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摘要：在建筑工程项目施工过程中，安全问题和质量问题作为建筑工程的基本要素始终受到社会各界的高度关注。由此，建筑施工单位的人员必须在整个施工环节强化工程管理和质量控制，避免由于管理失误而导致安全事故发生，提高施工单位在建筑市场的核心竞争力和社会形象。基于此，本文将以现阶段的施工安全问题和质量问题为切入点，阐述建筑工程管理及施工质量控制的优化策略。
关键词：房建施工；施工管理；质量控制
引言：
在当前市场发展背景下，安全问题和质量问题的控制已然成为建筑施工单位提高自身综合竞争实力和市场影响力的着眼点。相关企业在开展房建工程施工过程中，必须要加强施工管理和质量控制。正常情况下，在房建工程施工过程中会受到很多因素的影响，比如说人为、环境等方面，那么就需要施工企业自身具有完整的管理体系，能够根据房建工程的实际情况来采取相应的管理措施，让房建工程的每一个施工环节都能够顺利完成。
1、房建施工管理与质量控制的问题
1.1材料设备管理问题
施工材料和相关机械设备的质量问题对工程质量具有直接影响，随着现代化工程项目规模的逐渐扩张，一次项目施工中所需要用到的材料设备种类愈加多样，大幅度增加了购买和存储的难度。以材料为例，由于施工材料是按照购买的时间顺序分批运送到施工场地的，且材料数量整体偏大，倘若规划不合理，可能会导致多种材料混合堆放的现象。虽然这一堆放方式在短时间内无伤大雅，但是可能会导致后期使用中出现问题，对材料的质量造成不可逆转的影响，并有一定的可能延长施工进度。而且，部分材料对于存储条件有近乎严苛的要求，倘若材料管理人员不能按照相关规定标准进行看护管理工作，可能会导致材料发生不同程度的损坏，不仅会导致材料浪费问题，增加企业在材料方面投入的生产成本，还可能不小心让质量出现问题的材料混入施工场地，为建筑的质量问题埋下重大隐患。
1.2施工质量控制力度较低
在房建工程开始施工管理过程中，因为受到施工企业管理体系的影响，容易导致对于施工材料的管理不够严格，施工材料质量不符合标准，以及对施工材料造成浪费。此外，在施工时可能会出现一些施工材料质量合格，一些施工材料质量不符合标准的现象。而且，相应的施工人员在施工过程中，因为缺少相应的管理体系，也没有规范施工流程，这样就无法有效地确保其管理效果，最终导致施工质量不满足相应要求，这也是当前施工团队在房建工程施工过程中最容易出现的问题，将直接影响到房建工程的施工质量。
1.3安全隐患问题
首先，施工现场堆放的垃圾杂物比较混乱，保证安全防护网无法真正发挥安全防护作用，而且部分施工场地的安全防护网的质量不符合行业标准，安全防护过于形式主义。其次，施工人员不具备安全作业意识，往往未佩戴安全帽就展开现场施工作业，而且在开展高空作业时，有部分人员不注意配挂安全带，大幅度增加了安全事故的发生概率。再次，建筑施工单位应该在部分危险系数较高的区域悬挂安全警示牌，但实际情况却是安全警示牌即警示装置安装数量极少，不能确保每个存在安全隐患的地方都有警示标志，在施工现场也没有安全警戒线安护。
1.4施工具体环节设计不合理
首先，施工人员所采取的施工技术、材料和流程与以往并没有过多的区别，施工人员也没有积极迎合时代的发展来提升自身的施工理念和技术。其次，虽然其设计方案较为先进，但是因为施工人员依然采取传统的方法来进行施工，导致很多先进技术并不能得到有效应用，从而严重影响整个房建工程质量。
2、房建施工管理与质量控制的策略
2.1科学管理材料设备
