工商管理在企业管理中的现状探究

发表时间:2021/3/15   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:唐林
[导读] 摘要:随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入,工商管理在企业管理中的现状探究已经受到越来越多的重视。
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        摘要:随着我国经济社会的不断发展进步以及各行业改革的逐渐深入,工商管理在企业管理中的现状探究已经受到越来越多的重视。在管理专业类型中,工商管理具有十分重要的价值。当企业规模得到了扩大,那么企业就必须要提升自身的管理水平,以满足规模扩大的需求。所以,为了确保企业的工商管理可以正常运行,就要完善自身的体制,来保证工商管理在整个企业发展体系中发挥正常的功能与作用。
        关键词:工商管理;企业;应用
        随着我国改革开放逐渐深入发展,当前阶段市场经济已经获得了较为迅速的发展,市场资源配置也逐渐优化。但是当前阶段我国不同企业之间的竞争也在日益加剧,面对日益激烈的市场环境,如果想要形成新的利益增长点,实现长远稳定发展,就需要不断满足当前阶段市场需求,积极扩大企业在市场中的份额。当前阶段,工商管理在企业管理中的应用具有重要意义,许多工商企业也逐渐认识到了工商管理工作在组织内部发展中的重要作用,但是现阶段我国工商管理在企业管理中的应用还存在一些问题。因此,对工商管理在企业管理中的现状进行研究分析具有重要的现实意义。
        一、工商管理概述
        1.工商管理概念
        管理学的重点学科之一便是工商管理,它是一门综合性极强的学科,主要分析研究各种管理理念、制度理念以及工程理念。而企业中的管理人员需要拥有充足的工管知识与理念,以及不断创新的意识,来为企业创造崭新的发展理念,促进企业的迅速发展。具体而言,企业中的管理任务涉及方方面面,包括企业的战略理念、运作方式、财务报备、核心技术管理以及企业文化建设等等。
        2.工商管理意义
        企业在进行工商管理的过程中,要注重对于管理人员工商管理水平的提升,因为工商管理能力的提升可以提高工作人员的业务水平,还有助于其工商理论知识的扩充,并增强工作人员的责任意识,健全企业的工商管理制度,形成标准化、系统化的工商管理体系,以保障企业工商管理的良好运作,促进企业工商管理整体水平的提升,完善企业工管模式,使得企业可以顺应新时代新经济环境下社会对于企业的新要求,指引企业走向高速发展的道路,保障企业的健康与良好运作。
        二.工商管理在企业的现状
        1.管理方式不完善
        工商管理总的来说还是需要员工来进行实施,建设一个以人为本的工商管理模式是十分重要的,需要管理的是企业的全体员工而不仅仅是企业中的精英,只有全体员工的进步才能带动企业长足的发展。企业希望可以创造更多的利润是正确的,但是实现按劳分配是企业要坚持的基础,要尊重每一位员工的劳动成果,而一些企业为了发展,忽视了管理方式的重要性,导致了员工的积极性不高,自然也有没有什么劳动效率可言。
        2.工商管理培训师资力量差
        就目前而言,企业的工商管理培训还处于起步阶段,所谓的起步阶段,也就是指当前的企业工商管理还没有发挥出实际的作用,还处于需要协调、调整的阶段,而企业对于工商管理的重要性本身就存在一定的认识缺乏,所以企业内部的工商管理培训工作也不够系统化,企业内部也缺乏相应的可以发展工商管理培训的师资力量。企业工商管理培训与高校中的工商管理专业教学是存在很大的差异的,企业工商管理培训针对的是工商管理工作,而因此也要求工商管理培训讲师需要具备相应的专业素养,同时也应该具备丰富的企业工商管理经验。而有一部分企业为了降低在这方面的花费,会选择在企业内部中挑选企业员工来担任讲师,但是这样是无法满足企业工商管理培训的需求的。如果要走形式主义,那么企业不如放弃工商管理培训工作,因为这样只会徒劳的增加成本,但是无法起到任何应有的作用和价值。如果企业真正的想要提升企业内部的管理水平,就必须要加强对工商管理培训工作的投入,提高企业内部工商管理人员的工商管理水平。


