山东英才学院 250104
摘要:在新时代的背景下,建筑工程行业的市场竞争越来越激烈。一方面,有必要保证工程建设质量,树立良好的市场信誉,以争取更多的建设工程;另一方面,有必要加强成本控制,最大限度地提高自身的经济效益。工业建筑的技术能力和综合管理水平提出了更高的要求。
关键词:工程造价;特点;动态控制;实施方法
1、建筑工程造价的主要特点
1.1动态变化性
建设项目由多个环节组成。在具体实施过程中,项目决策,规划设计,现场施工和竣工验收会受到多种因素的影响,这些因素是动态变化的,这增加了项目建设的难度。意外情况。同时,每个环节也是相互影响,相互制约的关系。任何环节的问题都可能影响到整个建设项目。例如,在施工阶段,主要的施工机械和设备可能会突然发生故障,需要修理或重新购买。这将增加建筑成本。在竣工验收阶段,如果建设项目存在质量问题或业主不满意,则难以通过验收,需要重新整改,这也增加了施工成本,造成了直接的损失给施工单位。
1.2分项组合性
建筑工程项目内包括多个分项工程,各分项工程与建筑项目之间是分与总的关系。比如房建工程项目又可以细分为建筑装饰、给排水、电气施工、钢筋施工等部分。所以,建筑施工企业在实施工程造价管理的过程中,应该充分考虑到各分项工程实际,要从这些部分着手进行工程造价的预算管理。然后再将各分项工程的造价整合成一个有机整体,用于进行完整建筑项目工程造价的核算。
1.3个体差异性
基于建筑工程项目的不同地理环境、施工技术上的不同要求,工程项目的不同使用类型,施工作业的不同气候条件,每个项目需要消耗资源都不相同,具有明显的独特性。同时各个不同的工程项目以及其施工工序都有其自身特点,各个施工作业标准、施工技术规范等都存在一定差异,这就导致各施工阶段的工程造价都有所不同。
1.4系统完整性
建筑工程造价管理既是对各分项工程的资金预估和管理又是对整个工程项目的成本控制。一个建筑工程的造价管理只有全面落实这些工作,处理好整体与局部的相互关系,才能确保工程造价的完整和精确,才能真正发挥出成本管控的作用。
2、影响建筑工程动态控制质量的主要因素分析
2.1人员素质因素
作业人员是建筑工程施工作业的主体,人员素质也是影响建筑工程造价动态管理敁果的一个关键因素。在实际施工作业中部分施工人员责仸意识低下,施工作业未完全按照相关技术规范范来作业,容易造成施工中资源的巨大浪费以及施工安全亊敀,同时工程质野也不达标,这些都会导致施工建设成本超出前期工程预算,影响工程造价的可靠性。
2.2建筑材料因素
建筑材料是建筑工程的基础资源,是整个工程施工的先决条件,建筑工程质量直接关系到工程的整体安全性。
在工程施工过程中,原材料采购费用是工程支出的重要部分,采购数量是否合理、采购价格是否符合预期规划等都会影响到工程造价的动态控制。其一,建筑原材料的价格会随着市场供需关系的变化而出现波动,价格上涨则采购成本增加,造价预算相应增加,价格下浮成本降低,工程造价预算也减少,但市场具有极大的变动性,加之受政策、物流、消费能力等诸多因素的影响,原材料价格往往“牵一发而动全身,不可能保持长期稳定,这就给建筑工程造价的动态控制带来更大难度。其二,原材料的质量也会对工程造价动态控制构成影响,建筑施工方在选择材料供应商时,对其供应能力和资质审核不严,就可能采购到劣质材料,会严重影响到建筑工程的整体质量,可能出现倒塌、质量缺陷酿成公共安全事故,导致返工重建或承担施工赔偿及法律责任,这些因素也不利于动态控制。
2.3管理体制因素
当前,大多数建筑企业都采用分类归档的方式来管理工程资料,但各施工合作单位之间及各施工环节之间的价格数据采用的是不同归档标准和保存形式,同时档案管理人员存在信息发布不及时,档案资料整理不完善等问题,导致建筑工程相关信息未能及时显示,工程造价人员无法准确全面掌握相关动态信息,致使动态控制工作滞后。此外,缺乏全过程建筑工程造价动态管理机制,目前的建筑工程造价管理大多将重心放在前期准备阶段,而忽视对施工过程的造价动态管理。
3、加强建筑工程造价动态管控的措施探讨
3.1加快完善建筑工程造价的动态管理体制
基于建筑工程的复杂性,工程造价管理人员需要首先认清建筑工程各要素与工程造价管理成效之间相互关系,要全面衡量影响程度和发生几率并根据相关因素来加强控制,例如加强对施工中的技术因素、原材料价格以及机械设备性能等因素进行调研分析,提前对可能出现的不稳定因素进行预判,在工程资金预算时留足空间,同时不断调整造价管控模式,以更好地应对突发性情况。
3.2对工程变更产生的造价变动实施动态管理
为有效应对因工程变更所带来的施工影响,工程造价管理人员要随时跟进施工各环节动态,一旦出现变更情况就需缩小资金支出比例,尽量减少与预算之间的差值。通常建筑材料成本和人工成本是工程变更中影响工程造价的主要因素,工程变更可能需要增加更多的原材料,也可能需要加大人工施工量,这些都会导致工程造价变动。造价人员需要根据工程的实际情况,仔细核对设计方案,合理增加预算,适当增减作业人手,同时加强对施工现场原材料使用的监管,杜绝材料浪费,提升资源利用率,加强施工人员作业培训,降低操作失误率,达到降低成本减少工程变更的目的。
结语
综上所述,一个建设项目包括多个建设环节,每个环节都有很多影响因素,其工程造价管理具有一定的复杂性和动态性。建设单位要加快完善工程造价动态管理系统。项目造价人员在实际工作中需要密切关注各个施工环节的动态信息,根据建设项目的造价特点,加强对建设项目全过程造价的动态控制,应对工程变更带来的成本变化,从而提高工程质量,取得更好的效益。
参考文献
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