广西泽瑞工程项目管理有限公司 广西壮族自治区百色市 533000
摘要:建设工程施工企业或是单位应通过对造价管理控制对建设成本进行有效的控制,而施工企业需要利用造价管理控制进行工程款的结算。所以说造价管理工作涉及各个工程施工建设环节,鉴于此,我们应从造价动态控制管理方式上对整个建筑造价管理工作进行控制,从而使得建筑工程施工企业得到最大化的经济效益。在当前建筑工程施工造价管理控制中,需要选取合理的造价动态管理方式,并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施,从而确保建筑工程顺利开展和实施作业。
关键词:建筑工程;造价动态管理;控制措施
引言:近年来,我国城市化发展进程在不断加快,在城市人口不断增加的形式背景下,为了能够更好地满足人们对于住房的实际需求,建筑企业进一步加大了对建筑工程的建设力度,这一现状为建筑企业带来发展机遇的同时也带来了一定的挑战。对于建筑工程而言,工程造价是其中十分重要的工作内容之一,采取合理措施提高对工程造价的管理控制对于建筑工程的长远发展具有十分重要的意义。因此,必须受到相关建筑企业的广泛关注,但是在实际工作的过程中,工程造价的管理和控制工作会受到各方面因素的影响,为进一步提高对建筑工程造价的控制和管理工作水平。本文在详细分析建筑工程造价控制管理工作所具有重要性的基础上,进一步分析了当前我国建筑工程造价管理控制工作中的问题,并结合实际情况给出了相应的解决措施,希望能够进一步提高建筑工程造价管理和控制工作的质量,有效保障建筑工程的经济效益,推动建筑行业在新时代背景下的长远发展和进步。
1 建筑工程造价动态管控的价值
1.1 造价动态管控
实施工程造价动态管控,是在建筑工程项目实施环节中实现成本核算和市场变化、时间变化因素的结合,有效增强工程造价的综合性,科学实施量变、价变和定额取费工作。动态化管理主要是有效调整好造价计量受到的各项干扰因素,如材料价格、材料数量等。
1.2 重要价值
面向建筑工程项目,要积极实施动态化造价管理和控制工作,能够实施科学化、体系化安排成本控制工作。工程项目施工作业中涉及到多方面内容和环节,施工周期较长,会容易受到外界动态因素的影响,实施充分全面预测和规划工作,避免市场变化因素给造价控制工作带来损失和浪费问题。积极采用多种工作方式和手段,实施动态化管理与控制工作,合理降低工程施工成本,不断提升建筑工程项目的效率和质量。开展建筑项目造价控制,增强动态化管理和控制,有效减少工程造价变化给工程安全和质量带来的不良影响,提高造价水平,同时可以提升建筑行业市场运行秩序的规范性,促进整个行业长远健康发展。
2 造价动态管理和有效控制措施
2.1 增强造价动态管理意识
建筑工程项目造价管理活动进行中,要树立起动态化管理意识,确保动态造价管控能够落实到位。在当前市场经济运行背景下,多数造价管理方法都不够科学有效。造价控制人员要高度重视动态管控工作,尽可能避免造价管控环节产生脱节和失误情况,加强动态造价管控工作的实施效果。全面有效强化动态造价管控环节的开展,造价人员之间要保持着密切联系和沟通,共享工程信息,交流工作经验和心得,促进动态造价管理的各个环节之间保持着密切联系。
2.2进一步优化建筑工程的工程造价体系
对于建筑工程造价的控制与管理工作是建筑工程的重要工作内容之一,因此,相关建筑企业应该在结合实际情况的基础上采取合理地措施进一步优化建筑工程的工程造价体系,从而不断提高建筑工程造价的管理与控制工作水平与工作质量。优化建筑工程造价体系的主要工作内容涉及下述几方面:第一,由于建筑工程造价控制与管理工作的质量与相关造价管理工作人员的综合素质具有密切联系,因此,应该进一步提高建筑工程相关造价管理工作人员的综合素质。第二,应该进一步提高具有高素质造价工作人员的参与力度,有效保证建筑工程造价管理工作的科学合理性。
2.3科学估算工程造价
在具体投资前,需要对房建工程造价进行科学估算。具体来说,施工单位需要充分考察市场,并准确和详细的收集相关资料。由于房建工程所涉及到的市场因素比较复杂,因此,相关资料也十分繁多,具体涉及到施工现场的水、电、路等具体状况以及地质情况等,同时施工单位还需要对材料设备的价格资料进行有效的收集,从而科学合理的估算工程造价。相关设计人员在对造价投资估算进行编写时,需要按照实事求是的原则结合其所收集到的资料,对工程造价进行充分的论证,并制定出完善的造价方案,从而提升工程造价的管理水平。
2.4 科学的编制预算
施工单位需要有效的优化设计方案,虽然设计阶段当中的成本费用仅占工程投资费用的很小一部分,但对工程造价所产生的影响却十分重要。施工单位需要重视设计方案的完善,从而在源头处来有效的控制工程造价。而在设计工作当中,相关方案十分多样,虽然一些方案的施工比较容易,但其造价成本也相对较高。这需要相关施工单位能够结合自身的实际情况来合理的进行分析,并准确的选择设计方案,确保投资预算的可行性。相关设计人员可以结合设计方案和图纸等内容来有效的编制预算,从而确保能够有效的对工程造价进行控制。
2.5 制定成本管理目标
明确合理的成本管理目标,奠定造价动态管控工作的实施基础,在具体工程造价管理环节中有效融入和渗透动态化思想和理念,切实保障施工成本管理的先进性和有效性。从实际建筑工程项目情况出发,开展动态化造价管理,要针对成本管理的具体执行目标加以合理划分,有效采取科学管理方法,增强造价管理的清晰性和条理性。与造价成本相关联的工作人员都要能够了解项目成本内容,结合工程项目的类型、施工阶段,细致分析成本管理目标的正确与否和执行效果,在第一时间发现施工漏洞,并加以切实解决。
2.6 强化全过程造价动态管控
建筑工程项目要积极实施造价动态管控工作,推进造价管控环节顺利开展并取得良好成效,其中要实现全过程管控目标。首先,在决策阶段。造价动态管理要及时上报审核,施工方要全面论证好工程施工的必要性和可行性,准确估算好投资效益,制定出科学完善的施工方案。其次,在设计阶段。造价控制人员要细致估算好项目的投资成本,强化造价动态管理和控制,实现良好管控目标。项目设计人员要正确认知到价值工程、限额设计的重要性,合理编制并运用设计方案,保证工程项目质量,合理降低成本投入。最后,在施工阶段。全面把握好施工进度和现场施工情况,制定出造价动态管理干干,减少不良因素带来负面影响。
2.7进一步强化对工程造价动态管理与控制工作的监督力度
为更加有效地保障建筑工程造价管理与控制工作的顺利有序开展与进行,需要在动态控制与管理建筑工程造价工作时,进一步强化对建筑工程造价动态管理与控制工作的监督力度,从而不断规范建筑工程相关工作人员工作的规范性,能够及时发现造价管控工作中所存在的问题,并采取合理措施加以解决。
结束语
总之,想要满足施工企业获取最大化的经济利润,需要全面做好建设工程造价动态控制管理工作。因为我国当前造价动态化控制工作还存在一定的差异,其动态管理控制意识也比较薄弱,所以为更好控制建筑工程造价成本,我们需要全方位实施造价动态管控工作,从而促使我国建筑工程造价管理控制的稳定和可持续发展。
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