        3.管理理念较为落后
        现阶段,我国企业组织内部管理者和员工之间还存在一些关系误区。许多企业管理者认为,自身于企业员工之间仅仅是简单的雇佣关系,企业只需支付薪酬给员工,员工只是获得自己的劳动报酬,这种观念会对企业发展产生不利影响。同时,当前阶段企业运行过程中还存在管理者过于重视企业经营业绩,对员工自身长远发展不够重视等问题。这会导致企业运行发展过程中难以留住内部精英人才,进而对企业运行长期发展产生极大不利影响。员工在企业内部工作过程中缺乏主人翁意识,也会使得整体工作效率受到影响,难以发挥自身主观能动性。因此,我国企业运行管理过程中,一定要真正落实贯彻以人为本的理念,不能仅仅针对企业精英,而是要针对企业内部工作和运转过程中的全体员工,将以人本位的思想落实到当前阶段企业工商管理的每个环节。
        三、相对应的措施
        1.建立合理的工商管理体系
        顺利开展工作的前提是合理的管理体系,因此,要想解决工商管理发展缓慢的问题,首先要建立起合理的工商管理体系。工作标准的规范、员工目标的制定、企业效益的提高等都依赖于合理的管理体系,因此在建设体系时要多方位、全方面考虑,在正确的规章制度指导下构建工商管理体系。同时,还要在工管体系的基础上构建监管体系,从而掌握员工的工作进度,方便对整体工作进度进行实时调整,还可以提升工商管理人员的自觉性,从而加快企业工商管理的发展速度,提高发展质量。合理的工商管理体系还可以及时发现优秀员工,从而提升对优秀员工的重视程度,展现员工的优点,增强员工的自信心,还可以及时与工作进度缓慢的员工进行沟通,了解员工对工作的需求与建议,合理分配员工的工作任务,从而提升企业整体的工作效率,促进企业合理工商管理体系的形成。
        2.有效利用科技创新
        随着市场环境不断发生变化,企业要想在当今时代潮流中获得长远发展,就需要发挥先进科学技术的积极作用,提高企业运用先进科学技术进行创新发展的能力。同时,在企业运行管理中运用工商管理理念,要注重树立创新意识。现阶段我国企业运行管理中还存在着对于科学技术以及先进管理手段认识不到位的现象,因此企业要积极转变传统的经营管理理念,运用创新型的工商管理方法,引进工商管理高科技人才,进行企业创新、改革与发展,促进企业在这一过程中实现转型升级,确立自身发展优势,在市场竞争中立于不败之地。我国工商管理在企业管理中有效利用科技创新具有积极意义,不仅有利于提升工商管理在企业管理中的地位,而且有利于树立新的竞争优势,助力企业实现长远发展。
        3.提高对企业工商管理培训的重视度
        企业必须要提升企业内部的工商管理水平,因为只有提升了企业内部的管理水平,才能够使企业的发展在市场上更加稳定,而企业就可以通过工商管理培训的方式来提升企业内部管理人员的管理水平,只是当前企业的工商管理培训中还存在很大的问题,无论是管理措施又或是管理制度方面都不够完善,企业领导和企业员工也都不够重视企业工商管理培训。
        结语
        就目前而言,企业想在在市场上得到可持续的发展,并且发展的更加平稳,那么企业就必须要改善企业当前的管理情况,并且解决其内部所存在的管理问题。通过研究我们可以发现,当前阶段工商管理在企业管理中的应用具备多样性特征,不仅会受到社会环境的影响,而且还存在管理理念较为落后的现象。所以,建立良好的形象,吸收新鲜血液,提升凝聚力与竞争力,形成积极的工作氛围,提高企业活力并促进其健康持续发展。
        参考文献
        [1]潘永红.当前工商管理在企业管理中的现状与对策研究[J].现代国企研究,2017(02):36.
        [2]梁艳军.工商管理在房产企业管理中的现状探究[J].现代经济信息,2015(18):49-50.
        [3]宋钦.浅析企业工商管理现状及改革方向[J].山东工业技术,2019(05):233+232.
        [4]余谦.企业工商管理的现状及改进策略分析[J].中外企业家,2019(18):35-37.
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