建筑单位只会盲目追求提高自己的经济效益。如果成本增加也只列出一些费用，然后用各种方法增加工程量。另外，人员在检查和督促成本时没有严格遵循明确的规定和基本标准，因此更容易增加项目建设的消耗。其次，造价工程师应编制工程投资完成情况图表，来及时有效的进行投资跟踪。然后，加强合同对工程价款的商定与调整，履行工程价款施工过程结算制度，正规化工程预付款以及工程进度款支出。同时也可以鼓励采取工程款支付担保手段，以此来约束一些建设单位来履约，这样一来，就可以有效保障工程价款的支付。
2.土建结构主体的渗漏水和孔洞预留
根据相关的建筑数据统计，地铁建筑枢纽中经常存在结构性沉降以及接缝处的渗水问题，这极大地影响了机电设备的后续运行。预留孔是结构中一个常见的问题，并且经常发生泄漏、错误和故障。虽然在施工中业主会从中协调，但难免会存在土建与设计相互推卸责任的问题。装配在结构墙上的配电箱和消火栓箱的安装槽，以及出口和侧壁结构孔都会对人防中预留孔产生影响。
3.施工环境复杂
地铁机电施工包含通风空调、给排水与消防、气体灭火、动力配电与照明等专业，它的整体质量的好坏将会影响建设项目的成败。由于施工工作环境大部分在地下，且场地受限制，项目施工通常很困难。特别是在不发达的公共交通领域，协调物料运输和交叉运营的要求更加困难。
三、地铁机电设备安装工程监理有效措施
1.加强机电设备材料质量控制
机电设备安装工程施工中，保证工程质量，确保机电设备安全稳定运行，一个首要前提是做好机电设备材料质量控制，提升地铁机电系统运行可靠性。
地铁是一种常见交通运输工具，施工中需要运用大量材料，而材料质量高低则是监理工作的重点所在。基于此，应严格遵循采购计划，深入调查材料市场，货比三家，检查材料供应商的生产资质，实现材料采购全过程监管控制，提升采购工作透明度，从源头规避材料质量问题。设备采购运输到现场后，为了避免延误施工进度，要注意分类存放机电设备，在后期安装机电设备时再次检查设备性能、质量，促使机电设备质量满足施工要求，应用效果得到充分发挥。
2.合同管理
电气部门和管理人员的身份应符合现场施工合同协议和各种作业的管理程序。机电设备部门的管理工作人员应首先符合合同的要求，可以由有关部门领导组织，由专业人士审查图纸，并着重检查和评估项目的有关实物量和成本，减少因外界因素对项目规划和建设产生的不利影响。在项目的规划和建设过程中，合同协议上应有明确的指导和管理施工进度，以便随时收集和总结合同执行的实际经验，在建设过程中形成的相关资料，要留档保存。此外，合同管理人员应组织技术人员对施工合同、施工图以及施工现场进行详细研究，最大程度地去避免劳务承包商提出变更索赔的可能，从而避免发生增加施工成本及延缓工期的问题。
3.增强质量意识管理
人员需要明确工程质量、成本和工期之间的关系，使建筑商真正了解品牌效应在当今激烈的市场竞争中的关键地位，并认识到质量是公司生存的关键。管理人员不仅要分工明确，而且要专门核实装修部门和土建部门提供的数据的真实性和准确性，并将验证结果作为地铁安装机电设备的标准。在建造地铁期间，必须使用具有专业才能的测量技术人员。质量检查人员必须始终核实各种设备和管道的安装和设计，以及是否符合相关的国家法规。
4.提升电气施工过程中的管理水平
地铁机电工程跟其他工程项目最大的不同就是其步骤复杂却工期极短，这个特性给控制管理工作带来了巨大困难。为了能够顺利开展管理工作，所有管理人员应该将整个控制管理流程烂熟于心，使其变成工作中的条件反射，只有这样才能让地铁机电工程施工顺利进行。对施工人员要严格规范，禁止出现无执照上岗和偷工减料施工情况，其每一个施工步骤都要根据机电安装工艺规律进行。管理人员积极参加每个环节并认真监督施工人员行为，如果他们出现施工失误或者危险事故要及时改正和救助。管理人员能力水平高低影响着施工团队从施工技术到个人素质的一切能力，只有将这些做到完美才能保证地铁机电工程建设顺利进行。管理人员还要负责整体施工管理情况，只有良好的施工环境才能让施工人员感到安心并积极工作，不知不觉间提升工作效率质量。
5.共同制定施工计划
地铁施工是一项非常复杂的工程，各个环节之间联系非常紧密，如果各环节之间没有协调好，就会导致整个施工陷入停滞。为了避免这种情况，每一个环节的施工人员要频繁进行沟通讨论，所有施工信息都要共享，防止出现信息差带来的施工问题。如果出现问题，不要隐瞒，及时通报上级部门迅速解决。
结语
只有保证机电安装工程施工质量，才能让地铁系统顺利运转。具体的施工工作也有着较多的施工环节，施工要求较高，因而相关部门必须要做好管理，所以，提升相关人员综合素质能力，有助于整合资源，规范、有序开展工作，提升地铁机电设备安装工程效率和质量，推动地铁事业持续发展。
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