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摘要：市政道路桥梁的不同施工阶段来说，受很多内部、外部因素的影响，整体施工会出现各种问题和缺陷。桥梁工程是道路交通体系的重要构成，对市政道路桥梁工程施工管理的优化对策加以探析，就十分必要，基于此，本文针对市政工程道路桥梁路基工程施工管理进行分析，希望带给大家参考意义。
关键词：市政道路工程；市政桥梁工程；施工管理；管理措施
引言
近些年，在相关政策引导及社会快速发展的驱动下，城市化进程持续推进，市政工程建设数目及规模等均有扩增。道路桥梁是城市内的重要基础设施之一，和其他项目相比，其对施工质量、进度及安全等均提出较高严格的要求，故而相关人员更要予以桥梁施工管理工作一定重视，确保其能保质保量竣工，也能协助施工单位取得良好的工程效益。
1市政道路桥梁工程施工的主要特征
1.1 点广、面多主要特征
市政道路桥梁施工属于综合性较强的项目，要求工程方面在制定目标、计划，以及项目实施及监理、成本控制等方面考虑到多方面因素的要求，从而提高工程整体施工效率，比如说：工程管理、成本管理和环境等领域内容。
1.2 涉及多方利益主要特征
市政道路桥梁工程施工涉及利益的网络非常大，而且涉及利益人员较多，相互联系紧密、复杂，所以要求工程管理人员做好和相关关系沟通、协调工作非常必要，从而明确与建设企业、监理企业间的关系，有效维护各方的利益和权益。
2市政道路桥梁施工管理中存在的不足
2.1 管理制度落实不到位
规章制度落实不到位是当下桥梁施工管理阶段的常见问题之一。工程建设阶段，施工方主要关注的是进度计划推行状况，政府机关重点关注的是工程竣工投运后经济效益取得情况，基于种种原因，导致与桥梁施工管理相关的规章制度形同虚设。比如，针对采购购置、存管、领用等制度未能严格执行，很可能增加材料的耗费量，提升工程造价成本，还可能为工程施工埋置安全隐患。又因施工管理阶段未能建设必要的应急预案，导致安全事故发生时调控力度不足，降低工程质量安全，延长工期。
2.2 施工管理重视不足
市政道路桥梁施工人员因施工管理意识薄弱，所以不能正确看待做好该项工程施工管理工作的重要性，科学技术的快速发展下，工程施工中会应用较多的新型施工技术、施工材料，然而因部分工作人员缺少工程管理意识、对于相关管理内容了解不足，所以无法确保市政道路桥梁工程施工质量，这在一定程度上会限制建设企业的发展、延误工程施工工期。
2.3工程质量监管不到位
主要体现在如下几个方面。一是未能认真参照工程现场地质勘测资料、业主要求等落实施工设计工作，质量意识不足，导致工程设计图纸存在较大纰漏，难以为高质量施工提供可靠指导。二是施工阶段施工质量管理存在疏漏点，或为加快工程进度而擅自降低管理标准，难以保证桥梁施工质量符合预设要求。三是质量管理职责不明确，各部门之间缺乏协调性，一旦滋生出质量问题时，相关部门互相推诿责任，质量缺陷整改工作缺乏全面性、时效性。
2.4施工材料质量问题
施工材料质量的好坏直接关系到工程建设情况，市政道路桥梁施工管理过程较多企业不能正确看待施工材料质量问题，部分企业为严格控制施工成本会选择一些价格较低、质量得不到保障的施工材料，这在很大程度上会为日后工程施工埋下安全隐患。与此同时，市政道路桥梁工程施工期间较多企业不能重视施工材料养护工作，且部分施工材料变质，所以若在市政道路桥梁工程中使用该类材料，则不能保证工程施工的质量及安全问题。
2.5机械设备使用阶段管理力度不足
道路桥梁建设阶段，需要多种机械设备的协助，合理使用高端设备设施，能协助施工单位在保证项目建设质量的基础上，减缩工期，获得更大经济效益。但是当下，很多施单位能重视工人操作机械设备技能的培训，以致很多员工对设备参数指标缺乏全面了解，也没有扎实掌握操作常规，操作不娴熟甚至违规操作，一方面可能会损伤设备，无法高效率辅助桥梁施工生产作业; 另一方面可能会对工人生命安全构成威胁，使施工单位承受不必要的经济损失。
3桥梁施工管理的内容及措施
3.1加大管理制度的完善力度
首先，制度体制是施工管理工作开展的重要支撑，故而，为全面提升桥梁施工管理工作水平，一定要加大制度的完善力度，以确保各项管理措施实施阶段有据可依。在现实工作中，施工单位一定要结合工程现场实况、设计图纸要求等，建设材料选购、设备管理、人力资源、质量安全及进度管理制度，要求管理人员严格依照制度落实本职工作。其次，针对工程现场施工作业实施全程化监督措施，保证各工序施工均是严格依照相关标准要求规范化推进。再者，施工人员要予以技术性工序运作情况较高重视，推行适宜手段实现对工人操作行为的有效约束。最后，推行责任个人机制，这样施工阶段若出现质量问题，就能快速的找到责任负责人，督促他们及时修复、改进问题，适度惩罚，以儆效尤。
3.2 优化施工质量管理
市政道路桥梁工程施工管理的核心为施工质量管理，市政道路桥梁建设期间主要需对施工材料质量进行管理，进到施工现场后的材料均需通过质量检测，以此避免偷工减料、使用质量不达标施工材料的状况发生。除此之外，应加强质量管理、实行全程工程施工监测，实时了解市政道路桥梁工程施工进度、施工质量，并做好相关的质量检测工作和记录工作。不同各地区政府部门应正确看待工程施工质量方面问题，除了加大监管外还需明确质量监管工作的重点内容。
3.3成本管理
桥梁工程建设阶段，施工单位应作时，施工管理者应重视成本管理，推行合理管理办法，力争在保证项目建设质量符合设计要求的基础上，尽量降低物资的耗用量。建设成本管理机制，秉持实事求是的原则，认真组织相关人员落实预算工作。在工程建设前期，组织专员前往建材市场开展调研工作，结合项目设计要求，加强材料采购关的控制，货比三家，选购质优价廉的材料，降低材料选购阶段资金耗用量，实现节省工程施工成本的目标。在工程预算阶段，预测工程施工阶段隐性成本风险的管控能力。
3.4 施工及监管人员综合能力的优化方法
施工人员若是管理意识薄弱，则无法提高市政道路桥梁工程施工管理工作质量，因此首先应通过培训学习加强施工人员施工质量方面意识，在此之后，以质量管理培训方式培养监管人员管理能力，主要目的：在施工阶段及时明确质量问题、及时处理质量问题。此外，定期需要组织质量管理人员参与到管理知识培训学习活动中，旨在加强管理不断提高施工人员和监管人员的技能水平、综合素质，以及质量管理意识等。
3.5 优化施工安全管理
所谓施工安全管理，即为对施工人员、施工机械、施工四周环境的安全方面管理工作，要求施工企业方面明确施工安全管理条例内容，按要求管理施工器械、施工人员。除此之外，施工企业方面应做好相应的安全防护工作，防止发生安全风险情况。
结束语
综上所述，政道路桥梁的工程对于整个社会的经济发展存在直接的影响。所以一定要重视市政路桥施工程施工管理工作，采取科学的措施来保证工程的顺利进行，以确保市政道路桥梁工程的施工质量。
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