土建工程施工安全管理研究及改进策略 付志颖

发表时间:2021/3/15   来源:《基层建设》2020年第28期   作者:付志颖
[导读] 摘要:土建工程施工安全管理工作是保障工程建设质量的重要基础,故而应注重施工安全管理效果。
        黑龙江省嫩江农场(有限公司)工程管理部  黑龙江黑河  164300
        摘要:土建工程施工安全管理工作是保障工程建设质量的重要基础,故而应注重施工安全管理效果。对于现代土建工程而言,安全意外事件和潜在的事故问题不仅会影响到人员安全和财产安全,还会干扰到行业和企业本身的正常发展。基于此,本文对土建工程施工安全管理研究及改进策略进行深入研究,以供参考。
        关键词:土建工程;施工安全管理;改进策略
        引言
        一直以来,在我国国民经济中建筑行业是重要的支柱,在城市建设和其他工程施工中,施工质量和施工安全都是在首要位置。因此,建筑企业必须要充分认识到当前建筑施工中存在的各种问题,结合这些问题不断改善,确保施工质量以及施工人员的生命安全,提高施工人员和管理者的防范意识,这样可以为确保建筑施工安全和施工质量打下良好的基础。
        1土建工程施工安全管理的重要性
        1.1保证土建工程项目管理目标顺利实现
        土建工程施工时,做好现场安全管理工作可以避免安全事故的发生,保证施工现场有条不紊地开展工作,施工进度得到保障,不会因安全事故导致项目停工,花费过多的资金用于安全补偿和安全修复,从而保证土建工程项目管理目标的顺利实现。
        1.2提升施工现场的安全性
        对土建工程项目而言,安全事故一般发生于施工现场,如高处坠落、物体打击和机械伤害等,这些都是常见的现场安全问题,加强施工现场的安全管理,可有效防止发生此类问题,及时消除现场安全隐患,提升施工现场的安全性。
        1.3 提升建筑施工企业的竞争力
        当前建筑行业发展迅速,建筑市场竞争激烈,建筑项目施工过程中一旦发生安全事故,会影响施工企业的信誉和资质,降低企业的综合实力。加强现场的安全管理,可提升建筑施工企业的竞争力,促进建筑行业的良性发展。
        2土建工程施工安全管理存在的现状
        2.1安全意识待加强
        管理人员在土建工程施工安全管理工作中扮演着重要角色。而目前有许多管理团队中人员素质普遍不高,其安全意识也较为薄弱,这就导致管理人员在施工现场未能发挥出真正的管理作用。因此,施工单位应根据管理团队的基础水平加强安全教育,从而在增强管理人员安全意识的前提下保证施工安全。同时,还应注重管理人员的专业知识的指导效果,使其能够对现场机械设备的使用标准产生一个明确的认知,这样才能在设备处于超负荷运作或施工人员违规操作情况下予以阻止。
        2.2安全监管不到位
        在土建工程施工安全管理工作中,常需要总承包单位对其进行密切监督。然而,从当前实际情况来看,仍有许多总承包单位在知晓自身担负的重要安全监管职责时也未能及时落实监管内容,并且针对分包单位中存在的危险操作行为也未能给予正确的指正,导致分包单位在施工现场常存在安全隐患,这样不但降低了施工安全性,而且还会对施工人员的人身安全带来威胁。所以,总承包单位应与分包企业保持紧密联系,并在相关部门的配合下高度重视施工安全管理效果,从根本上杜绝安全事故。
        2.3现场管理不规范
        土建工程施工现场主要涉及到设备、材料的管理内容。一旦施工材料或施工设备存在安全问题,也会对施工安全管理工作造成阻力。所以,管理人员除了需在施工现场对人员进行有效管理外,还应对建材及设备质量、性能进行合理化管控。而当下尚未形成规范的物料管理制度,常导致施工安全管理工作无法取得满意成效。


        3土建工程施工安全管理改进策略
        3.1制定安全管理制度
