大通回族土族自治县北川工业园区管理委员会 青海西宁 810100
摘要：现阶段我国的经济和社会发展迅速，城市化进程的脚步也逐渐加快，对建筑的需求越来越大，建筑行业在这一发展趋势下的竞争日渐激烈。因此为了跟上建筑行业的发展速度，在行业竞争中获得一席之地，越来越多的建筑企业开始注重对自身的管理，尤其是对工程造价的管理，建筑工程造价的管理情况直接关系到建筑企业的经济利益，基于此，本文对当前建筑工程造价控制与管理进行了分析并针对现状问题提供相应的有效控制措施，以帮助企业提高管理水平和企业竞争力。
关键词：建筑工程；造价控制；管理
引言
建筑工程规模的扩大，增加了建筑工程造价的管理难度，而且在建筑市场体制调整的背景下，建筑企业需要通过招投标的方式来争取工程建设权，这也进一步压缩了建筑企业可获得的经济利润。通过采取合理的措施做好建筑工程施工过程的造价管理，不仅可以及时发现施工过程中存在的不合理现象，降低该现象造成的经济损失，而且还可以起到监督工程施工质量的作用，延长建筑工程的使用寿命。
一、建筑工程造价的含义及其管理的具体内容
1.建筑工程造价的含义
建筑工程造价通常指的就是建筑一项工程所需要的建造价格。对于不同需求的人而言，建筑工程造价也有所差异，对于投资招标的建筑项目而言建筑工程造价中包含了投资者在进行投资管理活动时所有的费用，即建筑无形资产和固定资产的总和。对于市场而言，建筑工程造价包括建筑工程的预计、建设用地、建设用人以及工程的承发包等各种交易的价格总和。
2.建筑工程造价管理的具体内容
对建筑工程造价的管理通常从两方面开展，一方面是合理确定建筑的工程造价，建筑的建设初期阶段首先应该为相关部门提供项目建议书，对将要开展的建筑工程的造价进行投资估算，以投资估算的价格作为建设初期的造价依据开展建设，相关部门对编制的投资估算进行批准后，根据所确定的投资估算造价对建筑工程的各个具体项目涉及的费用进行详细的编制，再次报给相关部门进行批准。承包方在合同中所标明的工程总报价要限制在投资估算的价格范围内，按照合同中各项费用明细实施建筑工程建设，对于工程建设中由于其他因素引起的相关费用的价格上涨问题也需要承包方考虑在合同定价之内，工程建设完成后还需对涉及的各项费用进行编制结算，对比是否超出规定范围。另一方面是要有效控制建筑工程造价，对建筑工程造价的有效控制从对工程的投资预算开始，在预算时要选择合理的工程方案，设计方案要注重性价比，不是价格越高越好，严格把控投资预算，有效的节约工程造价。在建筑工程的施工阶段，受到市场经济变动的影响，工程涉及的各方面价格都可能会发生变化，在工程预算时要将价格的波动情况设计在内，同时在严格控制建筑工程造价的基础上，要综合考虑建筑施工的工期和质量，避免违反合同中的其他预期规定。
二、建筑工程造价控制中存在的问题分析
1.工程招标对建筑工程造价的影响
伴随着建筑业的兴起，各大中小型建筑公司林立，各个企业之间的竞争也是越来越大，因为市场是有限的，所以想要在同等的机会下占据更大的市场份额，就需要施工企业从自身出发，不断提升自身的综合实力，从而增强自身竞争力，这就需要企业不断的积累业务量，并且提升工程建设质量，以此来达到目标，在这一过程中，就极其容易出现不合理竞标的现象，为了招标成功不惜降低标价，这不仅是对建筑工程的不负责，同时也是对广大人民群众生命安全的一种亵渎，而且工程质量存在偏差的建筑会直接影响大建筑单位的整体形象，因此为了建筑单位的长远发展，必须要处理好工程招标与工程造价之间的问题，争取寻求共赢。
2.建筑工程施工人员素质较低
当前我国建筑工程造价控制管理存在较大的问题，很大程度上也与工程师的技术水平有关，由于一些建筑工程师的技术水平偏低，这就导致其对于工程造价管理及控制方面的能力较低，导致出现诸多方面的问题。建筑工程造价管理及控制对于技术性有着很强的要求，一些技术不过关的工程人员无法科学合理的进行建筑工程造价的管理及控制，更无法满足现代化建筑发展的需要。当前建筑施工过程中对于工程师的技术水平要求越来越高，相关的工程人员应当不断提升自身综合素质，最大化的满足当前建筑工程造价管理及控制的要求。
三、建筑工程造价管理要点分析
1.重视投资决策预算
建筑企业的造价管理人员在工程建设初期应对项目意见书中的投资估算严格把控，投资预算不仅需要满足建设的工程需求，还应该能够为建筑企业带来较高的经济效益，节约投资成本。相关权力部门的人员对详细的投资预算认真核对后才能予以批准，由于工程实施阶段涉及的各种资料相对较多，要确保投资预算的各项费用与实际市场情况相符合，其中应该包括对不可控因素的预备方案，依据客观事实编制投资预算，确保投资估算的准确性和可行性，避免在实际工程施工中给企业造成巨大的经济损失。同时需要完善投资预算的指标体系，不同的建设企业有不同的建筑工程要求，所以对预算的指标也有所差异，在制定指标体系时应依据国家规定的标准确定建筑工程的成本、费用及缴税等内容，还需对建筑工程的经济效益进行评估，为工程管理提供详细的支持依据。
2.招投标环节造价控制优化策略
在建筑工程中，招投标环节是非常重要的内容。目前，大部分建筑工程招标都是应用工程量清单招标的形式，其应用的综合单价法计划完全价格方式。在招投标环节，通过造价控制可以有效控制工程整体造价。因此，在招投标环节中，需要加强造价控制力度，利用最为精准的估算模式，全面分析资料，做好投资概算，对工程信息进行获取，对工程图进行熟悉，对工作进行计算，套定额并计算出定额，结合地区调整材料价格，套用取费表汇总工程造价，通过复核、编制说明，进而科学合理预估建设项目风险、成本、收益情况，保证招投标合理性，为后期工程造价控制与风险防范奠定良好基础。
3.正式施工前的管理
完成建筑工程施工方案的确定工作后，并不是直接进入到施工阶段，期间还存在一个过渡阶段，即施工前的准备工作，主要任务是协调各部分之间的关系，明确建筑工程施工过程中需要注意的内容，以保证工程施工活动可以按照预期顺利开展。在该环节进行工程造价管理的主要内容包括以下几部分：（1）对工程预结算情况进行管理，结合设计图纸、设计文件、施工文件等内容，对于工程项目的造价情况进行合理预估，明确造价的浮动范围（一般控制在额2%~5%之间），也为后续管理工作的推进奠定基础。（2）对于材料采购计划内容进行分析，材料的市场价格出于动态变化的过程，对此在对其进行控制时，可以借助智能技术来完成市场数据采集处理，从而提高采购计划制定的科学性，将施工材料成本管控在合理范围内。
结束语：综上所述，建筑工程施工规模的不断扩大，增加了建筑工程的造价管理任务量，与此同时，工程造价管理过程中一些问题也在凸显出来。通过采取合理地措施，来提升建筑工程造价控制管理水平，一方面，可以降低超预算情况的发生几率，另一方面，能够确保进施工计划的顺利推进，从而提高建筑工程的施工质量。
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