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摘要：社会经济的发展，我国的房屋建筑工程建设有了很大进展，其施工质量管理工作也越来越受到重视。在房屋建筑的施工过程中，对其进行质量管理可以提高建筑的使用寿命并保证使用安全。因此，施工企业的管理人员应对施工质量管理进行深入研究。论文主要对房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题和解决措施进行分析，希望可以为大家提供借鉴。
关键词：房屋建筑；施工质量；管理
引言
时代的发展，科技的进步，使得建筑行业发展迅速，但是建筑工程要想有长足健康稳定的发展，就一定要确保建筑工程的施工质量，提升建筑工程施工质量管理控制的水平。当前建筑工程的发展面临机遇和挑战，这就需要建筑行业不断探索科学、合理的建筑工程施工质量管理方法以及控制对策，来形成自身的独特优势，有效提升工程的施工质量。
1当前房屋建筑施工质量管理存在的问题
1.1房屋建筑质量管理制度不完善
很多施工企业对施工管理比较松散，包括施工前期、中期、后期都存在一定的影响。制度管理是可以约束施工质量管理的乱象问题，但是我国针对性的法律法规还存在不足有待完善，有的企业对建筑的规范要求也是形同虚设，无论是建筑过程的材料管理，还是责任制度上都得不到把控，导致安全事故频频发生，对房屋建筑质量的影响颇大。
1.2人为方面的问题
对于建筑行业的具体施工而言，人在其中发挥着关键性的作用。从一定层面上而言，人主观能动性在其中发挥着重要的作用，可以对建筑工程质量产生直接的影响。因为从工程项目的最初规划一直到竣工验收，都会参与到其中，建筑工程所具有的整体性非常强，古语有言“千里之堤毁于蚁穴”，所以建筑工程在进行实际施工过程中，需要对每一个环节都做好严格地控制，只有这样才可以使建筑工程质量能够得到相应地保证。建筑工程在进行施工过程中，必须要制定相应的质量完善体制，因为只有这样才可以使建筑工程能够得以顺利开展。再加上建筑施工人员的素质存在参差不齐的现象，由于每个人的文化素养、思维方式、技术素质等多方面都存在明显的差异性。有关数据调查研究报告表明，在建筑工程事故中，其中人为因素已经占据到80%左右。基于此，必须要对建筑工程的参与人员强化管理，尤其是在对建筑工程质量控制的过程中，必须要严格管理，从而使建筑工程质量得到相应的保证，以及管理水平能够得到有效提升，为以后的建筑工程管理积累丰富的管理经验。
1.3建筑材料因素
建筑材料直接关系到工程建设的质量，建筑材料不合格就会造成施工的质量管理问题，还会影响整个工程的施工进度。相关法律法规对建筑材料的质量有着十分明确的规定。但是在实际的建筑工程施工过程中，相关单位对材料的控制和管理可能存在着一些缺陷，比如，材料的验收与检测不严格，存在着以次充好等情况。最为常见的建筑材料质量问题就是选择廉价材料，对工程质量造成严重的影响。建筑材料质量问题有着一定的隐蔽性，但是后患无穷，因此需要施工管理者高度重视，加强对建筑材料的管理。
1.4现代化企业在工程建设过程中进行质量管理的严格程度不足
在现代企业运行过程中，对工程质量进行有效管理要注重在工程各个阶段的质量控制和管理，尤其是在项目工程的实施阶段。工程实施过程会面临各种各样的资源使用和资源分配问题，甚至会遇到很多在项目设计阶段并没有考虑到的突发状况，面对项目实施阶段的各种问题，需要进行严格的资源质量控制，注重实现质量管理的精细化、科学化。对于工程实施过程中关乎质量的造价问题，需要相关人员进行仔细分析，不能武断下定论，在建设阶段出现的各种质量问题都要对比最初的设计思想和路线，实施灵活的项目工程质量管理。
2房屋建筑工程各个阶段的质量管理措施
2.1制定完善质量管理各项制度
房屋建筑工程是关乎人们生命安全，所以必须牢记“百年大计，质量第一”。我国在建筑要求中也越来越完善，施工企业必须依据相应的法律法规进行施工，保证工程质量，要完善施工各个阶段的制度问题。施工前、中、后期各个制度的完善，比如图纸会审设计变更制度、岗位培训制度、材料管理制度、技术复核制度、技术交底制度、隐蔽工程验收制度、材料采购、检验制度、养护制度等等，所以将责任落实到单位到部门到个人，将责任实施到“横向到边，纵向到底”，从而实行一个上下连贯，制度更严谨，责任更清晰。
2.2对施工人员综合素质进行提升
建筑工程在进行建设的过程中，施工人员能够起到非常关键性的作用。从某种层面上而言，建筑工程施工人员素质得到全面性的提升，能够对建筑工程质量管理起到至关重要的作用。其中最为主要的是对施工人员素质进行提升，施工人员在进行施工过程中要做到认真负责，从而使建筑工程质量能够得到进一步强化。施工人员素质的提升主要采取的方式是与专业机构进行合作，让工作人员定期进行培训；另外，还可以采取聘请专家来企业进行定期的培训，以及派遣优秀工作人员到国外学习等多种方式。通过采取多种多样的措施，来使工作人员的综合素质得到全面提升，无论是在文化素质方面，还是在技术方面通过采取多元化的措施，最终使建筑工程施工质量管理提升的目的得以实现。
2.3加强对建筑材料的管理
建筑工程的材料需要安排专业的人员来进行管理，从建筑材料的采购开始，再到保存和出入库都要有详细的记录，确保建筑材料用到实处，在建筑材料的使用过程中，需要相应的人员定期检查，保证建筑材料的质量、用量、性能等符合建筑工程的施工要求，同时也可以避免偷工减料、不合理使用等情况的发生。还要对建筑材料的质量进行有效的检测，严格开展抽样式的材料检查工作，要保证检测的对象有着一定的代表性，对于检测出来不合格的材料要禁止使用。
2.4培养质量意识
对于处在不断变革发展中的建筑工程行业来说，质量管理的相关思想和理念并非一成不变，而是处在不断地更新状态。对于质量管理中可能遇到的各种问题，如资源质量、施工质量等，不同的时代已经产生了十分鲜明的差异化处理方式。在迅速迭代的现代化社会中，传统的质量管理方式和质量管理方法中有很多已经不再适用，甚至会成为阻碍整体管理效率的绊脚石。因此，企业组织要及时引导相关人员进行质量管理的理念更新，不断让其接受新时代、新特色的质量管理思想，用先进的、科学的、高效的质量管理技术和方法进行工程建筑施工质量管理。
结语
综上所述，目前，我国经济正处于发展的上升阶段，因而城市建设非常重要，所以在对城市建筑工程进行建设的过程中，必须要将各方面存在的问题进行有效解决，尤其是建筑工程施工质量管理方面，必须要根据存在的各种实际问题，对其采取针对性的措施，将所有存在的问题从根源上进行解决，杜绝以后再次出现类似的问题，从而使建筑工程施工质量管理得到提升的同时，还可以促进建筑工程企业的不断发展。
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