昆明浩淼水利水电工程检测有限公司 云南昆明 650231
摘要：随社会经济的快速发展，科学技术的发展水平也在不断提高，同时水利行业也在快速发展，而水利工程施工的数量也在逐渐增加。但水利工程在实际施工的过程中，工程施工管理工作在其中占据较重要的位置，并且与整体工程施工质量之间具有密切的联系。所以，水利工程在实际施工的过程中，相关部门和工作人员就需要提高对工程施工管理工作的重视程度，并采取科学合理的措施，确保能够加强水利工程施工管理工作的水平，从而保障能够为水利行业的发展奠定坚实的基础。
关键词：水利水电;质量控制;工程管理
引言
随着我国工程技术的不断发展进步，许多建设企业也日益意识到工程管理对水利水电工程质量控制的重要性，尤其在综合程度以及复杂程度较高的水利水电工程建设过程中，更需要对每个环节进行有效的质量管理和控制。在当前情况下，我国工程施工技术已得到相应的发展，质量控制工作也得到了更好的保障。但由于水利水电工程的复杂性以及综合性等特点，使得在建设过程中可能存在或多或少的问题，严重制约着工程管理成效以及工程建设质量。因此，在实践过程中，应该全方位贯彻落实科学的管理措施，综合性提升施工质量控制水平。
一、水利工程建设管理特征
第一，为了保证水利水电工程能够顺利进行，需要加强工程的实地调研。水利水电工程有其自身的特殊性，其建设情况会受到所在地地形地貌、自然环境等方面的影响，所以要对其进行充分调研，确保工程建设管理工作开展有据可依；第二，水利水电工程相对复杂，其施工周期相对较长，因此水利水电工程建设过程中会受到自然、地形等因素影响，所以一定要加强不同类型影响因素的科学预防，提出针对性较强的解决措施，保证工程建设的顺利实施；第三，水利水电工程属于综合性较强的工程，工程建设过程中涉及到不同类型的工种，所以一定要加强工程建设过程中相关内容（例如人员、物资、设备等）的管理力度，确定好各方职责，保证施工顺利进行。
二、水利水电工程管理及施工质量控制存在的问题
1.管理机制不够完善，管理不到位
管理机制不够完善是水利水电工程管理和施工质量控制中存在的根本问题，工程管理应满足高标准、高要求，传统的单一式管理模式和较为落后的管理制度是远远不够的，其存在着权利失衡、责任不够明确的现象，在很大程度上限制了工程项目的建设运行和运营管理。同时，在施工现场也存在管理不到位的问题。如监理部门的管理，其属于第三方部门，不重视管理细节，管理方式过于粗略，没有足够的专业技能，不能完全掌握施工要求，导致施工中存在的问题不能被及时发现，也无法得到及时解决。此外，很多水利水电工程项目建设为了赶工期或者达到其他目的，监理对于项目的管理不够严格，这不利于水利水电工程的建设。
2.无法有效保护技术设备
水利水电项目的建成非常艰难，涉及到的工艺技术很多，用到的大型设备也很多，关于大型设备这一点，对水利水电的建设有决定性的作用，因为水利水电的修建地方往往地形较复杂，面对的问题也比较多，一般机械的应用难以从根本上解决问题，必须应用大型的机械，如果说对大型机械设备的管理不合规、不科学合理，那么必将会增加施工的成本，给企业带来一定的经济负担。在水利水电项目的施工过程中，长时期使用的施工设备维修工作和该有的保养工作做不到位，之后直接应用，使设备出现故障频率和概率将大大增加，会影响施工的进度，施工的成本也跟着增加，施工队伍将承受很大的压力。
3.施工技术缺乏合理性
水利水电项目的施工规模很大，涵盖面比较广，所以相较于一般的施工项目，它的施工周期比较长，这一特点就要求施工人员先从宏观上做好整个项目的统筹规划，再从各个阶段的规划步骤做好相关施工计划。
水利水电项目的施工工艺较其他项目复杂，施工难度加大。举个例子，单单是开挖这一项开始工程就需要严格的开挖计划，必须协调好各个环节之间的联系，否则的话，就极容易发生质量安全事故，从而使企业的经济受到重创，并且对施工人员的生命也造成一定的威胁。
三、水利水电工程管理及施工质量控制方案的优化措施
1.完善管理机制
针对水利水电工程项目管理机制不够完善、管理不到位的问题，应完善管理制度，制定合理的管理方案，进而减少对施工质量和施工效率造成的不利影响。做到权责分明，明确每个部门甚至每个人在工作中应该承担的责任，通过责任式管理进行系统管控。同时，不能忽视施工现场的监督职责，要以施工规范和施工标准严格要求施工人员，以便及时发现问题并提出解决策略，强力保障施工安全，进而确保水利水电工程项目的建设工作可以顺利进行。
2.全面优化工程建设材料的质量
在水利水电工程的建设过程中，建设材料是非常重要的物质基础。若建设材料出现质量问题或者安全隐患，势必直接影响工程的质量与安全。因此，在实践过程中，应该全方位加强建设材料的质量管理。一方面，在水利水电工程的建设实践中，要依托于科学全面的设计方案来严格选择施工材料，保障施工材料的性能、标准、规范、等级等符合施工要求，从源头上来提升建设成效，更好地保障水利水电工程的建设质量。另一方面，还应该科学优化施工材料的检验流程以及保存流程。在施工材料的检验过程中，要从入场着手，做好全方位的材料检验以及验收工作。在施工材料的保存保管过程中，要委派专人来负责，要合理有序组织施工材料出场出库。
3.加强工程建设过程中投入资源的质量
水利水电工程属于规模较大、综合性较强的工程，整个工程建设过程中要投入大量人力、设备以及材料，整个工程建设需要大量资金的支撑。所以相关施工企业在工程建设过程中要做好资金使用计划，通过严格的监督降低施工过程中相应资源的浪费，减少无谓的资金消耗。同时，企业也要定期进行管理人员专业技能和综合素质培训，通过多种渠道（例如专业讲座、外聘专家、网络课程等）创造良好的学习环境，并通过相应的考核制度确保教育培训效果，从而建立起专业能力较强、管理高效的工程建设管理队伍，全面推动水利水电工程发展。
4.引入先进的施工设施与高水平技术人员
施工机械与技术工作者是水利项目建设的基础与保障，高效科学的施工机械与高水平的技术工作者能够达到水利项目建设的高标准。另外，施工单位还应当让施工人员参加有关安全和技能培训，以培训的方式提升施工工作者的技能水平，进而提升水利项目建设成效。组织培训可以为施工人员创造自我提升的平台，且支持工作人员经常就某些问题进行沟通，一同进步。另外，构建健全的奖惩机制，依据施工人员日常的工作绩效加以评定，且依据评定结果予以奖励或者惩罚，避免由于施工人员主观思想而致使水利项目建设质量低劣问题的产生。
结束语：在水利水电工程的建设过程中，工程管理以及质量控制是非常核心的内容。为更好地提升水利水电工程的建设成效，必须充分全面做好工程管理以及质量控制，更好地提升水利水电的整体建设效益，更好地优化工程管理的整体水平，全方位保障质量控制工作的有效落实。
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