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摘要：机电设备安装工程是一项非常重要的工程，这项工程是房屋建筑不可缺少的，机电设备安装工程的开展效果会影响到房屋建筑的各种实用性功能。机电设备安装工程中包含了大量的工作内容，如何才能提升工程项目开展的效益，是施工企业亟待解决的问题，这个问题如果不能得到有效的解决，施工企业以及机电设备安装工程都会受到不同程度的影响。本文对机电设备安装工程造价的控制与管理进行分析。
关键词：机电设备安装工程；经济效益；造价管理
引言
机电设备安装主要包括设计、实施以及造价评估阶段。设计阶段需要明确机电设备安装流程和具体要求；实施阶段需要严格遵循国家相关标准和制度，面对紧急和突发状况，要根据国家制定的应急预案来进行处理；造价评估阶段要全面评估安装工程质量和造价成本。三个阶段要控制好机电设备安装工程造价成本，有效减少预算。所以，本文探析了机电设备安装工程造价控制与管理措施。
1机电设备安装工程造价的特征
1.1 材料类型复杂
在安装机电设备时，会涉及较多的设备与材料类型，近些年，随着建筑行业的发展，此类建筑工程的进步也较大，出现了多种先进的材料与设备，也给造价工作增加了难度。比如，在开展机电设备安装工程时，其电缆施工的频率较高，而电缆的类型又较多，若电缆使用不对，很难达到安装工程的需求，在价格上也存有差异，此类情况会增加造价工作的难度。如果造价人员未能合理掌控当前市场状况与材料、设备价格，其生成的数据会有些许偏差。
1.2 机电设备安装工程变更比较多
在建筑工程项目的开展过程中，涉及到了许多的专业施工，除了土建之外，还包含了水暖、消防等不同的系统施工，这些系统在施工的过程中，很容易因为设计工作的问题与建筑工程或机电安装各系统之间发生冲突，这种情况一旦发生，就会产生工程变更，设计方案会发生变化，从而引发机电设备安装工程造价的变化，给机电设备安装工程造价工作带来了更多的不可控因素；另外，在实际的机电设备安装工程施工过程中，必须要做好与土建施工的配合工作，如果配合工作中出现问题，漏装了一些预埋的设施和构件，就会给后期的机电设备安装工程施工带来巨大的麻烦，要花费大量的资金进行补救，给机电设备安装工程造价控制工作带来一定的影响。
2机电设备安装工程造价控制与管理中存在的问题
2.1用人管理制度不健全
施工过程直接影响机电设备安装工程造价，但是其都依据设计图纸，所以影响工程造价的最大因素是图纸设计。目前，部分机电设备安装工程用人管理制度不健全，设计人员存在很大的素质差异。部分设计人员会和设备销售厂家私下建立合作关系，通过介绍客户从中抽成，直接影响工程质量和造价成本。
2.2施工单位技术水平不高
当前，部分施工企业缺乏健全的管理制度，很少投入资金进行技术研究，盲目追求利润，不重视内部质量管理和造价管理。施工期间，有些施工单位没有合理选用施工技术，不重视提高服务质量，导致造价成本上升。所以，施工单位要制定严格的管理制度，加大人才建设力度，提高自身技术水平。
2.3项目投资管理与审批存在漏洞
机电设备安装工程造价管理涉及建设单位、设计单。位和施工单位等。目前，机电设备安装工程项目投资管理存在缺陷，造成多头管理、令出多门、相互推诿责任等问题。我国机电设备安装工程造价管理大都是实报实销，导致造价控制难度大，使得投资管理和审批存在漏洞。部分施工单位为了中标，随意压低报价，导致后期不得不追加投资，使得投资失去控制。
3完善机电设备安装工程造价的控制方法
3.1科学控制设计变更
为更好地控制机电设备安装工程的造价，管理人员需科学控制设计变更，首先，工作人员可降低变更方式，影响资金使用量，针对工程项目的设计环节，应保障其合理性与精准性，各系统或部门间需协调配合，提高设计与管理效率。具体来说，在进行工程方案的设计时，各系统间需统一设计，不可独立作业，确保信息资源分享的准确性，可适当应用BIM技术，由于该技术可自动生成系统，在系统中需对工程实行统一安排与规划，若发现系统间存有冲突，应及时解决问题，从而达到满意的设计效果，降低设计变更发生的概率。其次，在工程项目的施工环节，施工人员应与其他部门的员工做好配合工作，如土建施工，其沟通交流的效率需保持高效，若在施工时发生质量或安全问题，其管理人员需及时商议，并解决当前问题，保证工程安装质量，并依照施工进度，适时预埋多种构件。最后，在此类安装工程施工时，需严格管控施工人员的各项行为，在保证安装进度的基础上，防止产生相关质量问题，进而造成不必要的返工，加大工程经济负担。在引入不同种类的先进技术时，应严格监督施工人员的使用方法，在落实技术的同时，适当提升安装进度，既实现了工程项目的造价控制，又改进了工程质量。
3.2加强对材料设备价格的控制
在机电设备安装工程项目开展的过程中，涉及到了许多的设备和材料，这些材料的价格，会直接的影响到项目的整造价，所以，要想提升造价控制管理的效果，就必须要加强对材料价格的控制，减少企业在项目中的资金投入。在材料的购进过程中，采购人员要对市场的情况进行密切的把控，掌握市场的运行规律，在材料价格的最低点购进，可以有效的减少材料的购置费用，实现高效的造价控制。另外，还可以采用招标的方式，选择材料的供应厂家，在这个过程中，必须要有专业的质检人员对材料的品质进行监督，在保证材料品质的基础上，购进价格最低的材料。企业的材料采购人员要积极的发挥出网路的作用，利用网络实现对各地区材料价格的查询，这样可以掌握市场的一手信息，实现更加科学合理的材料购置，打造提升造价控制效果的最终目的。
3.3完善工程造价管理制度
完善的管理制度是有效控制机电设备安装工程造价的基础，只有建立完善的管理体制，才能让施工人员有章可循。工程质量监督管理人员要具备专业精神，充分发挥监管作用。施工期间要合理使用材料，加强安装流程控制，避免出现浪费。人们要加强对设计图纸的审核，及时发现并纠正问题，必要时和技术部门研究，对设计不合理之处进行修改。
3.4不断提高从业人员的综合素养
随着建筑行业的快速发展，为了更好地规范工程造价，我国相继出台了大量和机电设备安装工程造价相关的法律法规，使得工程造价朝规范化方向发展。工程造价对相关管理人员的综合素质要求较高。因此，造价管理人员必须转变工作理念，不断学习，增强自身的专业能力，树立正确的责任观，高效地完成机电设备安装工程造价控制，降低工程建设成本，帮助企业获得更多的经济效益，为预期造价目标的实现打下更为坚实的基础。
4结束语
综上所述，机电设备安装工程在正常运转的过程中，会耗费大量的资金在材料或设备上，管理部门为增强效益，避免浪费，应增加造价控制。此类工程的造价控制主要集中在材料价格，因此，工作人员需设计更为科学的安装计划，降低设计变更发生的概率，在安装的每项环节中都对价格实行严格控制，从而在减少资金投入的情况下，提高企业效益与效率。
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