山东汇泉建设项目管理有限公司 山东省济南市 250117
摘要：现阶段，我国的建筑工程建设有了很大进展，其对能源的消耗也在不断增加。就目前我国的建筑工程管理工作而言，虽然其数量以及规模都在不断地增长，但还是存在许多不完善的地方。又加之，现阶段我国的环境状况越来越差，不断遭受严重的破坏。基于此，相关工作人员必须要对建筑工程管理工作开展一定的创新研究，并引入绿色施工管理方法，保护我国的生态环境，并且有效提高建筑的品质。
关键词：建筑工程管理；创新；绿色施工管理；方法；简述
引言
在建筑企业的工程项目管理中，现场管理作为其中最重要的一个环节，它直接关系着整个工程项目的质量及造价。因此，一方面土建工程必须重视管理模式，另一方面也要采取积极有效的策略来优化和改进管理模式，进而促进现场管理效率及质量的改善，确保整个土建工程的各项施工功能和质量。
1土建工程施工中现场技术管理的关键性
随着我国城市建设规模的持续扩张，土建工程数量在逐步增多，由此相关部门提出了更为严格的要求。而在土建工程施工中现场技术管理起着支点作用，同时对保障土建工程建设质量尤为关键。首先，通过现场技术管理能够实现土建工程项目的有序、有效施工，优化施工工序，切实提升施工效率。从土建工程方面分析，现场技术管理基本包含了施工技术编制、施工工艺、施工进度管理、施工设备与材料管理以及组织协调等方面；其次，能够提升土建工程建设各个阶段的施工水平，合理协调施工。利用现场技术管理有利于实现土建工程项目的规范化、标准化以及科学化施工，促进各个施工阶段的协同联动，充分突出各个施工阶段的优势，从而提高施工效率与施工质量。
2土建工程管理创新及绿色施工管理方法
2.1利用创新管理技术，提高施工管理效率
土建工程需要加强管理技术的创新，实现工程全过程管理，根据企业的规模现状及技术特点进行内部架构管理，明确每个部门的任务，从而将巨大的工程量进行合理化分配，实现企业内部的高效运作，为工程建设奠定良好基础。现代土建工程需要大量应用信息技术，因此需要改变传统的工程管理模式，应用信息技术与多媒体设备，加强数据的采集及管控，提高工程施工效率。
2.2管理手段的创新
建筑管理是系统工程，包含着许多的信息存储工作，并且各个环节的联系十分密切，所以需要不断创新管理手段，引入信息化管理系统，让信息可以进行有效地共享，以此来提升建筑工程项目管理的品质与效率。可以建立员工数据库，收集更加完善的员工数据，为今后的合理分配与安排做准备。企业在建立员工的数据库时，必须要遵守信息化的原则，将员工的培训信息、成绩数据以及评价成绩等做成电子档案。通过建立企业员工的数据库，有利于在最大程度上充分促进人力资源信息化。除此之外，运用大数据分析的方式，使用数据库就可以充分、完善的分析企业人才培养、工作安排等管理工作项目的品质与效率，根据得到的数据进行分析与探究，可以充分知道现阶段工作人员管理的成效，还可以在第一时间找出管理过程中出现的问题，有利于完善的管理制度，有利于最大化的激发出施工管理人员对工作的热情与积极性。在传统的造价工作中，造价师一般都是使用二维图纸进行纯人工计算，或者输入造价软件进行自动计算，都会花费很多的时间与精力。可以引入信息化管理手段，使用复用设计模型，节约了纯手工建模型的时间和精力，保障了算量效率。此模型可以形成详细的材料设备采购方案、人力资源计划表以及资金统计图等，依进行合理地采购与管理，合理、智能的方式方法将资金维持在一定的区域之内。
2.3优化管理机制
科学合理的管理机制，是施工现场管理顺利运行的前提，比如实施5S管理机制，即不断清洁、维护、优化、整合、整顿土建工程施工的各个部分，它是一种较为先进、科学、现代化的管理模式。这种管理模式一方面能确保整个施工过程的安全及工程质量问题，另一方面还能改善包括管理人员和施工人员在内的所有工作人员的综合素质。土建工程，其现场管理还可以建立制度。第一，制定合适的奖惩机制，不管是针对施工现场的作业人员，或者是其管理和组织人员，都必须依据他们的工作内容和特性制定适宜的考核制度，奖励在工作过程中表现优良的施工人员，惩罚在施工过程中表现欠佳的工作人员。通过这种方式，有利于调动所有施工人员的工作积极性和激发其工作主动性，确保整个土建工程能够保质保量的高效完成。第二，制定适当的经济考核机制，把整个工程的整体利益与所有工作人员的个人利益相统一，把每一位工作人员所承担的经济效益作为工作考核的重要标准。第三，制定个人定岗机制，基于土建工程施工场地、类型及岗位的区别，将施工现场分成若干个项目，随后给各个项目安排一个主管人员，该主管人员需要负责所承担项目。
2.4全面落实施工现场的绿色节能工作
加强施工现场绿色节能工作的落实，在施工前期要进行材料设备的采购，采用绿色环保的材料与设备，加强市场审核，确保材料设备的质量和功能达标。在施工阶段要加强能源控制，进行统一化管理，使用设备后及时关闭电源，避免造成能源浪费，实现绿色节能管控。在施工阶段要进行废气、废料、废水的科学管理，通过集中运输的方式进行废水和废料的处理，避免造成周边环境污染，对于沙尘造成的空气污染，要在施工时进行降尘处理，从而避免因空气污染对人们的身体健康造成影响。而工程中加工燃烧产生的废气可以通过移动式的废气处理设备进行集中处理，通过系统过滤将废气中的有害物质转化为二氧化碳和水，从而大大降低废气污染。施工期间因部分工序会产生较大的噪音，因此要进行降噪处理，并且在夜间不要进行有噪音的工序的施工，维护周围居民的生活安定。
2.5重视施工材料与机械设备管理
施工材料与机械设备是土建工程建设的重要物资，也是施工现场技术管理的一项重要工作内容，所以必须高度重视施工材料与机械设备管理。针对施工材料管理而言，需要在材料进场前展开全方位检查，严格审核施工材料供应商资质，并进行材料抽样检测与试验，严把质量关。在材料进场后，需要划分独立的区域存放材料，做好防潮、防晒等工作，保证材料性能与质量，领放材料应进行详细记录，以备核查。机械设备是土建工程施工技术应用的重要载体，通过科学应用机械设备可以切实提升作业效率。加强施工现场机械设备的统筹管理与统一协调，结合设计基本要求与施工现场具体状况，选用最佳的机械设备，充分发挥机械设备的作用。与此同时，高度重视机械设备的日常保养与维修，使机械设备处在最佳状态，延长机械设备的应用年限，保证机械设备稳定、安全运行，从而提升经济效益。
结语
综上所述，建筑行业是我们国家的一个关键性的、基础的行业，必须要得到社会各界更多的关注。随着时代的飞速变化，传统的建筑工程管理模式与制度已经不能够很好地适应于现阶段的发展需求了，我国的环境状况也越来越差，不断遭受严重的破坏。相关的工作人员需要采取一些合理的、完善的改进创新措施，挑选适合的管理方式与技术，最大限度地保护周围的环境，加强建筑工程人才培养，在一定程度上推动我国的建筑行业的发展壮大。
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