黑龙江省东建建筑工程有限公司 黑龙江省绥芬河市 157399
摘要：在我国现阶段的发展背景下，人们对日常生活和工作的环境提出了更高的要求。为了给人们创造要优质的活动环境，必须加强对建筑工程的质量管理。基于此，文章通过对现阶段建筑工程施工过程中质量管理工作存在的问题进行分析，提出了相应的控制对策，以提高我国建筑工程施工的整体水平，希望这些措施能够对建筑工程施工质量改进提供借鉴参考，促进建筑工程行业的高效发展。
关键词：建筑工程施工；质量管理；对策
引言
我国经济飞速发展，为了改善生活环境，基建工程规模呈现上升的趋势，房屋工程项目也就越来越多，其质量要求也越来越受人们重视。而有的施工单位往往为了赶工期追求经济利益，而忽略了很多影响质量的问题，这给房屋建筑工程质量带来一定隐患。房屋建筑工程在整个施工阶段所涉及的范围较广，包含前期的工作阶段、设计阶段、招投标阶段、实施阶段等，所以影响工程质量问题的因素众多，而影响施工质量的内容就有设计、材料、施工技术、施工工艺等，因此相关的质量监管部门要严格监督施工质量问题，以确保工程质量的安全。
一、建筑工程质量管理存在的主要问题
1.人为方面的问题
对于建筑行业的具体施工而言，人在其中发挥着关键性的作用。从一定层面上而言，人主观能动性在其中发挥着重要的作用，可以对建筑工程质量产生直接的影响。因为从工程项目的最初规划一直到竣工验收，都会参与到其中，建筑工程所具有的整体性非常强，古语有言“千里之堤毁于蚁穴”，所以建筑工程在进行实际施工过程中，需要对每一个环节都做好严格地控制，只有这样才可以使建筑工程质量能够得到相应地保证。建筑工程在进行施工过程中，必须要制定相应的质量完善体制，因为只有这样才可以使建筑工程能够得以顺利开展。再加上建筑施工人员的素质存在参差不齐的现象，由于每个人的文化素养、思维方式、技术素质等多方面都存在明显的差异性。有关数据调查研究报告表明，在建筑工程事故中，其中人为因素已经占据到80%左右。基于此，必须要对建筑工程的参与人员强化管理，尤其是在对建筑工程质量控制的过程中，必须要严格管理，从而使建筑工程质量得到相应的保证，以及管理水平能够得到有效提升，为以后的建筑工程管理积累丰富的管理经验。
2.建筑材料质量不达标
在建筑项目建设第一阶段的材料供应过程中，一些企业家在投标建设项目时没有按照建设合同的要求选择材料。为了最大化自己的利润，部分采购人员选择了一些便宜但质量不过关的建筑材料，这在项目建设过程中引发许多质量问题，使质量管理更加难以进行。此外，公司不能建立完善的建筑材料选购管理体系、在设备管理中不重视设备的质量以及允许不合格建筑材料进入施工现场，以上不仅为工程在后期的施工埋下了隐患，同时还威胁着施工人员的安全。
3.施工人员对材料设备应用问题
在实施建筑工程项目中施工主体是人，运用操控施工机械设备的也是人，人员对整个建筑施工阶段工程质量有着举足轻重的重要性，是工程最直接关键因素。第一，施工人员的整体素质低，不注重质量把控，尤其是在施工水平、施工进度、施工技术、施工质量上的意识都比较差，这些都是影响工程质量的主要原因。第二，是人员对机械的操作使用问题，也是一大重点问题，现在自动化作业的比较多，如果人员在机械操作技术不熟，或是机械过于落后也会对工程质量有较大的影响。第三，人员对材料的管理问题也存在较大的影响因素，材料的好与坏会直接影响到工程的质量寿命问题，材料是否符合房屋建筑类，也是工程质量的一大问题。有很多施工企业为了图得更大的利益，会将一些不达标的材料应用在房屋建筑中。第四，建筑施工中运用的施工方法也有重要关系，施工技术方法达到一定标准要求，那对工程质量就是锦上添花，反之，就是抑制工程质量的有效性。包括施工方案、工艺的选择、组织架构等，技术方法是决定工程质量寿命问题。
第五，房屋建筑所在的环境，包括地理、气候等存在质量的影响，很多施工人员也不具备对环境考查的能力，从而影响整体的工程质量问题。
二、加强我国建筑工程施工质量管理的对策
1.加强管理人员综合素质和技能培训
建筑公司之间的竞争日益激烈，为了确保企业的长远发展，有必要不断提高建筑业的安全管理水平。在建设工程中，还要投入足够的建设和人事数量，建立完善的责任分配制度，让每位建设管理人员了解自己的职责。同时，提高施工管理人员的综合素质和培训水平，不断提高施工人员的专业水平和综合素质。另外，有必要加大对安全生产的宣传力度，理清安全与生产的关系，不断提高安全生产管理的重要性，减少生产损失。同时，应严格要求施工单位按照有关规范进行施工，防止违规作业，并建立完整的安全生产规程，以便施工人员认识到安全生产的重要性。
2.加强监理单位质量管理控制
随着社会的发展需求，监理单位的质量管理作用也越来越突出。监理单位就像质量管理的眼睛，可以对建筑工程的质量有效把控，监理单位也要加强完善其自身的管理要求，提高监理人员的素质。监理单位也是从项目开始各个阶段开始跟进，尤其是一些重要节点环节，必须经过监理工程师查验合格签字后，方能进行下一个工程实施。在实行竣工验收时，也是向第三方监理单位提出申请，必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》中的规定进行验收处理，经有资质的检测单位检测鉴定和原设计单位核算认可能可以予以验收。所以，监理单位是工程质量管理中眼睛，质量管理的有效控制。
3.对材料的各个质量环节进行系统的监督和控制
（1）对材料购买采购环节进行监督，掌握材料质量信息，使材料符合施工标准。
（2）对材料的进场检验进行监督和控制。一是监督材料进场时检验人员的检验工作，监督其是否按照有关规定进行检验，查看其检验的方法是否正确。二是复检已经进场的材料。
（3）监控施工过程中材料的使用。①在施工现场对原材料的证明给予反复确认，对于特殊要求的材料必须经过严格的二次检验。②随机检查施工材料、半成品或成品，以便及时发现建筑材料中存在的质量问题，并在第一时间处理，避免偷工减料、以次充好的情况发生，防止整体工程质量受到影响。
4.对质量管理意识进行创新以及科学化、合理化
对建筑工程质量管理意识进行创新，需要对其进行科学地指导，从建筑工程施工层面上而言。建筑工程质量管理在具体实施的过程中，必须要通过科学、合理化的方式来对其进行有效管理。另外，还需要对建筑工程施工人员的管理控制等有关的知识进行全面提升，毋庸置疑的是要对建筑工程中的质量管理相关知识进行学习，这样能够对建筑工程整体产生非常重要的影响，所以必须要对其引起高度的重视。
结束语：综上所述，建筑工程中施工质量管理起着很大作用。因此，应特别注意建筑施工项目的质量管理，根据施工项目的实际情况采取科学、合理的管理和控制措施，以确保施工质量和安全。要做好建筑工程施工质量管理，建筑施工企业应做好相应的质量控制工作，这样才能在竞争激烈的市场中占据一席之地。
参考文献：
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