新乡市市政建设工程有限公司 河南新乡 453000
摘要：在当前我国道路科学工程技术的不断大力发展下 , 道路以及桥梁俨然成为了我国交通运输的重要枢纽 , 在推动我国国民经济社会建设发展过程中已经起到一个无可替代的重要作用。 在实践中要分析常见的问题，根据存在的问题制定完善的管理制度，通过科学的方法进行质量控制以及管理，不断提升工作人员的综合能力，这样才能有效地满足建筑工程的实际需求。因此我们需要高度的重视道路桥梁工程施工过程中质量和管理的重要性，根据我国目前市政工程施工质量的实际情况，找到影响市政工程施工质量的因素，采取有针对性的措施，从根本上保障市政道路桥梁施工质量，促进市政工程的可持续发展。
关键词:市政道路桥梁;施工质量控制;管理措施
城市的发展建设中，道路桥梁是其中重要的组成部分，在城市的发展中发挥着巨大的作用，市政道路桥梁工程的良好发展，给城市中人们的生活和工作带来了便利，也给城市带来了更多外界的发展机会和交流机会。我国的市政道路桥梁工程经历了多年的发展已经取得了一定的成绩，市政道路桥梁工程施工中涉及的相关施工技术和施工方式呈现多样化，但是在实际的市政道路桥梁工程施工中还是存在一定的问题，需要我们对市政道路桥梁施工质量进行控制，制定科学合理的管理措施，保障市政道路桥梁工程使用寿命及使用安全。
一、道路桥梁施工管理的重要性
1.道路桥梁施工质量保障
道路桥梁工程在建设中具有周期长、施工任务重的特点，因而在施工中经常会出现各种质量隐患问题。 重视施工管理工作，通过科学的方式进行质量控制以及管理，可以有效地避免各种隐患问题，为我国道路桥梁行业的持续发展奠定基础。
2.降低施工安全隐患
在道路桥梁施工中还存在不同程度的风险隐患。 其主要风险就是施工风险以及验收风险，各种风险隐患都在一定程度上增加了施工难度。 因此，在施工中为了提升道路桥梁施工质量，要根据工程进行质量控制以及管理，降低安全隐患。在施工中要根据要求进行设备的检验分析，在确认无误之后再进行处理，在源头上进行风险的控制以及管理，进而保障道路桥梁施工作业的有序开展，充分提升社会以及企业的整体效益 。
二、道桥施工管理中存在的问题
1.现场监管力度不足
道桥施工过程中，所需要的机具和材料在施工现场随意放置，部分施工人员综合素质偏低，做事随意，缺乏有效的管理，施工人员之间沟通甚少，擅自离岗和迟到早退等事件时有发生，缺乏有效的奖励惩罚制度。施工队伍中农民工人数众多，他们的专业知识方面掌握很少，缺乏专业的培训，不听指挥，擅自行动，没有执行力，导致现场难以监管。另外，较大的人员流动量对于企业施工也会产生不利影响，在一定程度上增大了管理的难度。新来人员需要熟悉各方面问题，对施工工期和质量都会造成影响。
2.施工材料配置缺乏合理性
在道路桥梁施工管理中， 施工材料是影响项目的关键因素。 在道路桥梁施工中，要合理掌控工程成本以及质量之间的平衡问题。 在施工管理中，企业虽然意识到了材料的重要性，但在实践中还是存在不同程度的监管问题， 并没有完全履行各项责任机制以及制度要求，不利于工程的运营管理。施工材料的采购缺乏合理性， 也是影响施工材料合理性较为关键的因素。 在道路桥梁施工中材料需求量大，根据项目工程的需求，合理地进行资源的配置以及优化，综合考虑施工周期， 合理进行施工材料配置， 可以有效提升材料的利用效率。 在实际工程中存在的主要问题是施工材料采购时间较短，在施工中没有分析周期等因素，导致材料出现了浪费等问题，在一定程度上增加了施工的成本，影响了工程质量。
3.施工质量管理控制意识不强
市政道路桥梁工程施工过程中，受到不同地区、不同环境因素的影响，市政道路桥梁的施工技术手段也是有所差异的。
但是目前施工队伍中，施工人员对以上影响因素不够重视，往往只是关注施工的工期，施工质量得过且过。同时一些施工人员对于质量意识比较淡薄，不清楚自己的岗位职责，不了解施工质量标准要求，再加上施工人员与管理人员之间的矛盾关系，施工过程中经常出现一些不规范操作，影响施工质量。
三、解决道桥施工问题的措施
1.严格制定监管制度
在施工管理过程中，对施工进度、施工质量、施工成本这些问题要严格把控。制定好与之相应的管理方案和规章制度，对迟到早退与擅自离岗者作出相应的惩罚，让施工人员克服主观随意性。要建立施工人员岗位责任制，一旦发生事故要严格按照规章制度进行处罚。同时还需要加强施工人员自身素质，加强施工人员之间的相互沟通，及时应对各种即将出现或已经出现的问题，各个部门按照原则办事，各司其职。
2.建立完善的道路桥梁施工管理制度
道路桥梁施工管理工作较为复杂， 在施工中要根据规定的要求制定完善的管理制度，明确具体的工作内容以及要求，通过质量保障体系进行工程质量的控制以及监督管理。 明确各项操作标准以及质检的内容， 根据质量管理体系进行施工工程质量的监督管理。在工程管理中要做好质检分析， 根据实际的状况进行工程质量监管，分析存在的问题与不足，了解在质检中存在的问题，通过启动应急管理机制的方式分析问题，降低损失。 利用定期以及不定期的检查， 有效地分析在施工管理中存在的安全隐患。 同时，对于在施工中出现的偷工减料、违反规定等各项行为要严格处置；制定完善的考评管理机制，对施工管理的各项内容进行全面系统的分析。
3.控制施工材料质量
市政道路桥梁工程施工中施工材料质量控制也是十分重要的环节，采购部门在对施工材料的选购过程中一定要对质量进行严格的检查，避免出现以次充好的现象。检验人员需要对采购的施工材料型号、数量、性能进行一一对应，避免出现混乱，只有验收合格的施工材料才能入库存储。同时在最近的几年中我国对于环保的要求变得越来越高，施工材料的选择时也要优先选择绿色、优质材料，保障工程整体符合环保要求。
4.施工进度管理
要实现对市政道路桥梁施工进度的管理，就必须既保证工程质量，又让其满足设计标准。因此，为更好地进行工程进度工作，施工单位要依据项目的实际情况进行策划，管理人员也要了解掌握不同的施工流程和工序，从而实现对施工方案及进度的合理、有效控制，进而保证全工期的科学性。一般来说，已确定的施工进度不可随意更改，若出现特殊情况，就要与相关部门进行协调。在管理市政道路桥梁的施工进度时，施工单位要做好以下两方面的工作：（1）结合项目实际，详细分析参与工程施工的设备、技术、人员，从而对工程进度合理安排，确保整体工程顺利按期完工。（2）完成监督管理计划方案后，要坚决落实计划，积极调整与完善规划中存在的问题，从而实现对工程进度的控制，确保施工质量与工期。
结束语
综上所述，施工单位对市政道路桥梁进行施工管理时，不仅要注意会影响到施工管理过程的各类因素，还要结合工程实际，制定科学合理、切实可行的管理措施。所以，在日后的建设工作中，我们必须按照要求将施工质量管理系统覆盖在所有施工管理作业上，并以此方式来不断促进建筑企业社会经济效益持续增长，推动我国现代建筑工程建设的长远健康发展。
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