石油管道安全运行管理及维护措施

发表时间:2021/3/15   来源:《基层建设》2020年第27期   作者:杨科艺
[导读] 摘要:在我国社会、经济近些年来飞速发展的过程中,作为我国经济发展体系之中最为重要的石油产业,也随之取得了较为良好的发展。
        陕西延长石油(集团)管道运输第四分公司线路巡护二队  陕西延安  727501
        摘要:在我国社会、经济近些年来飞速发展的过程中,作为我国经济发展体系之中最为重要的石油产业,也随之取得了较为良好的发展。石油运输是石油产业发展中重要的基础保障部分,当前所采用的主要石油运输方式是管道运输,我国当前石油管道的总长度,已经达到全世界石油管道总长度的4%左右,是全世界范围内输油管道总长度较长的国家。随着当前我国民众生活质量和水平的不断提升,对石油能源方面的需求也随之不断增加,基于此,我国也在石油管道建设中,不断加大政策扶持的力度以及资金的投入力度,从此可以看出,石油管道工程是一项巨大且长期的工程,在我国社会经济发展的过程中有着至关重要的作用和意义。基于此,文章结合笔者自身工作经验,就将石油管道安全运行管理及维护措施进行探讨。
        关键词:石油管道;安全运行;管理;维护
        在我国石油运输工作中,管道运输是其中最重要的方式,我国在政策、资金等方面都给予石油管道建设给予积极的支持,各地方也在积极修建石油管道,因此,保证石油管道安全运行有着非常重要的意义。
        1、影响石油管道安全运行管理的主要因素分析
        1.1 管道自身的因素
        管道自身的影响因素一般多会体现在腐蚀而产生的问题,在我国多数的石油管道都是采用钢制管线,虽然已经对其进行了一定程度的防腐处理,但是在石油输送的过程中,不可避免的会存在一定的杂质,从而经过长时间使用,管道的内壁就会出现腐蚀的情况,如果长此以往,就会在输油管道中形成较大的安全隐患。如果对腐蚀的情况没有做到良好的了解,也没有对腐蚀问题提高重视,就会非常容易在石油输送的过程中出现泄漏的事故,并且因为原油泄漏会造成周边环境巨大且无法挽回的损失。而对石油管道产生腐蚀的原因进行分析,主要包括两方面原因。其一是因为在石油之中存在的杂质所导致,而另一方面主要是因为管道施工过程中,没有做到完善的防腐处理,从而就会出现非常明显的腐蚀问题。
        1.2 人为因素
        在石油管道运输安全事故之中,人为因素可以说是产生安全事故的主要原因之一,究其影响主要是包括如下四方面内容:
        第一,相关管理工作人员没有足够的管理水平。一般情况下,石油管道铺设所途径的地区都具有较为恶劣的环境,同时平时工作人员具有非常繁杂且很多的安全管理任务,从而导致在实际管理工作中,没有足够的管理工作人员,整体管理水平也较为低下,而管理员自身素质水平导致的管理不到位情况也屡见不鲜。
        第二,相关管理工作人员没有足够的安全管理观念,石油管道的线路都非常长,并且运行周期也都很长,从而长期运行的过程中,部分管理工作人员就会出现巡检流于形式,甚至是不进行巡检的工作陋习,如此必然会对输油管道的正常管理工作造成不良的影响。
        第三,当前石油管道管理部门,无法形成高效率的工作人员管理,没有构建完善的管理及绩效考核制度,也没有相应的奖惩制度,从而无法有效约束、规范员工的行为,从而促使员工在实际工作中,分厂容易出现消极怠工等心理和情况,如此必然会对石油管道运行管理的安全造成困难;
        第四,在石油管道实际运行过程中,有部分不法分子会进行打孔盗油的违法行为,主要是因为暴利的驱使,如此必然也会造成石油管道运行过程中的安全隐患,并且会造成无法挽回的巨大损失。
        1.3 地理环境因素方面的影响
        我国各地的气候条件都有着明显的差异,并且各地气候条件非常复杂,同时地理特征也就会呈现多样化的特征。而我国石油管道可以说具有非常广泛的分布,同一条管道会经过多个地区的多个地理条件环境,如此,在石油管道运行中,如何保证管道安全运行是一项艰巨的任务。