        土建工程施工中,有关管理部门必须要结合工程实际设计情况,制定相应的安全管理制度,而且在土建工程中真正落实到位。并且需要日益完善,让其具有一定的可行性以及实用性。此外,也要在土建工程安全管理工作中落实其他的有关制度,比如:意外伤害保险制度以及安全生产许可证制度等等,加强建筑企业的安全施工能力,保证施工人员的生命安全,避免其切身利益受到伤害。
        3.2加强安全管理意识
        要想提高施工人员的安全意识,必须使施工人员在了解安全知识的前提下,认真遵循安全生产管理制度。首先,施工单位必须要根据有关的安全规章制度,针对现有的施工人员定期或者不定期的开展安全教育培训,让施工人员全方位了解最新的安全操作规范制度,比如:为了避免出现高空坠物杀人事件,施工人员在施工中应该规范佩戴安全帽;为了避免出现火灾以及爆炸事故,施工现场所使用的易燃易爆物品应该根据有关操作规程来正确存放与使用。在安全培训中需要讲解有关的安全知识以及需要注意的问题,时间长了,就会在潜移默化中提高施工人员安全意识。其次,施工单位必须要合理制定施工安全生产管理制度,只有这样施工人员才会关注安全问题。很多土建工程施工单位都会定期进行内部检查,严格考评,所以安全考评内容必须要详细且具体,从施工人员佩戴安全帽到各项施工作业完成,认真检查各个环节中的安全问题。将考评结果和绩效工资进行挂钩,一旦发现违反规定操作的部门,必须要给予相应的惩罚。施工单位利用有效的策略,可以使施工人员具备更强的安全意识,以保证建筑施工安全管理工作可以高效开展。
        3.3强化施工机械设备管理
        在建筑施工安全管理过程中,必须要高度重视施工机械设备的安全管理,由于在土建工程施工过程中,施工机械设备是必不可少的主要施工内容。若不能科学管理施工机械设备,就会直接影响施工安全,施工单位应该合理养护以及检修施工机械设备,确保施工机械设备符合工作的规范,检查每个施工机械设备。并且建筑企业管理者应该安排专门的人员来管理施工机械设备,这样可以尽快找到施工机械设备存在的问题,立即展开有效管理,定期采取有效的措施来维护。科学建立有关的档案,只有这样才可以确保建筑施工安全。
        3.4重视施工单位的组织
        在建筑施工安全管理中,必须要重视对其的组织,应该从施工组织来切入,合理设计安全管理工作。作为施工单位,需要科学规划,建筑企业将安全守则列入到施工手册中,使每个施工人员都了解。并且在实际施工中必须要关注临时用电的问题,确保施工现场没有安全隐患,在土方开挖施工中首先要进行预案,这样才可以将施工中有可能出现的问题准确预测,及时将这些问题迅速解决,完成安全施工。同时,在施工工作组织过程中要体现合理性和科学性,学会归纳总结施工中存在的安全问题,这样可以防止出现交叉作业。
        3.5加强安全管理力度
        要重视现场的安全管理工作,根据项目大小配备足够数量的安全管理人员,要明确安全管理人员的岗位职责,提升他们的工作积极性,在现场管理中能积极主动地发现并及时采取有效措施解决施工现场存在的安全隐患。安全管理人员每天要对工地进行安全检查,保证施工现场有安全员监督施工过程。督促施工班组对安全隐患进行及时整改,适当的时候可采用罚款方式约束施工班组,发挥安全员的职责,提升施工过程的安全性。
        结束语
        总而言之,安全管理作为土建工程项目管理中最重要的工作,其目标实现与否直接关系土建工程项目的经济效益。为确保土建工程项目的顺利开展与完成,要加强施工安全管理工作,增强安全管理意识,针对当前我国建筑施工现场安全管理存在的问题,建立健全并严格执行项目管理制度,发挥安全人员的管理作用,保证现场施工安全,实现土建工程项目管理目标。
        参考文献:
        [1]翟晓东.建筑施工安全管理防范策略分析[J].居业,2020(05):169-170.
        [2]吴军.建筑施工安全管理防范策略分析[J].智能城市,2020,6(08):116-117.
        [3]李俊男.做好建筑安全施工管理防范工作的策略分析[J].科技风,2020(11):144.
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