在建筑施工单位相关部门购置施工材料和施工机械设备的过程中，负责施工方案设计的人员必须要对施工现场进行实地考察，并结合过往的设计经验，初步确定施工材料和机械设备的需求种类和数量，对资源进行合理规划[1]。与此同时，负责材料采购的人员应该结合施工设计方案以及施工进度分批采买施工材料和机械设备，合理安排材料和设备的入场顺序，避免出现材料任意堆积、设备混乱放置的现象。在材料存储的过程中，相关人员务必要注意对不同性质的材料进行分别存储，避免材料出现质量问题。最后，如果条件允许，在工程竣工验收之后，相关负责部门应该妥善处理后续材料退回以及废料处置工作，并组织拆除临时搭建的设施。
2.2提高房建施工管理质量的控制力度
建筑企业需要采取相应的方法，提升施工人员的施工水平，积极对施工人员进行培训，针对不同的施工人员采取相对应的培训方法。并针对施工人员的实际情况采取相应的管理措施，制定完善的管理制度，从根本上控制房建工程管理质量。管理人员还需要在图纸质量上进行有效控制，图纸是房建工程顺利完成的基础。在开始施工前，应该先完善施工图纸，比如，两岸金融中心湖里片区A组启动区市政道路二期工程图纸包括道路、雨水、排污、路灯等内容，那么就应该提高对市政道路图纸质量的控制力度，确保施工图纸的合理性。
2.3落实安全管理工作
首先，必须严格按照国家的相关法律法规要求展开各项安全防控工作，加大施工现场对于安全意识的宣传力度。其次，安全管理工作务必要以事前防控为主，否则一旦安全事故发生，将会为人员以及企业发展带来不可逆转的伤害[2]。所以，建筑施工单位方面不能将“安全生产，文明施工”仅看作是一句口号，而应该将其落实到每一名施工人员的身上，确保各单位人员均能履行安全生产责任制度，自觉参与安全管理与监督工作中。
2.4提升房建施工管理团队的综合素质
在施工质量控制过程中，其中非常重要的一个环节就是需要对施工人员进行控制。要积极提升施工人员的专业水平，让其能够迎合社会发展趋势，努力提升技术水平，这样才能够将先进技术应用于房建工程施工中[3]。不仅需要定期开展相应的培训工作，而且企业还应根据建筑工程的要求，制定更加完善的管理制度，多个方面管理施工人员，更好地提升施工人员的专业水平。因为施工人员的技术水平会直接影响房建施工质量，一支高素质团队对于房建工程施工有着非常重要的意义。房建工程中一些关键环节，对施工人员自身专业素质有着较高的要求，所以必须要确保整个施工团队的专业水平满足相应要求。
2.5优化施工方式
在房屋建筑工程项目施工过程中，施工方式的合理选择不仅能够提高施工效率和工程质量，还能在一定程度上为企业接受经济成本，创造更高的经济效益。所以，企业方面应该在日常施工作业中尝试新技术的应用，吸取行业内的先进施工经验，加大施工方式的科技投入力度[4]。除此以外，为了降低人为因素所导致的安全事故发生概率，建筑施工方面应该加速自动化、机械化转型，通过对现代化施工工艺的引进来调整施工进度，增加建筑施工的整体优势。
结束语：
综上所述，建筑工程施工中质量控制和安全管理对于企业的可持续发展具有重要推动作用。由此，建筑施工单位必须立足于建筑市场的发展现状，优化施工管理模式、加大安全生产监督力度，借助现代化的管理模式推动建筑行业繁荣发展。
参考文献：
[1]赵静.房建工程施工管理与质量控制研究[J].建筑技术开发，2019，46（23）：101-103.
[2]张颖.房建工程监理现场的质量管理要点[J].现代物业（中旬刊），2019（12）：139.
[3]陈正权.工程质量保证视角下的房建工程质量管理策略[J].建材与装饰，2019（35）：184-185.
[4]李秉亮.房建施工技术与质量控制措施研究[J].智能城市，2019，5（23）：183-184.