建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策分析 刘红瑞

发表时间:2021/3/15   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:刘红瑞
[导读] 摘要:随着国民经济不断增长以及现代化建设不断的加快,对于建筑行业的发展而言,不仅是一种二次机遇,还是一次非常重要的挑战,为了给人们创造要优质的活动环境,必须加强对建筑工程的质量管理。
        恒大地产集团内蒙古公司  内蒙古自治区  010200
        摘要:随着国民经济不断增长以及现代化建设不断的加快,对于建筑行业的发展而言,不仅是一种二次机遇,还是一次非常重要的挑战,为了给人们创造要优质的活动环境,必须加强对建筑工程的质量管理。基于此,文中分析了房屋建筑工程质量管理中所存在的问题,并提出相应的解决措施,以促建筑行业的参考和发展。
        关键词  建筑工程;施工质量;质量问题
        一、建筑工程施工质量管理控制的重要性
        (1)有利于提高建筑公司的经济效益。在施工过程中,要加强对房屋建设项目的质量监督,严格遵守标准,提升施工技术在现实生产中的应用可行性,从而促使设计方案更符合建筑的一些使用功能需求。这是在保证建筑质量的前提下,更多地满足业主要求的一种有效方法,有利于降低施工成本,确保成本的合理使用,提高企业在市场竞争中的经济实力,加快企业的发展速度。(2)有利于树立企业的口碑。控制房屋建筑的施工环节,着眼于建筑环节的质量,改善房屋的生活质量,也有助于树立房屋建筑公司的良好形象,增加企业的市场影响力,促进居民的购买热情,进而有助于企业良好的企业文化的建立,同时能鼓励员工规范自己的行为,使企业树立良好的形象并享有良好的声誉,提高企业在市场上的竞争力。(3)有利于保障建筑的质量。严格遵守建筑法规,透彻评估建筑技术、建筑成本、建筑目标、建筑环境等因素,并注意建筑物的一些建设细节,进而显著提高房屋和建筑质量。居民对于建筑企业的信任度增加,能进一步增加居民的购房吸引力,增加市场上的潜在客户数量,提高建筑公司经济效益,进而促进整个建筑行业的发展。
        二、当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
        1.施工人员对材料设备应用问题
        在实施建筑工程项目中施工主体是人,运用操控施工机械设备的也是人,人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性,是工程最直接关键因素。第一,施工人员的整体素质低,不注重质量把控,尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差,这些都是影响工程质量的主要原因。第二,是人员对机械的操作使用问题,也是一大重点问题,现在自动化作业的比较多,如果人员在机械操作技术不熟,或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三,人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素,材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题,材料是否符合房屋建筑类,也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益,会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中。第四,建筑施工中运用的施工方法也有重要关系,施工技术方法达到一定标准要求,那对工程质量就是锦上添花,反之,就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等,技术方法是决定工程质量寿命问题。第五,房屋建筑所在的环境,包括地理、气候等存在质量的影响,很多施工人员也不具备对环境考查的能力,从而影响整体的工程质量问题。
        2.人为因素
        现阶段,在建筑工程建设项目中,相关技术人员必须进行施工技术的操作,并要求相关技术人员具有较强的施工水平和技术水平,这也是保证施工顺利完成的重要原因。然而,在实际施工中,由于缺乏个人素质或施工机会,许多施工人员可能无法预测建筑工程的技术性能,从而引起各种施工问题并影响到高层施工过程的质量控制。在施工过程中,选择合适的建筑材料提升建筑质量。不同的建筑材料需要使用不同的建筑技术,不论是哪种建筑材料质量问题,都将直接影响建筑物的质量,并严重威胁施工人员的安全。因此,在建筑过程中,建筑材料是建筑中最常见和最有影响力的因素。
        3.施工单位和施工管理技术人员质量意识淡薄
        主要体现为施工单位法律意识淡薄,施工方带头违反建设法规。

在曝光的碧桂园多起质量事件中,涉及未批先建的行为就有多起,如在山东枣庄,碧桂园所属房地产开发公司未办理《建设工程规划许可证》便擅自开工建设。很多企业过度追求进度、成本,忽略质量,究其原因,一方面是由于市场竞争激烈,导致中标价格较低,且工期压缩较紧,导致进度加快,部分环节偷工减料现象严重;另一方面建设单位和施工方追求效益,过度强调按时竣工,影响工程质量。
        三、加强我国建筑工程施工质量管理的对策
        1.保证和提高管理人员和作业人员的水平
        (1)保证和提高管理人员的质量管理水平。施工单位不仅要重视技术人才的培养,还要重视管理人才的培养,努力将有技术有经验的人才培养成项目管理和质量管理人才;对各岗位的工程质量管理人员的资质进行把关,确保每一位管理人员都具备相应的专业知识和技能。(2)保证和提高施工作业人员的作业水平。对于施工人员,需要经过专业培训且考核合格后才能进行施工作业,做到定期监督和考核,避免因作业质量知识不足和质量管理意识较差而导致低级错误产生。对于特殊作业,其施工从业人员必须持证上岗。在作业人员和分包队伍的选择上,应选择有本工序施工经验的技术工人和队伍。
        2.对建筑工程施工现场材料进行强化性管理
        建筑工程在进行施工过程中,对原材料的应用必不可少。由于原材料质量对建筑工程质量影响非常大,所以为了能够使建筑工程整体质量和安全性得到相应的保证,因而建筑工程在进行施工过程中,施工单位一定要对原材料质量和应用进行严格地控制。首先,在对原材料进行采购的过程中,必须要对原材料市场上的建筑材料信息有全面地掌握,这样才可以进行有目的性的采购,并且采购的经济成本也能够得到很好地控制。在对原材料市场信息进行掌握的过程中,必须要做到物美价廉,并且还需要与商家达成长期合作,这样在原材料出现残次品以后,可以及时联系商家,对其进行更换或者是退货,杜绝在建筑工程施工过程中有劣质品的出现;其次,在对原材料进行验收和检测的过程中,必须要采取一丝不苟的方式,严格按照建筑工程施工原材料检测标准执行,不仅是质量和数量进行严格地检查,还必须要对后期的应用有一定保证,保证在后期的应用过程中不会出现任何问题;最后,在建筑工程施工现场对原材料进行领用的过程中,必须要根据实际性的需求,进行合理的应用,绝对不可以随意性地应用。
        3.加强管理人员综合素质和技能培训
        建筑公司之间的竞争日益激烈,为了确保企业的长远发展,有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中,还要投入足够的建设和人事数量,建立完善的责任分配制度,让每位建设管理人员了解自己的职责。同时,提高施工管理人员的综合素质和培训水平,不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外,有必要加大对安全生产的宣传力度,理清安全与生产的关系,不断提高安全生产管理的重要性,减少生产损失。同时,应严格要求施工单位按照有关规范进行施工,防止违规作业,并建立完整的安全生产规程,以便施工人员认识到安全生产的重要性。
        结束语
        目前,我国经济正处于发展的上升阶段,因而城市建设非常重要,根据施工项目的实际情况采取科学、合理的管理和控制措施,以确保施工质量和安全。基于此,只有正确配置施工建设和科学管理,才能达到工程项目预期使用功能和保证质量标准。
        参考文献
        [1]曲欣.建筑工程项目施工阶段的质量控制[J].全文版:工程技术,2016(1):13.
        [2]吴波民.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].数码设计,2017(10):83-84.
        [3]周宁.关于建筑工程施工质量管理方法及控制对策的分析[J].中国房地产业,2019(19):98,100.
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