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摘要：安全生产一直是房建工程行业健康发展的重要依据，在房建工程的现场施工过程中，安全事故的发生率一直处于较高的位置。当前随着城市化进程的不断发展，高层建筑越来越多，建筑的建造也越来越复杂，在现场施工中，会应用到各种大型机械设备，事故的发生率依然较多。因此，为了能够有效确保房建工程现场施工的安全性，需要在安全管理方面更加严格。
关键词：房建施工；安全管理；难点；对策
1 房建施工项目安全管理分析
建筑施工期间安全故障时有发生，对施工人员的生命安全造成了一定的威胁。因此为保障施工人员的人身安全以及提升施工效率，建筑企业应当采取行之有效的方式保障施工现场的安全性。完善的安全管理制度是提升安全管理质量的重要手段，有效提升施工人员的安全意识与施工技术，提高施工效率，提升建筑企业在经济市场中的竞争能力，树立良好的社会信誉度。
2 目前房建施工项目安全管理的难点
2.1 房建施工项目安全管理工作开展不到位
安全管理工作没有真正落到实处，是很多房建施工项目在开展安全管理工作方面存在的主要问题，很多安全管理工作流于形式，很多房建施工项目制订了安全管理的目标，但是没有制订具体的、可行的实施措施和方法，甚至有的房建项目制订安全管理制度和目标仅仅是为了应付检查。另外，没有结合相关经验制订安全事故处理的应急预案也是房建施工项目安全管理工作开展不到位的主要表现之一。
2.2 房建施工工作人员的安全生产能力较低
大多数的安全问题都是人为的问题，换句话说，房建施工安全管理的根本在于施工作业人员。但是由于大部分房建施工工作人员都是进城务工人员，缺乏安全生产的意识，也缺乏上岗前的安全生产技术培训，对房建施工过程一些安全注意事项以及施工技术的安全规范操作并不太了解，在房建项目施工过程中经常出现不按照规章制度进行施工操作、违章作业多等问题。安全生产意识淡薄、安全作业的能力较低是房建施工项目安全管理的主要难点。
2.3 房建施工安全生产考核的制度不够完善
安全管理考核制度是房建施工项目安全管理工作的重要体现，是对房建施工项目进行全面有效评价的重要依据。房建施工项目在制定安全管理考核制度方面存在的最大问题就是考核制度缺乏可实施性，大多数安全考核制度都是采用“处罚大于奖励”的模式，处罚条例的制定十分详实，但是关于奖励的相关规定却比较模糊，有的甚至缺乏与奖励有关的制度和规定。这种不科学的安全生产考核制度不仅影响了施工人员和相关管理人员的安全生产和管理的积极性，也不具备相应的监督效能。安全生产考核制度不科学、不完善是房建施工项目需要解决的重要难题之一。
3 解决房建施工项目安全管理难点的对策和措施
3.1 扩大安全管理人员队伍，提高工作人员安全意识
为了保障房建项目施工现场的安全性，建筑企业应当组建经验丰富、安全意识强的安全管理人员队伍，安全管理队长由项目经理负责，制定安全管理制度，队员由具备扎实地专业知识和丰富的现场安全生产经验以及敏锐洞察力的施工人员组成，对施工现场中的安全隐患进行一一排查，保障施工现场的安全性。除此之外，建筑企业项目还可以根据施工实际需求对施工人员进行安全培训，提升他们的安全意识。
3.2 做好施工前的安全准备工作
房建工程项目施工前的安全准备工作需要做好以下方面的内容：（1）首先做好施工现场的安全防范，要注重从细节方面入手，对施工现场进行各项安全检查工作，严格按照相关的规定执行。
在进行安全管理方面，需要充分确保各项制度的科学性和完整性，通过设立现场检查团队对现场的各个施工环节进行检查；（2）注重对现场应用的施工设备进行检查，做到对各类机械设备的全方位安全检查，对于需要维护和保养的设备需要及时安排人员进行维护，而且还需要对现场设备的摆放情况进行检查。
3.3 加强现场施工的技术管理，确保安全性
在房建工程现场的施工过程中，需要充分加强对施工技术的有效管理，能够进一步提升工程施工的安全性和整体性。因此，需要在工程施工的过程中，充分做好相关技术方案的准备工作，根据施工现场的实际情况做出可行性的方案，并对相关的技术内容进行调整。例如，需要从以往施工过程中常见的施工安全事故进行分析和反思，切实加强对施工技术的把控。同时需要十分重视现场施工中危险度较高的施工环节，加强对该环节的有效管理，施工人员对操作设备和技术的应用方面十分重视。
3.4 加强施工安全教育工作
生命安全高于一切，在房建项目工程的现场施工过程中，项目工程的施工质量和水平需要建立在施工安全的基础上，才能够进一步推动我国房建工程良好的发展。例如，通过对相关的管理人员和现场施工人员进行安全方面的教育，提高他们的安全意识，可以通过教育宣传的方式将安全意识植入施工人员的个人思维中，注重培养施工人员的安全意识。针对现场施工中发生的各类安全事故内容进行深刻反思，确保现场施工人员在进行施工设备和施工技术的应用安全性。
3.5 建立健全安全管理体系
良好的安全管理制度体系是保障施工安全管理的重要内容，房建工程施工现场的安全管理工作需要遵循相关的安全管理制度，确保现场工程施工中各个环节的有序进行，能够有针对性地解决各类问题。例如，房建工程施工企业需要建立相应的安全管理体系，确保各项体系的可行性，要从工程现场施工的实际情况方面出发，使各项管理制度能够有效落实到现场的实际施工中。安全管理制度的内容中还应该包括安全施工操作内容和机械设备的全面管理内容。
3.6 施工单位要重视劳动合同中的内容规划
施工单位与包工头签订劳动协议的过程中，需要首先了解包工头的个人素质水平，在签订合同之后，要求包工头交一定数量的劳动安全保证金，安全经济处罚从劳动保证金中扣除，能够在一定限度上增加包工头的压力，增强包工头的安全责任。另外，施工单位对劳务外包划分不能过大，防止有多层分包局面，对项目的管理难度就增大，防止项目后期处于被动的地位。另外，在劳务协议中需要明确外包的劳务不能再进行外包，这样项目的安全管理指令就能够直接下达，不会造成一片混乱，影响安全管理的效果。
3.7 做好对技术负责人的安全考核工作
在房建工程项目的现场施工过程中，技术负责人的安全生产素质低下会影响工程的施工质量，需要相关的技术负责人具备安全生产知识，项目对技术负责人进行安全知识培训和考核，特别是对施工重点部位的考核，有卸料平台、悬挑架等位置的安全规范考核。同时针对安全方案的编制需要在安全工程师的协助下进行统一编制，充分做好现场作业面和平面布置的勘察，确保编制的内容具有一定的可行性。
结束语
综上所述，随着时代的发展我国房建施工项目骤增，促进建筑领域飞速发展的同时也为其带来新的挑战。受房建施工复杂性等因素影响安全问题始终是建筑领域内首要关注的问题之一，安全管理的质量在一定程度上影响了建筑企业在经济市场中的竞争能力以及企业形象。因此，房建施工项目应当提升对安全管理重要性的认识，在施工现场中始终坚持“安全第一、预防为主”的管理理念，将安全生产作为主要目标，从提升施工人员的安全意识到建立完善的安全制度，全方位、多角度地保障施工现场的安全性，促进建筑企业有序发展。
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