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摘要：建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性，所以在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中，工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位，在实际管理中，不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理，还需要充分利用动态管理方法，对建筑工程造价进行有效控制，充分保障建筑工程质量，在规定工期内完成工程项目，从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制措施
1建筑工程造价进行动态管理及控制的必要性
在整个建筑工程项目施工中，需要投入的物资以及资金较为庞大。并且其所需要的设备以及其他物资在投入使用后，很容易受到周围环境（即社会环境、市场环境以及自然环境）的影响，这些不确定因素会导致物质发生改变，从而影响造价工作的实施方向，导致企业的综合收益受到影响。因此，在建设初期就对工程造价进行动态管理，可以有效摒除其中可能出现的不利因素，减少影响，进一步为企业在市场上的发展提供助益，创造出更多的经济效益，赢得良好的市场竞争力度。
1.1有效的建筑造价动态管理形式，可以促进企业的实时转型需求，在政策变动的基础上，对工程造价加以优化调整，避免因为固有的管理模式所带来的众多遗留问题的影响。
1.2建筑工程中实施造价动态管理，可以有效促进企业面对市场变化中的反应能力，从而改变因人力成本、材料成本等因素对企业总体造价带来的影响，达到有效规避风险的目的。
1.3鉴于建筑施工项目的实际特点，由于其中涉及物资以及人员的多样性，部分施工工序很容易受到自然条件的影响，严重影响施工质量与进程。
2工程造价动态管理与控制的原则
工程造价的动态管理控制并不是无章可循的，在实施过程中要严格遵守相应的原则，首先要明确为什么要实施工程造价的动态管理，在实施过程中需要完成什么样的任务，而这些任务需要各自分为几阶段来完成，这样有利于保证任务的核对以及完成效果的检验。其次，工程造价动态管理最关键的要求就是实时动态的更新，对整个过程的方案以及成本预算、实施的方法等，都可以依据实施的效果来进行及时的更新与改变，这样才能保证健康工程实施过程中的科学有效性。除此之外，工程造价的动态管理还要讲究及时性，如果在施工过程中出现一些问题要及时根据现状找出解决的办法，以免耽误了工程的完成。
3建筑工程造价的动态管理现状
我国建筑行业的工程造价管理具有起步较慢，发展迅速的特点，当前已经成为我国建设行业重要的改革措施之一，招投标承包制也成为我国工程项目建设的重要形式。因此近年来我国建筑工程造价动态管理已经取得一定的成效，而随着市场经济体制的不断完善，各种新的机遇和挑战的出现，使得工程造价的动态管理有了更多的新挑战和新问题。总的来说建筑工程造价管理内容较为丰富，而其动态因素更是呈现形式多样，难以控制。
4建筑工程造价动态管理与控制策略
目前在建筑工程造价管理中，仍存在着一些问题需要解决。如行业内竞争不规范，很多企业有一定的资质，但在招标时可能会降低资质，施工单位为了可以获得更多利益而选择报价最低的。在实际施工中为提升经济效益，在一些招标环节中未能明确规定一些项目存在过高价格情况，造成造价管理部门无法开展准备的管理。同时在施工中监督管理不到位，为提升施工速度，在设计图纸未最终确定下就开展施工，造成设计、勘察、施工三者同时进行，如果图纸在之后的施工中发现问题则会造成工程的失误。
4.1工程项目决策阶段与设计阶段的造价管理
1)在进行项目决策时，需保障项目决策具有良好的准确性，而且还需要对投资进行合理估算，结合实际情况，选择最优的投资方案，进而为后续各个环节的开展提供有利支持。另外，在此环节中，还应注意做好相应的可行性论证工作，全面系统地估算各个环节可能花费的费用，最大程度上避免漏算、错算情况的发生，保障投资方案更加具有有效性。
2)工程设计阶段在整个工程项目中占据重要地位，可占总体造价75%左右。针对此，就需要提高对设计阶段的重视。在选择设计单位时可采取竞标与投标的方式，从中选择出最优的设计方案，既保障工程项目的美观性、经济适用性，工程结构也更加合理，具有良好的可操作性，充分满足可持续发展要求，进一步降低工程造价，保障建筑工程的经济效益。另外，在施工阶段，尽量减少设计变更情况的发生，尽量严格按照设计图纸进行施工，如果设计方案中存在问题，那么需及时上报给相关部门，对设计方案进行优化，便于对经济指标与工艺技术指标进行统一控制。
4.2施工与竣工阶段的造价动态管控
1)施工阶段造价动态控制。在实际施工阶段，需要重视合同管理，严格按照合同内容对施工单位进行审核，完善工程造价动态管理制度，尽量选择信誉良好，且技术水平较高的施工单位，从而促使施工管理过程更加规范合理，进一步减少浪费问题的发生。在实际施工过程中，尽量避免对原有设计方案进行变更，如果特殊情况必须变更设计方案，需要及时办理变更签证，按照相关规定流程进行操作。同时，还需要加强施工现场的管理，防止不安全行为的发生。在采购施工材料阶段，需结合实际情况进行采购，防止材料短缺等行为的发生，便于更好地控制工程造价。
2)在竣工阶段开展工程造价动态管理工作，仍需提高对工程造价的重视，在竣工阶段对其进行结算时，很大程度上会对整体工程的施工成本产生影响。所以，在此阶段，需要合理选择审计结构对结算款项进行审计，如:单价、工程量等内容，将工程当中存在的自营项目、分包项目等内容进行合理扣除，审查工程项目的施工是否符合合同要求，注意设计方案是否发生变更，保障结算款项的合理性与准确性，最大程度上防止资金浪费情况的发生，充分保障建筑工程项目的经济效益。
4.3材料差额处理与造价动态管控
在建筑工程造价动态管理与控制阶段，还应重视材料差额处理工作的开展。在对材料价差进行处理调整时，需要对市场价格进行全面调查与分析，结合单项材料费用与费用控制系数内容，对价差进行调整管理。同时，在测定材料环节中，如果需要对价差进行调整，那么需要对各项价差系数进行全面系统的考虑。例如地方材料、信息价格等内容，都需要进行调查考虑分析，便于对不同分项工程的材料费用进行有效控制。另外，在制定造价控制目标依据时，还可以依据按月公布的价差系数，同时，此价差系数也可以为工程造价动态管理提供有利数据支持，而且便于对材料差额处理工作的开展。
结束语
总而言之，现如今建筑行业的竞争力度已经处于白热化状态，相关企业若想在这一期间提升自身企业的竞争力度，不仅要针对施工人员的综合素质水平进行提升，来确保施工质量与进程，还要在施工过程中采用造价动态管理控制机制，相关造价人员必须按照实际的施工情况对施工方案进行必要的调整，以此来确保企业的经营效益。
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