一般情况下,根据地理特征的实际情况,会不同程度的出现如泥石流、滑坡、地震等一些自然灾害,这些自然灾害都会非常容易导致石油管道的安全隐患,情节较轻的情况下会导致管道出现断裂等情况,而如果严重的情况,就会导致部分区域中的整体石油管道全线崩溃的事故,如果发生石油管道泄漏等问题,其造成的经济、环境等方面损失非常巨大,并且还会严重威胁到民众的生命安全。
        2、石油管道安全运行管理与维护的措施分析
        2.1 构建完善的石油管道安全管理制度
        在石油管道安全运行管理工作中,首先企业和工作人员都要明确自身重大的责任,因此,需要不断构建并完善石油管道安全管理制度,细致划分石油管道管理工作内容,将具体管理责任落实到个人,不同的责任人也应该在实际工作中,明确自身所应该担负的责任和负责的工作内容。除此之外,石油企业还应该强化监督管理的力度,并且要充分监督具体责任的实际落实情况,从而促使石油安全管理工作人员可以充分认识到自身工作的重要性、严肃性、必要性,如果发现存在管理行为欠佳且不良的相关责任人、责任单位的情况下,必须要按照制度法规给予严厉的惩罚或处理。
        2.2 强化石油管道的完整性管理
        在当今石油管道安全管理工作中,完整性管理是其中非常先进的安全管理技术,这项技术主要是通过风险管理、评价等方式,借助数据库所产生的智能数据管理功能,降低石油管道安全管理的风险,从而实现实时、动态的石油管道安全管理工作,为保证石油管道安全运行奠定了良好的基础。石油管道腐蚀问题,是完整性管理中最为重要的方面,无论是内腐蚀、外腐蚀,都是管理的重要内容,因此,石油管道腐蚀的安全管理应该从两方面进行。首先,根据石油管道内腐蚀的相关管理要求,内输介质应该保证有良好的纯净性,从而减少石油中所含有的杂质,尤其是具有腐蚀性特征的杂质。另外,针对内腐蚀安全管理,应该保证管道具有良好的内防护涂层;其次,针对外腐蚀的安全管理问题,主要是外涂防腐层、阴极防护、管道外壁防护等多种措施。第一,应该在管道适当的部位采取阴极防护措施;第二,应该仔细、定期检查管道防腐层的情况,如果发现裂缝、空隙应该及时进行解决;第三,在管道外壁应该保证绝缘涂层的完整性,应该做好三层PE防腐,从而有效预防电化学和化学腐蚀。
        2.3 强化石油管道施工管理
        如果没有完善处理石油管道施工中的问题,从而石油管道运行中必然会出现问题,如石油管道的焊接、敷设、防腐性能等,都会对石油管道的运行质量产生影响。因此,应该选用高质量的防腐涂层,并且要严格控制涂装的流程和具体工艺,进而提升管道表面的预处理质量;另外,管道的焊接也会受到多种因素影响,如焊机、焊工水平、工艺参数等等,因此,应该密切注意管道焊接中的影响因素,保证焊接质量符合标准;管道敷设施工中,如果敷设不合理或者是不恰当,就会很容易出现失稳、上浮、防腐层损坏等多种情况,如此必须要强化铺管、开挖管沟等施工管理,加强质量把控。
        2.4 完善应急预案,及时应对突发情况
        应急预案是石油企业不可或缺的重要内容,石油管道运行也同样需要完善的应急预案来应对突发情况,并且还要保证应急预案有良好的实用性和可操作性,从而面对抢险救援等工作中就可以提高工作效率和质量,面对突发紧急情况,就可以提升处理的有效性、及时性。同时,还要加强应急预案的演练,从实践来提升应急处理能力,尤其是针对重点区域应急处理的经验积累,继而才可以从根本上降低或消除管道的安全隐患。
        结语:综上,在当今我国石油运输工作中,石油管道运输方式承载了大量的运输工作任务,随着人们对于石油能源越来越高的需求,随之产生的石油管道运输安全问题也应该提高重视,加强运行管理和维护工作的力度,为确保我国石油管道运输工作的可持续发展奠定良好的基础保障。
        参考文献:
        [1]吴玉得.加强石油天然气管道运行安全隐患管理的策略研究[J].石化技术,2020,27(11):212-213.
        [2]王子威.浅析油气管道运行管理中的安全隐患[J].化工管理,2019(23):79.
        [3]万小梅.油气管道运行管理中存在的安全隐患和优化途径[J].化工管理,2017(07):127.
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